今天小編分享的财經經驗：門店開關之間，太平鳥在下一盤怎樣的棋，歡迎閲讀。
太平鳥期望通過渠道改革重獲新增長。2 月 25 日，北京商報記者獲悉，太平鳥全球首家 " 超級壹号店 " 在上海南京東路步行街開業。據悉，該門店采用 " 一個太平鳥 " 的集成式零售模式，集合了太平鳥旗下四大品牌：男裝 PEACEBIRD MEN、女裝 PEACEBIRD WOMEN、樂町 LEDiN、童裝 mini peace。
在時尚產業獨立分析師、上海良栖品牌管理有限公司創始人程偉雄看來，太平鳥通過渠道集成店模式體現其在組織運營模式上對品類事業部由之前的品牌推廣、設計研發、供應鏈等自由發揮變革到中央集權模式，這在一定程度上使得太平鳥更加聚焦主品牌的協調一體化發展，有利于其聚焦資源做好主品牌，夯實主品牌在消費群體的品牌美譽度。
" 太平鳥未來在線下實體渠道的布局意味着從之前的多點多店逐步回歸男裝、女裝合成的主品牌模式，打破以往單品類為主題的營銷模式到今天以品牌為主導的運營模式轉變。" 程偉雄補充道。
2024 年以來，太平鳥相繼在寧波、武漢、長春、杭州、深圳、重慶等城市開設多家體驗式旗艦店，而這些門店多設在核心商圈地帶。
值得一提的是，太平鳥在各地陸續開出代表性旗艦店的同時，關閉門店的情況也同步出現。根據公開數據，2022 年和 2023 年，太平鳥分别淨關閉 543 家和 940 家門店。2024 年三季度，太平鳥淨關店 255 家。截至 2024 年三季度末，太平鳥實體門店數量已經下降到 3476 家，而其在 2021 年末的門店數量超 5000 家。
一邊是加緊開設新的體驗式旗艦店，而另一邊則是加速關店，開關之間太平鳥到底在下一盤怎樣的棋？
從太平鳥整體業績來看，其表現難言樂觀。根據太平鳥最新披露的 2024 年業績快報數據，2024 年其營收同比下降 12.34%；淨利潤同比下降 39.06%。2023 年，太平鳥營收下滑 9.41%，淨利潤雖然增長 127%，但主要原因除了前一年基數低之外，多為降本增效策略下省出來的。2022 年，太平鳥營收、淨利潤分别下滑 21.24%、72.56%。
基于業績的不理想，2023 年太平鳥開啓全面轉型變革。當時太平鳥對外表示，公司将改變過往渠道規模增長策略，更加聚焦門店經營質量提升和盈利能力改善，大力關閉低效門店，經營重點轉向提升終端品牌形象和門店坪效。同時更加明晰渠道的價值定位和經營拓展重點區網域，為公司未來高質量增長調整好渠道結構和明确渠道戰略方向。
如今看來，太平鳥在各地開出的體驗零售店或正是其想要尋求新增長的策略之一。對于不斷開設的體驗式旗艦店，太平鳥方面對外表示，此次更新絕非單純的空間擴張，更是零售邏輯的深層革新。品牌将旗艦店定位為商業模式突破的核心引擎。根據太平鳥透露，上述門店單月均銷突破 500 萬元。
太平鳥期望通過對渠道的改革帶動業績增長，但對于當下的太平鳥而言，渠道調整只是其一。在過往多年的發展中，太平鳥的快時尚模式一直被吐槽，甚至有觀點認為，此前太平鳥高營銷下快速上新快速搶占市場的發展模式已經失靈，由此，太平鳥的改革不能僅在渠道上。
就開店及相關發展問題，北京商報記者對太平鳥進行采訪，但截至發稿未收到回復。
北京商報記者 張君花
