今天小編分享的财經經驗：把員工當賊防的公司，一定走不遠，歡迎閲讀。
什麼叫把員工當賊防？
簡單講，就是這個公司的領導普遍都生性多疑，喜歡算計，斤斤計較。在公司裏光搞人，不搞事，只有内耗，沒有對外價值產出。
這樣的公司信奉與人鬥其樂無窮的道理，從上到下都體現出一種精致的利己主義。有這種特征的公司，你一定要躲得遠遠的。
這樣的領導對員工沒有充分信任，或者只做到表面信任，用你的同時也時時提防你，生怕你做得不錯，搶了他的飯碗。
比如明明公司業績已經在大幅下滑，可管理層還在天天内鬥。
領導們想的不是該如何去拓展客户，赢得新生意，而想的是我該如何把鍋丢到别人身上，保全好自己，順利上位。
這就叫目光短淺，沒有格局。
好比一艘即将沉沒的船上，你從船尾掙扎着爬到了船頭，可這有什麼用呢？船都沉了，你爬的位置再高一樣也是沉。
日劇《半澤直樹》裏有一段類似的情節，身為銀行職員的主角在上司的授意下放了一大筆企業貸款出去，可後期這筆貸款存在壞賬的風險，幾個億的資金有可能收不回來。
于是上司拼命把責任推到主角身上，想盡辦法把自己摘幹淨，還明理暗裏 PUA 主角説這鍋你得背，你把這鍋背了以後我保你上位。
這就像黑社會大哥出事了對小弟説，你進去替我蹲幾年監獄，出來以後這片銅鑼灣都是你的。
誰信誰才是傻子。
只要出問題了，首先想的不是解決問題，而是該推誰出去背鍋。靠踩着同僚的 " 屍體 " 一步步爬上去，有這種企業文化的公司，不管規模多大，名聲多響，都不值得你去消耗生命。
下屬的功勞就是上司的功勞，上司的責任就是下屬的責任，這是一種強盜思維，本質上還是強權壓迫帶來的不對等地位。
在這種地方你想走正道，學專業技能是不可能的。能在這種環境裏生存下來的人，最後都會變成什麼樣呢？
第一，整天提心吊膽。
生怕自己講錯一句話，説錯一個字，就引來 " 殺身之禍 "。
我認識一位很優秀的年輕人就是這樣，幾年前他跳槽去了一家著名車企負責新媒體内容的運營。
結果他去的那個團隊氛圍非常壓抑，老板是個極其變态的人。有一次他因為微信公眾号排版少了一個逗号而被抓住把柄，在晨會上被這老板罵了半個小時。
而且這個罵不僅是工作上的斥責，還帶有很多私人情緒，各種髒字亂飛問候父母的那種。
他説自己活了 20 多年從來沒被這樣罵過，回去就抑郁了，在家養了半年病。
這樣小題大做的事情在這家公司頻頻發生，而且不光是老板，同事也如此。整個公司都彌漫着一種 " 我要搞你 " 的壓抑氛圍。
一旦在平時工作中被人抓住了小辮子，你就像踩了一顆定時炸彈一樣，不知道什麼時候會爆炸，久而久之心理都會出問題。
第二，很難信任别人。
如果長期在一個爾虞我詐的環境裏工作，你不會輕易相信任何人。因為你已經形成一個思維定勢，一旦有人和你走得近了，馬上就在大腦裏開始演算 :
他是不是有什麼不可告人的目的？他為什麼跟我關系好？他圖我身上什麼東西？
還沒怎麼接觸，就給自己設定了層層屏障。但人家只是因為要跟你合作，所以想搞好關系以後工作起來也能順利一點。
但你已經拉響了警報，甚至心裏開始妖魔化對方，像得了被迫害妄想症一樣。這種封閉壓抑的姿态，很難和人進行團隊合作。
除了員工與員工之間的算計，還有一種是公司對員工的算計。
舉個例子，交換裁員。
比如 A 和 B 兩家公司，各自都有想裁掉的員工甲和乙。但兩家公司又都不想賠錢，于是串通起來做了個局。
A 公司找獵頭，去把 B 公司的乙挖過來。同樣的，B 公司也找獵頭，把 A 公司的甲挖過來。
雙方互相挖了對方公司想裁掉的員工，然後再以各自的試用期不通過為由，裁掉甲和乙，這樣就完美規避了賠錢的風險。
聽上去是不是很可怕？但我告訴你，這種做法在很多公司之間都是不成文的潛規則。
再説個更惡心的例子，來自我朋友的公司。
有一次他們公司組織出國旅遊，本來作為一項員工福利挺好的，但去旅遊之前公司要每個員工籤一份協定。
協定裏規定這次旅遊的費用全部由公司出，但參加旅遊的員工一旦在未來 2 年内離職，需要賠償公司出的旅遊費用。
到這裏已經有一些不對勁的味道了。但這還沒完，仔細去看協定裏的賠償費用你會大吃一驚，因為賠償款居然高達：
10 萬人民币。
要知道攜程上一模一樣的旅遊項目，費用也不會超過 3 萬塊。後來我朋友不服，對着協定去摳賠償款裏的明細，HR 就説這都是内部價格，不方便對外透露。
嗯，第一次聽説企業内部的價格，比外面攜程還貴的。
而且這個協定你不籤還不行，HR 明裏暗裏説這是公司對你的重視，不是每個人都有這個機會去國外旅遊，不要不識好歹。
這叫什麼？逼上梁山。君要臣籤字，臣不敢不籤字，不然以後在這裏就混不下去。
當年被迫籤這個協定的員工不少，最後離職或多或少都受到了阻礙。我朋友還算剛的，最後離職硬是鬧上了法庭才把賠償款從 10 萬減到了 2 萬。
以上這些例子，都叫精于算計的公司。大家不要覺得這和自己離得遠，職場上這種現象數不勝數，保不齊哪一天你也會遇上。
當我們去找一份工作，氣場合不合是一個很重要的指标。
光看錢給多少，氣場不合，最後你的結局就是每天被按着頭吃屎，你還覺得屎真香。除非你有着極其強大的心理承受力，不然鐵定崩潰。
而精于算計的公司，最擅長喂員工吃屎，并且還打着 " 為了你好 " 的旗幟，用最温柔的語氣説最狠的話。
那氣場來自于哪裏？源頭就是這個公司的老板。老板是什麼風格，這個公司就是什麼風格。
如果老板是一個精于算計的人，那他的公司就是一個精于算計的公司，而且他一定還會找一個同樣精于算計的 HR 過來。
物以類聚，人以群分，到哪裏都是一樣。
長期在這樣的環境下工作，你的負能量只會越攢越多，沒有成就感，沒有榮譽感， 只有無盡的職場 PUA。
那如何判斷一個公司的文化是不是精于算計？最後分享給大家 3 個關鍵點，歡迎對号入座：
1. 給錢給得不痛快。
面試的時候談薪資，多個幾百一千塊的，跟你來回拉扯，墨迹半天。不給也就罷了，還講道理畫大餅，一點也不敞亮。
聊升職加薪的時候，給你説一大堆天南地北的彎彎繞繞，一到關鍵問題的時候就顧左右而言他。
走個報銷都能磨蹭幾個月，甚至幾十塊的打車費都跟你讨價還價，各種要你舉例論證是不是合理的加班打車。
這些都叫不痛快。
當一個公司連錢給得都不痛快，都要斤斤計較，那在工作的各方面都會讓你受到掣肘。每當你想好好幹事情的時候，周圍都在扯你的後腿，都在給你制造困難。
這樣的公司看不見員工創造的價值，還會刻意貶低你的價值。大家遇到了就趕緊溜，一刻都不要猶豫。
2. 不講公平，規則雙标。
不按業績説話，按資歷説話，不按能力説話，按關系説話，這都叫不公平。
一個不講究公平的公司，是一個沒有價值觀和規則的公司。
通常這樣的公司，都是老板一言堂，或者少數幾個高層領導説了算。獎懲決策沒有清晰标準，沒有白紙黑字的制度，多的都是上不了台面的潛規則。
那麼為了更好地在這裏活下去，勢必就會有人拼命巴結上層，進而就會導致下面的人互相算計，争相上位。
既然一切唯老板馬首是瞻，那還講什麼公平嘛，老板的話就是最大的公平。
除了這種極端的例子，還有一種公司，即使有規則有制度，但也是對人不對事。
最典型的例子就是 " 員工碰到紅線，員工沒了，老板碰到紅線，紅線沒了 "。
雙标操作的公司，背後的邏輯都是棄車保帥。
寧可遭人唾罵，敗壞掉名聲，也要保證少數集團的利益最大化。那麼當員工的自身利益和公司發生衝突的時候，上層一定會犧牲那個損失最小的。
3. 八卦特别多。
最後這點很少有人會想到，但你不妨想想，一個公司在什麼情況下八卦會特别多？
答案是，喜歡傳八卦的人多。
如果每個人都專注在自己的工作上，一心做事，做完下班，是沒有那麼多八卦讓你傳來傳去的。
偶爾説一些八卦作為茶餘飯後的談資沒問題，但如果八卦太多了，説明這個公司就是這樣一種文化。
後宮劇大家都看過，叽叽喳喳嘴碎的人越多，彼此鬥心眼的地方也就越多。大到一件事情辦沒辦妥，小到一兩句話説沒説對，都能被解讀出無數的可能，然後變成各式各樣的八卦飄散在空氣裏。
如果一個公司裏的人特别熱衷于制造八卦，傳播八卦，那就代表這裏毫無個人隐私，也就意味着你随時可能有把柄捏在别人手裏。
彼此傳着别人的八卦，同時自己也有八卦在人家那裏，這種環境最容易產生勾心鬥角。
以上就是今天的内容。總結下來一句話，如果你不是一個熱衷于 " 與人鬥其樂無窮 " 的人，那就不要去這些喜歡算計來算計去的公司。
踏實認真做事，不要人浮于事，是最靠譜也是最快的成長途徑。其餘的歪門邪道，你要懂得，但不要沉迷。
與君共勉。
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