今天小編分享的遊戲經驗：不到一年拿下近5億流水，又一產品完成了轉型，歡迎閲讀。
去年，行業有了 " 回暖 " 趨勢，新品密集出現。尤其到了 7-8 月暑期檔，競争異常激烈。
但是，發行獲客的情況卻截然相反。過去，買量市場的競争殘酷，内卷嚴重；廣告素材内卷，買量向精細化發展。
不過在這其中，冰川網絡旗下的《超能世界》仍實現了突圍。遊戲于 2022 年上線，依靠着在中重度遊戲中融入超休閒玩法的買量策略，在不到一年的時間裏達到 4.77 億的年流水。
超能世界 4.77 億數據
01 差異化買量策略，嘗試輕量化小遊戲
在買量競争中，遊戲如果找到有相對優勢的領網域，并豐富自身标籤，就可以在有多個圈層做錯位競争。
《超能世界》便是如此。遊戲以放置卡牌為核心玩法，然後融入了一筆畫玩法的 " 拯救狗頭 "、跑酷分裂玩法的 " 炮彈人 " 等小遊戲體驗後，将此創新作為宣發重點，吸引用户。最終借助融合玩法和内容集合的策略，遊戲在競争激烈的遊戲市場中成功找到優勢。
在順利跑通小遊戲獲客方式後，《超能世界》保證了產品底層内容穩步增加，同時，也持續為副遊 - 小遊戲的各類玩法做優化迭代，不斷聚攏流量，成為彼時搶占流量池中的領頭羊。
如今市場環境已從增量轉為存量，買量成本急劇上升。傳統的買量打法越來越受限制——以往純粹做素材、用競價邏輯，就能拿到高價值的用户，現在這套方式已行不通。這使得遊戲廠商需要具備更長線的運營思路；尤其那些依賴買量的產品，更需要做出策略調整。
而《超能世界》在這樣的變化中，找到了從流量壁壘中破局的新思路。
02 為 IP 聯動做深度定制
近日，《超能世界》官宣了與國民動畫 IP《葫蘆兄弟》的聯動。
結合首爆内容來看，《超能世界》為聯動做了一系列定制化内容，其中涵蓋外部營銷和推廣，以及遊戲内部的更新——除美術表現外，聯動還做了遊戲世界觀的深度融合，并為 IP 量身打造特色創新玩法。
在聯動中，遊戲講述了葫蘆七兄弟穿越到超能大陸，展開冒險的故事，而這一故事在遊戲中的各個部分，如新春活動、英雄召喚、人物傳記和挑戰關卡等内容中，都有所體現。
遊戲還針對葫蘆娃的人物設定，設計了專屬的立繪和技能，并為此量身定制了戰鬥動畫，為玩家創作出更深度、更沉浸、更有童年情懷的聯動世界。
與此同時，《超能世界》也利用了輕量化小遊戲的產品優勢，融合葫蘆兄弟經典的故事内核與場景，定制了葫蘆兄弟版【蜜蜂與狗】【棋子追緝】【塔防】等小遊戲玩法。比如在塔防小遊戲中，玩家可以化身葫蘆兄弟去戰妖精，歷經磨練救爺爺，再現 IP 經典劇情。
遊戲聯動人物
此外，《超能世界》偏西方歐美的設定與經典國風動漫的聯動，延展了遊戲故事與美術風格，創作出了獨特的内容設計。
在獲得流量增長的同時，聯動能夠強化現有玩家和新增用户對遊戲品牌的認知，以此強化整個遊戲 IP 的活力，同時也反哺了葫蘆兄弟經典 IP，從而實現 IP 聯動 1+1＞2 的效果。
《超能世界》這套 "IP+ 遊戲玩法 " 的打法，或許給其他類似產品提供了一個很好的破局參考：一是能搭建出 " 内容促進品牌提升 " 的基石；二是能形成 " 品牌内容 + 買量 " 的效應，以趣味性内容形成更強的投放競争力。
葫蘆兄弟海報
03 沉澱品牌價值
更早之前，《超能世界》就在探索 IP 内容，從早前官方預告的 IP 真人短劇中就有所體現。
根據相關案例，《超能世界》正在挖掘 IP 的内容價值，以幽默的視頻劇情，将更高級且具有差異化的品牌故事傳遞給玩家，以此來引發玩家的共鳴和認可。
這種營銷廣告趨勢的轉變，模糊了傳統買量中「以量取勝，獲客為主」的投放認知，規模效應和轉化率也不再成為衡量買量效果的唯一标準。
而在這一變化下，《超能世界》的宣發策略也轉變為沉澱遊戲 IP 内核——即使用户沒有通過廣告點擊下載，也會在耳濡目染下建立起對遊戲品牌的認知。
超能真人短劇
通過以上迹象，我們能肯定《超能世界》IP 化轉型的成功，在如今的層層流量壁壘中找到了适合自己產品的破局新路子。
據悉，《超能世界》目前只完成了 IP 深化的前期布局，後續他們還會循序漸進地去打造獨具特色的 IP 價值，并繼續搭建精品品牌的内容矩陣。我們也有理由看好其長期的表現。
此外，冰川網絡未來在全球化的布局和差異化的品牌構築上，也還會持續有更多的新動作，或許不久後，我們就能看到他們品牌化運營策略的更多成果。
