今天小編分享的互聯網經驗：埃森哲《2024中國企業數字化轉型指數》：中國企業計劃加大數字化投入，借助人工智能加速重塑，歡迎閲讀。
8 月 21 日，埃森哲發布的《2024 中國企業數字化轉型指數》指出，更多的中國企業計劃加大數字化領網域的投入，利用人工智能等技術進行持續轉型。
本次研究發現，更多中國企業致力于重塑其業務和職能，開創競争新前沿，" 重塑者 " 企業比例上升至 4%；但是中國企業在全局規劃、技術架構更新、組織變革等方面，仍有不小的進步空間。埃森哲的這項研究連續七年跟蹤中國企業數字化轉型進程。今年的研究調研了來自八個行業的 450 家中國企業。
埃森哲大中華區技術服務事業部總裁俞毅表示，" 基于定量數據及訪談，我們觀察到的是，重塑者更加敏捷，個性化定制產品比例更高、訂單交付周期持續縮短。"
生成式 AI 的發展也給企業帶來了新的增長機遇。
埃森哲全球副總裁、大中華區主席朱虹表示：" 技術變革步伐不斷加快，對商業、社會的影響也在持續增強，以更大的格局把握技術是企業持續轉型的關鍵。企業在面對技術部署、變革管理、創新加速等重要問題時，都需要從全局出發，堅持以人為本，才能有效解決復雜的業務和組織挑戰，實現應用和治理兼顧，塑造獨特的競争優勢。"
根據埃森哲的測算，企業若能以員工和創新為核心、負責任地大規模應用生成式人工智能，與激進情形（即以削減成本為核心快速運用的方式）相比，到 2038 年或将在中國釋放逾 2.86 萬億美元的額外經濟價值。
研究表明，近六成（59%）的受訪企業表示，計劃在未來一年對數字化轉型項目增加投資，揭示了企業對技術創新的強勁需求。越來越多的企業計劃借助以人工智能為代表的先進技術重塑各項職能，其中制造（48%）、财務（45%）和供應鏈（42%）成為三大重點關注領網域。
自去年開始，埃森哲從戰略、運營、創新、數字核心、可持續和人才等關鍵維度來衡量企業重塑進程。面對不斷變化的環境，中國企業在維持卓越運營的同時，重塑重心回歸創新和增長：中國企業的平均得分為 46 分（以當前所能預見的最先進狀态的數字企業 100 分計），在開創競争新前沿上的得分增長最快，而在打造數字核心、釋放人才力量等指标上的得分依舊偏低。
中國企業在維持卓越運營的同時，重新聚焦于創新與增長
盡管認識到技術應用和投資的必要性，要想充分釋放技術的價值，中國企業仍面臨多重挑戰，需要完善人工智能戰略、增強數字技術基礎、提升組織變革能力。報告顯示，僅有 15% 的中國企業成立了人工智能相關團隊，有專門的戰略和預算；中國企業用于償還技術債的 IT 預算占比顯著高于全球；只有 32% 的受訪中國企業高管表示正在嘗試重新設計現有的工作崗位，以适應生成式人工智能等新興技術，這一比例遠低于全球平均數字（46%）。
朱虹補充道：" 随着企業重新聚焦創新和增長，不少企業開始在重點領網域進行投入，希望充分發揮技術力量。目前，只有少數企業擁有靈活、強韌的技術和組織成熟度，領先者更為關注新技術的運用治理、挖掘差異化價值、打造數字核心、提高團隊效率，從而在打造新質生產力的過程中實現新的增長。"
報告建議企業從四個方面采取行動，穩健地釋放技術、組織、人才等全面價值，持續重塑。
以價值為導向：企業需要以新的競争前沿為目标，采用全局視角，對基本流程、工作方式和決策過程進行重新設計，打破職能、部門間的壁壘，在關鍵領網域進行戰略性投資，打造護城河。
構建新型數字核心：數字核心是企業實現戰略目标和價值的關鍵，随着技術的不斷發展，企業需要采取靈活且可擴展的架構策略，建設與人工智能相匹配的新能力，并能有效、安全地融合各類技術要素，服務轉型需要。
重塑人才和工作：企業應把人放在變革的核心，制定組織戰略、定義新的工作方式和流程、加強培訓、實現技能提升，并利用新技術改善員工體驗，提高生產效率。企業管理層需要增強對人工智能技術的認知和應用，提升 " 硬 " 實力和 " 軟 " 技能，全面領導企業重塑。
打造負責任的AI：企業應建立明确的指導原則，搭建治理框架，以确保人工智能的設計、部署和使用符合法律和倫理。企業應當确保 AI 模型的透明度，清楚了解其工作原理和數據處理方式，并在運營管理中加強對于風險的把控。
（本文首發于钛媒體 APP，作者 | 張帥，編輯 | 蓋虹達）
