今天小編分享的科學經驗：ESG成全球風潮，聯想造了一個可持續的“進托邦”，歡迎閲讀。
不得不承認，全球經濟前景仍然存在較大的不确定和挑戰。全球經濟疲軟、地緣政治逆風、行業競争加劇等多重壓力讓很多人都感受到了寒意。
在可預見的未來，我們将繼續在一個復雜多變的全球環境中運營。
因此，著名的科技思想家凱文凱利提出，未來不再有理想化的烏托邦，而是一個處在不斷變化過程中的 " 進托邦 "。
" 進托邦 " ( protopia ) ，其中的 " 進 "（pro-）來自于 " 進程 "（process）和 " 進步 "（progress），指的是明天不會像我們想象的那樣完美，但會變得比今天好一點兒，在變化進程中持續進步，進化就是一種生活方式。
最近聯想公布了 2022/23 财年全年及第四财季業績。從中，我們能夠看到一個信号：聯想已經抵達 " 進托邦 "，理由有二：
一是轉變（process）。過去幾年，聯想集團開始了持續的 " 以服務為導向的轉型 "，努力成為全棧型基礎設施與服務提供商。從這份财報來看，整個财年盡管企業經營的外部環境存在多重挑戰，但聯想的轉型依然在前進。
二是進步（progress）。聯想業績表現體現出了強大的韌性，尤其是 PC 之外的多元化增長引擎日趨強勁，全年非 PC 營收占比提升到近 40%，其中 SSG 營收全年增長 22%，第四财季增長 18.2%，進步是明顯的。
聯想抵達 " 進托邦 "，也説明在整個世界充滿不确定性的今天，ICT 技術依然值得期待，數字化轉型的機遇的确會讓企業持續進步、變得更好。
面對變化，無論個人還是企業，轉型都不是一件輕松的事。如果你也好奇，什麼樣的轉型才是出路？聯想方案與服務業務集團（SSG）業務的增長，究竟靠的是哪一片藍海？
我們不妨從聯想财報中看到的變化去解鎖早日抵達 " 進托邦 " 的答案。
時代之變
不止于數字化，還要可持續
有必要解釋一下，作為聯想轉型引擎的 SSG 業務究竟是幹嘛的？憑什麼成為重要的利潤貢獻者？
聯想 SSG 在全球範圍内提供三個主要服務，其中包括數字工作場所解決方案、混合雲解決方案以及可持續發展服務。這些方案是基于硬體業務基礎之上，進一步賦能客户的智能化轉型。目前，非硬體驅動的解決方案和服務業務的營業額，在聯想 SSG 整體業務中的占比達到 51%。
在解決方案服務中，面向 ESG （環境、社會和公司治理）的可持續發展服務就反映出聯想對于時代之變非常敏鋭、反應及時，為什麼這麼説呢？
ESG 概念于 2004 年被提出，聯合國金融組織和瑞士政府共同發起 ESG 倡議，從可持續發展、社會影響和公司治理等方面，更全面地評價一家企業。随着中國雙碳目标提出，ESG 概念在國内的熱度也不斷上升，騰訊、阿裏巴巴等大型科技企業都逐漸開始披露自己的 ESG 報告。
業界普遍認為，ESG 實踐可以使企業更靈活應對新問題，有助保持穩健治理、風險管理和操控。
具體在數字化轉型之路上，企業可以通過 ESG 實踐來實現以下目标：
一是推進數字化轉型。很多企業堅定不移的把數字化轉型作為戰略的重中之重。通過 ESG 可持續發展，加速數據驅動，讓企業做出更明智的決策，實現資源利用最大化，從而提升效率和成本效益，讓數字化轉型的價值落到實處、長期獲益。比如 AIGC 引發熱潮，很多企業希望在業務中集成最新的 AI 技術，這就需要強大的算力基礎設施和配套裝務。
二是增強業務韌性。新技術、新業态、新架構等不斷更新迭代，企業數字化面臨劇烈的外部變化，不重視 IT 基礎設施的韌性，可能導致比以往更多的業務中斷或損失。比如一家歐洲銀行進行數據遷移時，200 萬客户無法進入他們的賬户，損失超過 4 億美元。ESG 可持續發展涉及到移動勞動力和可存取性，全球系統集成化，預測性監控和維護減少停機時間等，有效增強業務的韌性。
三是滿足環境友好、節能減排的要求。發展是一把雙刃劍，會帶來能耗增加、氣候問題、數字鴻溝的一系列衍生問題。" 雙碳 " 背景下，國内某產業園在建設過程中，面臨嚴苛的節能減排壓力。居家時間增多，83% 的租户提高了對建築物業的可持續和環保要求，需要房地產行業迅速調整策略，将可持續性納入建築開發和維護的核心。ESG 的另一個重要目的是資源和能源高效運營，讓企業具備可持續發展能力，幫助世界更快完成碳中和這類任務。
把 ESG 可持續發展視為對商業的又一次革命，相較于過往只談短期物質回報的商業邏輯，ESG 體現出了商業文明長期理性的一面，很多企業也主動走上了可持續發展之路。
當企業需求發生普遍變化，那麼產業供給端也必然發生深刻而确定地變化。轉型期的聯想，抓住機遇應時而變，不僅自身積極探索 ESG 實踐，打造 " 聯想武漢零碳產業園 " 等标杆案例，園區采用環保材料可再生資源，減少水、噪音、空氣污染排放，各項排放指标都優于國家标準，分布式光伏電站的建設，每年減少碳排放一千一百零四噸。
同時，通過 SSG 的解決方案和服務對外使能，将可持續解決方案作為未來幾個關鍵之一開始布局。
持續進化，聯想的三步重構
我們知道，效率無法回撤，進化的過程不可能逆行，解決現有問題的對策，不能是 " 減少科技 "，而是 " 創造更多、更好的科技 "。
聯想的可持續發展服務，通過不斷創新，滿足市場對此類服務的強烈需求。
總的來説，聯想通過漸進式進步，完成了三個重構：
第一步，重構技術。
ICT 行業正在高速變化，技術日新月異，大量陌生技術放眼望去盡是技術盲點，非常考驗企業對前沿數字技術的判斷力，轉型期間不一定能及時跟進。聯想基于 " 端 - 邊 - 雲 - 網 - 智 " 技術架構的 " 新 IT" 理念，區别于傳統 IT，為數智化提供了新思路和新框架。
比如，聯想的 ESG 智能解決方案，将 AI、雲計算、邊緣計算等新技術引入企業，通過實時資產性能管理和位置追蹤持續提供傳感器驅動的指标，為人工智能和進階分析建立歷史數據通道，實現更好的預防性維護，從而增強跨地網域系統的集成度和韌性；AI 結合物聯網數據，實現主動監控和管理，使管理人員能追蹤物料和資產，優化庫存管理流程和合規性等，提升了企業的數字化水平。
ICT 技術的集成化與平台化，讓聯想成為可持續發展之路上的數字底座。
第二步，重構能力。
可持續發展是一個涉及到人、組織架構、能源結構、供應鏈系統甚至企業文化的系統工程，企業需要的不是一堆零散的技術和產品，而是整體上提升數字化、智能化的能力。
聯想依托于覆蓋 " 新 IT" 全要素的優勢，以及自身轉型實踐中所積累的經驗和能力，整合成完整的解決方案，助力各行各業加快數字化、智能化轉型。
比如聯想智慧零碳園區的方案，結合了生產全流程碳排放跟蹤、可再生能源使用、低能耗基礎設施、數字化信息平台協同、碳中和績效管理 " 五位一體 " 的零碳生產流程，成為中國制造傳統工廠的可持續發展引擎，實現數字化能力的整體更新。
再比如，面對全球非常火熱的 AIGC，很多企業苦于算力不足、成本過高、開發難度大，影響到企業競争力的建構。聯想 AI 人工智能領網域，通過豐富的產品組合，包括伺服器、存儲等基礎設施產品、人工智能軟體平台 LiCO，和業界領先的機器學習公司達成全球戰略合作夥伴，在全球範圍内提供加速 AI 和大數據分析的應用場景。同時，還推出了 AI 創新者計劃，和很多獨立軟體合作商開發，來幫助客户實現更多的 AI 應用，提升行業覆蓋。
這一整套 " 組合拳 " 打出來，可以幫助企業系統性地構建 AI 能力，讓 AI 投入效益比更高。
第三步，重構服務。
ICT 供給側的復雜和分散，軟體、硬體、應用等分屬不同生态和供應商，讓企業級客户很難選擇最适合自己的數字技術和產品解決方案。聯想在 " 一切皆服務 " 市場中一路高歌猛進，用訂閲、一站全包的服務模式開辟了新的領地。
可持續發展方案服務，既包含了傳統的 IT 設備定制、部署與保修，同時将納入大量全新的交付服務模式。比如面向設備的 24 小時在線支持服務、綠色回收服務等，始終服務在用户身旁，将 IT 系統的長期管理和運維都納入服務體系，給企業提供高度靈活、可定制的 IT 服務。
尤其值得注意的是，聯想将運維服務、設備即服務和 IaaS、PaaS 和 SaaS 進行結合，實現了滿足用户不同層級的全場景需求。
聯想在交付方式、服務模式的變革也收獲了來自市場的認可。SSG 全财年實現出色的營收與盈利水平，營收創下歷史新高，所有細分業務領網域都實現了強勁的大雙位數增長，可持續解決方案就是其中之一。
這也恰好回答了一開始的問題：面對這個復雜多變的時代，我們如何适應變化，與 " 進托邦 " 共存？
有能有為
和聯想一起抵達 " 進托邦 "
《尚書》中有句話：人之有能有為，使羞其行，而邦其昌。
有能力有才能的人，獻出才能，國家就會繁榮昌盛。數字化轉型中，企業追求可持續的目标已經十分清晰，聯想的解決方案積極适應變化、不斷進化，讓可持續發展在企業真正發生。
首先要進而有能。
IT 基礎設施服務商的進步，必須有足夠的能力、技術、實力來支撐，真正滿足市場需求，解決問題和痛點。
正如聯想集團高級副總裁、方案服務業務集團總裁黃建恒曾説的：" 客户面臨的痛點與機會中，核心在于新 IT 的機遇是鮮明可見的，但是它的復雜性是未必每一家企業都有資源或能力、體力去應對。在這種情況下，聯想 TruScale 的角色就非常特殊。無論從硬體、軟體以及服務再加上全球的市場覆蓋，聯想是全球唯一一家能夠跟我們的客户一起去面對這些困難的公司。"
其次要進而有為。
轉型過程中會面臨多種多樣的壓力，難在堅持執行，想着心中的方向不斷前進。
聯想以創新突破為己任，以創造社會價值為使命，這是聯想發展的靈魂，也是長期主義的承諾。據了解，聯想的 2050 年淨零排放目标已經獲得批準，接下來會認真執行、穩步推進，讓可持續發展落到實處。
與時俱進、不斷進化的聯想，讓我們看到了 " 進托邦 " 應有的樣子：進步從未停止，向好的改變積少成多，最終會有一個令人驚喜的結果在終點等着我們。
不積跬步，無以至千裏。此時此刻，就是數字化轉型的最佳時機；有能有為，無論世界如何變化，就能創造未來。
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