今天小編分享的科技經驗：大廠秋招又起：為什麼“ATMD”成第一梯隊，歡迎閲讀。
出品｜三言 Pro 作者｜DorAemon
前不久，三言科技曾寫過各互聯網大廠陸續開啓了 2024 屆校招進程，伴随着 AI 大模型成為熱門概念，今年一些互聯網大廠也在關注這方面人才。
不過，今年的校招筆者還注意到一個有趣的現象—— "ATMD" 正成為應屆生們首選的公司。
今年秋招季期間，很多自媒體以及專業人士都為應屆生提供了求職建議。而他們無一例外都将 "ATMD" 放在第一梯隊，甚至有人直言稱，學生們大可 " 盲選 " 這幾家公司，不會有錯。
所謂 "ATMD"，即阿裏巴巴、騰訊、美團和抖音，那麼，這四家公司為什麼能成為應屆生首選的就業去向呢？
學生端：薪資、穩定、機會、多元化樣樣不可少
解答這個問題需要從兩個方面看待，一方面是學生端，另一方面則是企業端。
先來看學生端。
其實從學生角度，對于工作平台的考量條件沒有多復雜，很 " 簡單粗暴 " ——薪資、機會、穩定、多元。
對于應屆生而言，苦讀數十年後，首先考慮的自然是薪資水平，這是每個學生能否實現經濟獨立、站穩腳跟的基礎。
有媒體粗略統計，阿裏巴巴、騰訊、美團、抖音、京東、百度等互聯網頭部企業，根據崗位職責不同，校招生能夠拿到的年薪大概在 30 萬至 50 萬之間；而 ATMD 這幾家公司的平均年薪甚至都超過 45 萬。
對于應屆生來説，薪資方面 ATMD 的實力可謂 " 杠杠地 "，能夠滿足學生們的經濟獨立需求。
其次，就是穩定。這點很好理解，對于應屆生而言，人生第一份工作如果不慎選了一家 " 自身難保 " 的小公司，沒工作多久就遭遇公司倒閉、欠薪等事件，則非常影響前途。
因此，選擇大平台也意味着不會有後顧之憂，才能夠繼續考慮未來的發展規劃。而從穩定這個角度來看，ATMD 顯然不成問題。
接着，是機會。這裏的機會并不單純指學生畢業時面對的工作崗位有多少，更是指應屆生進入公司後，能夠有多少機遇獲得各方面能力提升，或者説未來的路有多寬。
應屆生如果進入一家初創小公司，那麼可能每天都要同公司一起面臨生存問題，很多工作可能都不得不為了維持公司運轉而做；但是大平台則截然不同，大公司能夠給予每一位應屆生足夠多的機會，拿到更多、更優秀的資源；可以説起步就已經遠超其他平台。
ATMD 幾家公司不僅是國内老牌互聯網大廠，其中像阿裏巴巴、騰訊等更是市場上巨頭級别的玩家。這幾家平台不僅規模大，業務面也廣泛，能夠為學生提供豐富的發展機遇。
舉例來説，通常情況下，大眾或許認為美團只是一家做 O2O 的公司。但實際上，經過多年發展，美團公司的業務觸角也非常廣泛，O2O 是一方面，同時美團 " 零售 + 科技 " 業務也穩健發展，進一步提高了對校招生的招聘需求，同時也能夠為學生提供更多機會。
最後，則是多元化。大部分學生初入社會時，往往因缺少相關經驗而倍感迷茫，例如會不确定自己所學專業和方向适合做什麼崗位。
而優秀的公司平台，則不僅能夠提供大量就業崗位，更能提供多元化的就業選擇。
比如今年秋招，據媒體報道，美團預計招聘 6000 人，崗位種類超過 100 多種，而且不局限于技術類崗位，美團還有很多零售和銷售相關崗位，給予學生們更多元的選擇。阿裏巴巴計劃招聘超過 3000 人。
總而言之，ATMD 能夠成為應屆生熱門去向，是因為他們能夠同時滿足學生諸多就業期望，助力學生開啓适合自身的事業規劃。
ATMD 之所以是第一梯隊：高度重視人才培養
再來看企業端。
嚴格來説，學生們關注的企業薪資、穩定、機會以及多元等因素是結果，而不是過程。其實，重要的不是 ATMD 能夠給學生提供各種利好，重要的是 ATMD 是如何做到的。
正是各個大廠持續不斷多年大量投入，才能換來博得廣大應屆生青睐，這是 " 小廠 " 現階段很難實現的目标。
校招表面上只是企業每年吸收新鮮血液的正常行為，但這背後涉及到非常多的資源投入，不僅包括招聘環節，還包括學生轉變成員工後的一整個培訓體系。
阿裏巴巴
8 月 11 日，阿裏巴巴宣布基于集團 "1+6+N" 組織變革，8 月 1 日起旗下各集團、公司已經行自主招聘。今年 8 月至 9 月，阿裏旗下各集團、公司将陸續開啓 2024 屆秋招。
今年秋招，阿裏面向海内外應屆畢業生開放研發類、算法類、數據類、安全類等超過 7 類崗位，同時，集團強調所有學生可同時投遞阿裏旗下所有集團和公司的多個崗位。
在員工培訓方面，根據阿裏此前發布的 ESG 報告顯示，阿裏巴巴高度重視員工專業能力培養，每位新員工入職時，都會為其配備一名師兄，幫助新人更快融入團隊。同時，阿裏内部非常鼓勵崗位流動，有助于員工發揮己長。
騰訊
8 月 1 日，騰訊宣布 2024 校招将于 8 月啓動，本次校招騰訊提供一百餘種崗位，涵蓋技術、產品以及設計等類目。除了普通應屆生外，騰訊還提供技術大咖、產品經理培訓生和銷售培訓生等人才專項，滿足不同階段學生應聘需求。
在公司培訓體系方面，根據此前騰訊 ESG 報告中提到，公司提供 " 活水計劃 "，僅 2022 年就有超過 2400 名員工通過該計劃完成内部調職。
此外，騰訊還設定了 " 管理、專業雙通道 " 機制，為員工量身定做規劃路線。騰訊設定有 " 騰訊學堂 " 項目，專為新員工培訓支持，助力他們融入崗位。
美團
7 月 31 日，美團宣布啓動 2024 屆校園招聘。本次招聘計劃招募 6000 人，涵蓋技術、產品、商業分析、運營、金融、供應鏈、職能、市場營銷、設計、銷售、客服和支持等 10 大類職位、超 100 餘種崗位。另外，面向精尖校園科技人才的招聘項目 " 北鬥計劃 " 也同步啓動，所涉的崗位包括大規模算法、大模型機器學習等時下熱門領網域。
今年校招，美團方面除了采用一些像 " 走進校園開展宣講 " 的傳統形式外，也将數字化手段應用到招聘中。例如本次校招美團組織了崗位專家、資深 HR、面試官等，以直播、模拟面試、對話行業大咖等新形勢，為學生們解答疑惑，提供就業相關咨詢服務。
培訓體系方面，美團設定了 " 萌芽校招生成長計劃 "，設定了 30000 多門課程，為新入職的畢業生配備專屬職場導師，提供專門晉升通道和實戰歷練機會，通過活水、輪崗等機制，幫助校招生成長。
抖音
8 月 10 日，抖音（原字節跳動）宣布 2024 校園招聘正式啓動。今年校招，抖音提供了研發、運營、銷售、產品等共 8 大職類、上百種崗位的招聘需求。其中，研發類需求占比達到 60%。
和美團類似，抖音也采取了線下校園宣講 + 線上直播的形式，為廣大應屆生提供就業支持。
員工培養計劃方面根據抖音集團此前發布的 CSR 報告，公司主要通過 " 字節學習 " 平台為員工提供學習資源，同時員工也會自發組織上千個興趣小組進行經驗交流。
這是一種雙向奔赴
校招是企業吸取新鮮血液的重要途徑之一，同時也是一整套人才選拔、培養機制中的一環，而任何一家公司想要發展壯大，必然要重視人才隊伍的構建。
因此，無論是阿裏、騰訊，還是美團，抖音，各互聯網大廠在校招方面的投入可謂一年比一年大，重視程度也與日俱增。比如馬化騰會親自走進校園面向學生宣講；美團則從最高管理層面确立了 " 讓校招人才成為主要的人才供給，重視校招生的招募和培養 " 導向。
從學生角度，應屆生亟需一份立足于社會的工作；從企業角度，公司在任何時候都需要一只具備較高潛力、較高專業性并且能夠不斷創新的人才隊伍。
因此，校招實際上是學生和企業之間的 " 雙向奔赴 "。
近年來，各大廠對科技人才的需求不斷加大。據統計，超過六成的企業科技人才 HC 占比超過 50%；超過四成的企業春招科技人才 HC 占比同比去年同期春招上升。
這種趨勢説明科技人才需求越大的行業和企業，越重視校招。比如騰訊自 2003 年至今 20 年間，通過校招招聘了超過 2 萬名應屆生，占全公司招聘的 35% 以上。美團也同樣，今年一季度公司研發支出同比增長至 50 億元。對科技人才的招募力度也相應增大。2024 屆校招中，美團技術類崗位擴招超過 50%。此外，過去三年，美團年均錄用超過 5000 名畢業生，今年校招規模更是超出過去三年的平均水平。
那麼，ATMD 會是你的首選嗎？
