今天小編分享的互聯網經驗：扛不住了！又一明星公司裁員，市值暴跌3500億，歡迎閲讀。
作者丨阿飛
最近，美國健身社交公司派樂騰（Peloton）宣布裁員 15%，約 400 人，CEO 巴裏 · 麥卡錫也宣布辭職。
這不是派樂騰第一次裁員。
2022 年全球裁員 2800 人。
2023 年裁員 800 人。
派樂騰最高市值接近 500 億美元，現在只有 15.54 億美元，最低時曾跌倒 11 億美元，蒸發 489 億（約合人民币 3500 億元）
這是一個夢想成真，又夢醒的故事。
2012 年，鐵人三項愛好者約翰 · 弗利創辦了派樂騰，希望讓每個人都可以在家運動——準确説，是在家踩動感單車。
啓發弗利的有兩點：
一，既然一個教練可以帶幾十個會員一起上課，通過互聯網一個教練帶幾千上萬人一起上也沒什麼難度；
二，弗利上一家公司是賣電子書閲讀器的，公司掙用户在上面買書的錢。這家公司雖然被亞馬遜幹垮了，但這個模式被亞馬遜驗證了。我賣動感單車給用户，然後掙課程的錢，那也是 OK 的吧？
派樂騰頭兩年沒有獲得 VC 融資，弗利説服了 100 位朋友或朋友的朋友，每位投了 2.5 萬至 5 萬美元，總共籌了 1000 萬美元。
直到做出了用户，機構投資人才開始注意到派樂騰。
2015 年 4 月，獲得老虎環球基金領投的 3000 萬美元。2015 年 12 月，獲得來自 Catterton 7500 萬美元融資。2017 年獲得由 Kleiner Perkins 和 True Ventures 領投的 3.25 億美元。
2019 年，派樂騰在納斯達克上市，主打标籤是健身界的 " 網飛 + 蘋果 "：通過購買聯網的跑步機或動感單車，全球用户可以通過直播跟着頂級健身教練一起練。
在收入結構上，硬體仍是絕對大頭。以截至 2019 年 6 月 30 日的 2019 财年為例，9.15 億美元營收中，來自購買家庭健身的硬體的營收達到 7.19 億美元，來自用户訂閲的收入為 1.81 億美元。
具體來説，一台動感單車是 1895～2345 美元，用户可以分 39 個月付款，會員服務是 39 美元一個月，用户可以跟着直播練，也可以看派樂騰制作的課程。
這也有點類似特斯拉，用户買車，後續繼續買軟體和服務。
雖然上市當天就暴跌 11%，81 億美元市值仍是全球家用健身領網域市值最高的公司。
随着疫情爆發，全球進入居家辦公的日子，居家健身需求暴增，派樂騰也來到了高光階段：不但用户增長、器械銷量增長，用户活躍度、用户黏性也創下新高。
弗利野心還不止于此，他還希望通過線上運動建立精神家園，以短暫逃離現實的壓力，讓用户騎行釋放的多巴胺中找到放松與自信。很多派樂騰的教練都有很傳奇、很勵志的經歷，給了用户很大的鼓舞。
派樂騰市值一路衝到 500 億美元。
又是什麼讓派樂騰急轉直下？
一，產品缺乏獨特性。用户完全不必花高價賣派樂騰的聯網跑步機或動感單車，然後跟着上面的螢幕上課。用户可以花少得多得錢買一台普通健身器材，網上的免費健身課程車載鬥量。
二，在疫情期間爆發的家庭健身市場需求缺乏連貫性。等生活恢復正常後，户外運動、健身房健身都搶占了派樂騰的份額。
三，派樂騰的產品雖然很智能，成本也高，一旦滞銷，庫存占用資金壓力極大。公司負債一度超過 10 億美元。
四，安全問題。2021 年，由于跑步機跑台過高以及跑帶與地面縫隙過大等設計漏洞，導致一名 8 歲兒童在使用時不幸身亡，派樂騰遭遇重大品牌損失。
有人説，如果沒有疫情，派樂騰不會迎來大增長，也不會為大眾所知，會是一家有死忠用户、收入穩定的小而美的公司。
最新财報顯示，派樂騰單季營收 7.177 億美元，同比下降 4.2%。淨虧損 1.673 億美元，同比收窄 39%。
最近股價比一周前上漲了 32%，你們覺得派樂騰還有希望嗎？
本文不構成任何投資建議。本文還參考了經濟觀察報、投資界、精練、GGV 等報道，一并致謝。
