今天小編分享的财經經驗：阿裏的“秘密武器”吳泳銘，歡迎閲讀。
吳泳銘接任阿裏巴巴控股集團 CEO，很多人沒聽説過他，但在阿裏老員工那裏，" 吳泳銘 " 這個名字如雷貫耳。在他們的眼裏，吳泳銘是懂互聯網商業的程式員，愛好科技投資，是阿裏的 " 秘密武器 "。
6 月 20 日，阿裏巴巴董事會主席兼 CEO、阿裏雲智能集團董事長兼 CEO 張勇發布全員信，宣布自 9 月 10 日起将專注于雲智能集團的發展，專職擔任雲智能集團董事長兼 CEO。屆時，蔡崇信将接任阿裏巴巴董事會主席一職，吳泳銘将接任 CEO 一職。
6 月 20 日，張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啓動交接。（圖片來源：阿裏巴巴官方公眾号）
對新任董事會主席蔡崇信，大眾比較熟悉：馬雲創業的黃金搭檔，耶魯大學法學博士，NBA 籃網隊的老板，24 年前辭掉年薪 70 萬美元的黃金工作，到杭州領 500 塊錢的草根月薪，這段傳奇創業故事讓許多人折腰。
對于新任 CEO 吳泳銘，公眾知之不多，能查到的資料也比較有限。吳泳銘出生于 1975 年，是阿裏的 004 号員工，同時也是阿裏的第一名程式員。他幹過技術，幹過商業，不顯山露水，但一路伴随阿裏成長，是全能 " 掃地僧 " 式的存在。搜索 " 吳泳銘 "，主要能得到三方面的信息：
一，他是阿裏巴巴合夥人，是最初創業的 " 十八羅漢 " 之一，花名 " 東邪 "。二，他是元璟資本創始人，參與了理想汽車、塗鴉智能等項目的投資。三，在最近阿裏巴巴進行 "1+6+n" 改革後，出任淘天集團董事長、海外數字商業集團董事和本地生活集團董事。除此之外，吳泳銘 2015~2020 年擔任阿裏健康董事會主席期間，有一些公開活動報道。
" 清華五道口金融 EMBA" 官号 2016 年 5 月 13 日發表過一篇寫吳泳銘的文章，文章透露吳泳銘是梅西的球迷，還介紹了他加入阿裏的來龍去脈。1996 年，吳泳銘從浙工大計算機專業畢業，是中國最早一批接觸互聯網的人。那時候互聯網剛進入中國，上網的渠道非常少，個人申請手續十分繁瑣。
某一天，吳泳銘随手翻看《錢江晚報》，無意間發現一家叫 " 中國黃頁 " 的公司正在招聘程式員。他心想 " 終于可以不受限制地上網了 "，第二天就撥通了招聘電話。就此結緣，直到現在。
從 1999 年創辦阿裏，到 2020 年辭任阿裏健康董事會主席，再到 2023 年重回業務一線，從職業履歷看，吳泳銘不僅是阿裏最早的技術人，在阿裏幾個關鍵產品的研發中發揮了重要作用，還開創或操盤了多個業務。
吳泳銘首先是個技術人，這層技術底色對他擔任阿裏 CEO 至關重要。AI 浪潮之下，所有大型互聯網科技企業都不能沉醉在歷史裏，必須洞察趨勢、着眼未來，而未來很可能就藏在新的技術當中。
（圖片來源：阿裏巴巴官方公眾号）
公開資料顯示，吳泳銘先後擔任過阿裏巴巴 B2B 平台、淘寶、支付寶的首席技術官。從 2007 年開始，他把工作重心轉移到了商業上，是阿裏媽媽的創始總經理，創辦了手機淘寶，執掌過阿裏健康。除了眾所周知的手機淘寶，阿裏媽媽也特别值得一提，這個數字化營銷平台至今仍是阿裏重要的盈利來源，阿裏内部有不少人親切地稱吳泳銘為 " 吳媽 "。2015 年創辦元璟資本後，吳泳銘開始更多地關注外部項目。
從帶技術到帶業務再到做投資，吳泳銘表現出很強的學習能力，是一名連續創業者和終身學習者。在 " 清華五道口金融 EMBA" 官号發布的那篇文章裏，吳泳銘表達了這樣一個觀點：" 在飛速變化的時代，沒有守業一説，發展需要與時代貼合，随時都要進行新的創業。"
對眼下的阿裏而言，集團層面在 "1+6+n" 改革後轉向控股集團模式，以各個業務集團、業務公司的董事會為管理平台，控股集團不再直接參與具體業務經營。這種模式要求集團 CEO 能夠全面理解各項業務，監督和幫助各個業務解決大問題，把握好大方向、大趨勢，認知的廣度和橫向協調能力非常重要。從這個新定位看，吳泳銘作為阿裏整個業務體系發展的親歷者，現在同時又是幾大關鍵業務集團的董事會成員，是 CEO 的合适人選。
在 AI 技術爆發的前夜，創新變得更加充滿不确定性，同時也孕育着巨大的新機遇，阿裏手握重金，要想在電商主業之外找到新的長坡厚雪賽道，打開新的增長曲線，就不能只靠自己的團隊幹，投資同樣重要。在投資上，阿裏吃到過苦頭，也嘗到過甜頭，對高德地圖的收購無疑是成功的，當年的主導者正是吳泳銘。
對于投資，吳泳銘關注底層技術，在阿裏健康董事會主席任上，他曾在接受媒體采訪時説：" 對前沿技術的投資是必須的。未來如果慢慢的由中國公司自己打底層技術的基礎研發，就有可能做出性價比最好、穩定性最高的服務。"
從能力模型上看，吳泳銘作為 CEO 搭檔新任董事會主席蔡崇信，将形成技術與創新孵化的強強聯合。蔡崇信擔任阿裏董事會執行副主席長達 10 年，帶領阿裏在紐交所上市，創造了當時紐交所史上最大 IPO 的紀錄。對阿裏的了解，以及商業和投資方面的能力，是兩人的共同語言。蔡崇信的全球化視野，和吳泳銘對技術的理解，則是有效的互補。但管理 "1+6+n" 架構的新阿裏對他們都是一種新的體驗，也是一次新的挑戰。
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