今天小編分享的财經經驗：復旦為什麼大幅度改革文科？，歡迎閲讀。
本文來自微信公眾号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015），作者：知止齋主，原文标題：《大學的突圍與重構：從復旦文科大幅度改革所想到的》，題圖來源：視覺中國
2025 年，復旦大學以 " 改革 · 破局 " 為關鍵詞，啓動了一場被校長金力稱為 " 動了大手術 " 的教育教學改革。從學科重組到人事制度調整，從績點計算方式優化到人工智能全面融入課程，這場改革不僅關乎復旦的未來，更折射出中國大學教育在時代轉型中的深層突圍。
面對人工智能浪潮、學科壁壘固化、人才培養與社會需求脱節等問題，復旦的探索為 " 大學何為 " 提供了一個充滿張力的答案——既要打破傳統框架，又要守住精神内核；既要回應現實需求，又要超越功利桎梏。
AI 時代，真的是在萬眾矚目下來到了人間！當大學教育不再是灌輸知識的殿堂，當大學教育成為生命的喚醒，當大學教育開始回歸 " 傳道授業解惑 " 之時，我們該興奮還是該反思？該如何去反思？我們是誰？我們該是誰？我們從哪裏來？我們将去往哪裏？我們能去哪裏？
這需要對自己的身份确認，我是誰？我在哪？我去哪？我咋去？
破局，局在哪？咋破？突圍，圍在哪？怎麼突？重構，構在哪？何以重構？
有時想想真是百思而不得其解。突然孔子遙遠地扔來了三字真法：智、仁、勇——智者不惑，仁者不憂，勇者不懼。
一
先來説説突圍。
突圍一：學科重構，從 " 文理醫 " 到 " 四輪驅動 "
復旦改革的标志性動作，是将工科拆分重組為 6 個創新學院，形成文理醫工 " 四輪驅動 " 格局。這一調整看似是學科版圖的擴張，實則是教育邏輯的颠覆。
過去，工科教育往往被框定在 " 應用 " 的範疇内，但復旦提出新工科要 " 從 0 到 10"，将基礎研究與成果轉化貫通。這種 " 全鏈條創新 " 的定位，打破了傳統工科與理科、應用與理論的割裂，試圖培養既能扎根基礎研究又能應對產業變革的 " 幹細胞式 " 人才。
與此同時，文科招生比例從 30%～40% 降至 20%，引發 " 文科衰落 " 的質疑。
但金力的回應點出了問題的核心：文科的重要性不取決于學生數量，而取決于質量。當文科教師占全校近四成時，唯有 " 做精 " 才能避免資源稀釋。這背後是對高等教育結構性矛盾的清醒認知——在技術主導的時代，文科需要以思想深度而非規模取勝，而工科則需要以創新思維突破 " 工具化 " 窠臼。
突圍二：人事改革，從 " 非升即走 " 到 " 破卷邏輯 "
復旦的 " 準聘—長聘 " 制改革，試圖破解高校人事制度的兩大頑疾：青年教師 " 内卷 " 與長聘教師 " 躺平 "。
傳統 " 非升即走 " 将晉升與去留捆綁，導致學者為有限名額惡性競争；而長聘後的終身制又可能消解進取動力。復旦的解法是将 " 留 " 與 " 升 " 解耦：先通過長聘制篩選出真正有潛力的學者，再通過動态激勵促使其持續成長。
這種 " 不限名額、只問優秀 " 的思路，或将緩解 " 内卷焦慮 "，但關鍵在于如何建立科學的長聘标準與激勵機制，避免淪為另一種形式的 " 小耳朵飯 "。
更值得關注的是，改革背後的價值選擇：" 大學究竟是老師的大學，還是人民的大學？" 金力之問直指高校治理的根本矛盾。當學科設定只為滿足教師工作量，當課程設計以教師而非學生為中心，大學便背離了其本質使命。
復旦的 " 動刀 "，實質是對 " 以教師為中心 " 的傳統體系的一次糾偏，試圖将資源配置從 " 存量妥協 " 轉向 " 增量創新 "。
突圍三：教育本質，從 " 知識容器 " 到 " 思維孵化器 "
" 大學不是學知識的地方 " ——金力的這一論斷，看似驚世駭俗，卻揭示了人工智能時代教育的本質轉型。
當 ChatGPT 可以秒答知識點，當算法能完成标準化考試，大學教育的獨特性必須重新錨定。復旦将人工智能課程全面融入專業教育，不是培養 " 碼農 "，而是訓練 " 能用 AI 解決本領網域問題 " 的跨界者；調整績點制度弱化分數競争，則是試圖打破 " 應試慣性 "，讓學習回歸思維訓練的本質。
這種探索與復旦 " 自由而無用 " 的文化基因一脈相承。所謂 " 松弛感 "，不是躺平懈怠，而是拒絕被既定框架束縛的思維自由。當其他高校學生為績點 " 卷生卷死 " 時，復旦人更在意 " 有權威嗎 " 的質疑精神；
當學科交叉成為口号時，復旦已用 " 材料科學全球第二 " 的成績證明，真正的創新往往誕生于學科的模糊地帶。這種文化特質，或将成為中國高校破解 " 創新焦慮 " 的重要密碼。
二
再來説説重構。
重構一：破碎的學科迷宮重構
在阿爾法狗擊敗李世石的那個凌晨，圍棋大師們驚覺：人類引以為傲的千萬年進化智慧，在算法面前竟顯得如此脆弱。這場人機博弈的啓示恰似一記警鍾——當知識獲取的壁壘被技術徹底打破，教育正在經歷從 " 知識傳輸 " 到 " 生命喚醒 " 的根本性變革。
正如喬布斯曾在斯坦福的一次演講中所言：" 真正重要的不是我們學過多少知識，而是能否在學科的斷層帶上架起橋梁。"
傳統教育如同精密運轉的齒輪組，将知識切割成标準化的零件。牛津大學的實驗室裏，物理學家與生物學家仍在各自的專業穹頂下重復着百年前的研究範式；
硅谷的科技公司中，程式員與產品經理的交流隔着一層專業術語的玻璃牆。這種割裂的知識結構，恰似用彩色玻璃碎片拼湊的萬花筒，看似斑斓卻無法折射真正的光芒。
達 · 芬奇曾説：" 藝術是自然的女兒，科學是藝術的丈夫。" 這位文藝復興巨匠的解剖學素描與流體力學公式相互映照，建築草圖旁批注着詩意的哲學思考，他創造的不是知識的陳列館，而是一個充滿聯結的思想宇宙。
現代神經科學揭示了更深層的真相：大腦的突觸連接網絡會在跨領網域學習中呈現指數級增長。當物理學研究生開始研究量子生物學，當文學系學子選修認知心理學，那些原本孤立的神經元節點突然迸發出驚人的協同效應。
這正是 " 幹細胞式 " 人才的核心特質——他們的大腦不是線性排列的知識倉庫，而是動态進化的神經網絡。
愛因斯坦亦曾説：" 想象力比知識更重要。" 這位相對論創立者在伯爾尼專利局工作時，将數學的嚴謹與物理的直覺熔鑄成革命性的時空觀，完美诠釋了跨學科思維的力量。
重構二：從技能訓練到生命力覺醒
柏拉圖的洞穴寓言在數字時代展現出新的隐喻。當教育淪為填鴨式的知識灌輸，學生就如同被困在洞穴中的囚徒，只能看到投射在岩壁上的虛幻光影。
芬蘭教育改革的成功印證了另一種可能：當學校取消标準化考試，轉而采用現象教學法，孩子們在模拟聯合國會議中學習國際政治，在生态農場裏研究可持續發展，知識的獲取自然水到渠成。
正如芬蘭教育部長克裏斯蒂娜 · 林德格倫所言：" 教育不是灌輸，而是點燃火焰。"
麻省理工學院媒體實驗室的 " 生物合成 " 項目提供了絕佳範例。來自不同專業的學生在這裏共同研究基因編輯技術，生物學家與設計師合作開發新型生物材料，工程師與藝術家探讨合成生命的倫理邊界。
這種跨界融合不是簡單的知識疊加，而像不同物種的共生進化，創造出全新的生命形态。" 教育是把課堂上學的内容都遺忘後，剩下的東西。" 帕蒂 · 梅斯如是説。
愛因斯坦的相對論誕生于對經典物理學的突破性重構，這啓示我們：真正的創造力往往產生于學科邊界的模糊地帶。谷歌公司的 "20% 時間制 " 允許員工用自由時間探索跨領網域項目，這項制度催生了 Gmail 和 AdSense 兩大創新產品。
當教育打破人為的學科壁壘，創造力就會像春日解凍的河流，自然流淌出生命的活力。喬布斯的經歷正是這種跨界力量的最佳注腳：動畫師的叙事思維與計算機科學的算法精神在他手中交融，孕育出颠覆電影工業的 3D 動畫技術。
重構三：未來教育的三大支點
項目式學習正在重塑教育的 DNA。在新加坡南洋理工學院的智慧教室裏，土木工程專業的學生需要為虛拟城市設計可持續能源系統，這個過程中他們要調用流體力學、材料科學、城市規劃甚至行為經濟學的知識。
項目的完成不是終點，而是激發持續探索的起點，就像幹細胞不斷分化又保持原始潛能的特性。
諾貝爾獎得主丹尼爾 · 卡尼曼在《思考，快與慢》中寫道：" 人類大腦的慢思考系統需要在復雜現實問題中得到鍛煉，而項目式學習正是激活這種能力的理想場網域。"
批判性思維訓練應成為教育的核心課程。牛津大學的 " 懷疑精神 " 工作坊要求學生每周質疑一個常識，從 " 地球是平的 " 到 " 市場經濟萬能論 "。這種訓練不是為了否定一切，而是培養在信息洪流中辨别真知的能力。
正如古希臘哲人蘇格拉底所説：" 未經審視的人生是不值得過的。" 在假信息、假消息、假新聞泛濫的今天，這種思維能力比任何具體知識都更為珍貴。愛因斯坦更是強調：" 提出問題往往比解決問題更為重要。"
跨文化體驗構建了理解的神經突觸。北京十一學校的國際理解課程中，學生需要模拟聯合國安理會處理全球危機，他們既要站在發達國家的立場制定政策，也要體會發展中國家的發展困境。
這種角色轉換培養的不僅是同理心，更是突破文化認知繭房的思維彈性，如同幹細胞在不同微環境中分化出多樣功能。
敦煌研究院名譽院長樊錦詩曾説：" 文明因交流而多彩，文明因互鑑而豐富。" 在全球化退潮的今天，這種跨文化理解能力顯得尤為關鍵。
三
最後説説感想。
破局，是在認知上破局；突圍，是在觀念上突圍；重構，是在思維上重構。從認知到觀念再到思維，需要的是金剛之力，需要的是非凡的勇氣，需要的是心中屹立不倒的初心和使命。
復旦的改革注定伴随争議：拆分工科是否過于激進？文科縮招是否矯枉過正？長聘制能否避免新陷阱？
但正是這些争議，彰顯了改革的價值——它拒絕在既得利益與路徑依賴中苟且，而是以破局姿态直面大學教育的真問題。
大學的終極使命，不是成為知識的流水線，而是孕育思想的土壤。當金力説 " 要培養能應對不确定性的人才 " 時，他指向的不僅是教育方法的變革，更是對大學精神的重新确認：在技術狂飙的時代，唯有守護 " 自由而無用 " 的松弛感，堅持 " 人民大學 " 的公共性，才能讓教育真正成為照亮未來的燈塔。
復旦的第三次改革機遇，或許正是中國大學教育突圍和重構的一個縮影。
站在人類文明的轉捩點上，教育正面臨前所未有的機遇與挑戰。當我們不再執着于培養完美的零件，而是致力于喚醒每個生命的無限可能；當知識不再是束縛思維的鎖鏈，而是啓迪智慧的火種；當教育的目标不再是塑造标準化的產品，而是培育充滿生命力的有機體——這樣的教育才能真正應對未來的不确定性。
正如量子物理揭示的波粒二象性，優秀的人才既是專注領網域的專家，又是跨界創新的探索者，在确定性與可能性之間走出獨特的生命軌迹。
歌德在《浮士德》中寫道：" 一切消逝的，不過是象征；那不圓滿的，在這裏完成。"教育的終極使命，或許正在于幫助每個生命找到屬于自己的完滿象征。
" 博學而笃志，切問而近思 "，這不正是子夏送給復旦即将邁向第三個甲子的十字真言嗎？
