今天小編分享的财經經驗：角逐家電變革下半場，“大腦”與“心髒”一個都不能少，歡迎閲讀。
随着國家新一輪消費品以舊換新政策的實施，家電市場迎來了陣陣春風。以舊換新不僅僅換了家電本身，更是換了一種全新的生活方式。智能家電作為市場的新寵，也逐漸成為消費者更新生活品質的首選。
在剛落下帷幕的 2024 年中國家電及消費電子博覽會（AWE 2024）——這個象征着家電行業的最新脈搏的大會上，最受關注的品類要數智能清潔家電。追覓科技、科沃斯、雲鲸等廠商展台内絡繹不絕的人流則是最好的證明。
随着人們對生活質量要求的不斷提高，越來越多的人開始關注家居環境的整潔度和舒适性。智能清潔家電已經成為許多家庭購物清單上的優先項。那麼問題來了，在紛繁的智能清潔家電中，怎樣的產品是真正讓人解放雙手、體驗到智能生活品質的產品呢？銷售數據裏藏着答案。
緊貼用户，追覓科技技術創新的質變型與外顯性
市場研究機構 GfK 數據顯示，中國清潔電器市場規模從 2012 年到 2022 年的 10 年間擴大了 12 倍，年均復合增長率達到 28.2%，遠遠跑赢同期中國家電市場整體 2.3% 的年均增長率。
目前，我國清潔電器市場主要分為四類產品，掃地機器人、洗地機、無線吸塵器、其他清潔產品。據奧維雲網數據顯示，2023 年中國清潔電器市場零售額為 344 億元，同比增長 6.8%。其中，洗地機銷售額同比增長 22%，掃地機器人銷售額同比增長 10%，另外兩項則為負增長。
這意味着目前中國清潔電器市場已經形成了掃地機器人、洗地機雙引擎驅動的格局。這一數據不僅展示了行業的發展潛力，也反映出消費者對于智能清潔家電的接受度和需求正在迅速提升。據奧維雲網預測，2024 年清潔電器整體規模将達到 368 億元，同比增長 6.9%，零售量 2705 萬台，同比增長 6.7%。
目前，掃地機器人在國内的滲透率還很低，不到歐美市場的三分之一。巨大的市場潛力吸引着各式各樣的玩家湧入智能清潔行業，以致于它也被稱為過去兩三年最卷的行業。如今，市場形成了以追覓科技、科沃斯、石頭科技等為代表的專業廠商，以美的、海爾等為代表的傳統家電巨頭，同時還有戴森等海外品牌虎視眈眈的競争格局。
誰經得起市場和消費者的檢驗，誰的產品才能真正脱穎而出，在這個賽道有跑得更長遠的機會。
在這場突圍賽中，有兩類技術創新非常重要，一是對產品功能和體驗帶來關鍵革新的 " 質變型 " 技術創新，二是能讓消費者對產品有更強烈感知的極具外顯性的技術創新。
回顧 2023 年的智能清潔產品，各大廠商除了不斷提高各類產品的清潔能力外，在掃地機器人賽道 " 卷 " 機械臂技術，核心解決邊角清潔痛點，在洗地機賽道 " 卷 " 的則是熱風除菌、180 度躺平等，核心解決自清潔及縫隙清潔能力。
巧的是，其中多項技術都是由追覓科技首創，像鲶魚一樣不斷刺激品類技術迭代，為行業創新發展注入源源不斷的活力。不僅如此，過去一年追覓科技在掃地機器人、洗地機、高速吹風機領網域推出的品類，都很好地結合了 " 質變型 " 和外顯性兩大關鍵的技術創新。
以洗地機為例，與傳統吸塵器相比，洗地機機器的重量更重，尤其是裝滿水之後，在關機狀态下還是能感受到一定的重量。為解決此問題，追覓科技首次将伺服輪毂電機應用在洗地機中，在兩個助力輪上配備了雙向助力伺服電機，并搭配傳感器，根據智能算法，系統可以每秒 500 次的頻率識别運動趨勢，來判斷給到推行助力的方向及大小。這種技術創新給用户在清潔時的操控感帶來了 " 質變型 " 的優化提升，可以正反轉動的滾輪電機也讓用户一眼可見，感知度很強。
在本次 AWE 上，追覓科技的 X40 系列掃地機器人，以其仿生 " 雙 " 機械臂和 " 雙目視覺感知系統 "，在清潔效率和智能避障方面取得了顯著的進步。追覓科技另一款旗艦平躺洗地機 H30 Ultra 更是獲得了 "AWE2024 艾普蘭優秀產品獎 "，這個獎也被譽為 " 全球智慧生活領網域奧斯卡 "，足見業界對追覓科技產品和技術的認可。
智能清潔電器的 " 心髒 " 與 " 大腦 "
智能清潔電器逐漸被消費者認可的背後，是一段被嘲 " 人工智障 " 的黑歷史。
例如在掃地機器人領網域，諸如 " 掃地機器人就是一個‘祖宗’ ""4000 多元的掃地機器人還不如 30 元的拖把 "" 讓掃地機器人打掃的功夫就夠我自己打掃一遍了 " 等吐槽，曾是社交平台上消費者對掃地機器人品類的集體印象。其中固然存在一部分玩梗性質的評價，但相信大部分的确是消費者的 " 辛酸淚 "。
顧名思義，智能清潔產品的核心在于智能與清潔。
清潔，在于產品的清潔力和自清潔力，消費者的需求從有效清理家庭地面的垃圾，到邊邊角角細微之處全覆蓋，再到清潔後無需人工手洗拖布、底盤等，實現全方位解放雙手。
智能，簡單地説就是產品是否足夠聰明。前方是一盆綠植會不會一頭撞上去、機器會不會卷進數據線後繼續滿屋跑、能不能持續學習消費者的家庭布局優化清潔方案。
清潔和智能的實現，軟體與硬體技術缺一不可，十分依靠廠商在高速數字馬達、智能算法等核心技術上的創新與沉澱。其中，高速數字馬達好比是清潔電器的 " 心髒 "，為設備提供高效動力，智能算法則是 " 大腦 "，為設備提供學習能力及智力。
談及掃地機器人的 " 心髒 " 與 " 大腦 "，追覓科技則是繞不過去的一個頭部玩家。
早在 2015 年起，追覓科技就開始從 0 到 1 攻克智能清潔電器最難且最核心的 " 心髒 " 技術——高速數字馬達。目前，追覓科技已經實現量產 16 萬轉 / 分鍾、生產 18 萬轉 / 分鍾、儲備 20 萬轉 / 分鍾的高速數字馬達技術，跻身國際領先水平。
在高速數字馬達技術不斷成熟的同時，追覓科技也在智能算法領網域堅定研發投入。其中，追覓掃地機器人通過學習超過 405 萬組大數據，迭代超過 35 個版本，讓產品擁有豐富的目标檢測與識别、多傳感器感知處理、導航定位、地圖管理、場景識别和語義理解等能力，能夠全面且個性化地解決全場景下復雜的用户痛點。
當智能清潔產品的滲透率不斷上升，消費者對產品也有着更多樣化、更精細化的需求。基于 " 心髒 " 與 " 大腦 " 底層技術能力，追覓科技能在極具外顯性的技術創新上找到新的機會點，讓消費者真正有感知。而這得益于追覓科技的技術研發策略及創新理念。
ZAKER 科技了解到，追覓科技内部奉行的是 " 四象限研發法 "。
1、對标并超越行業最好。對标行業中做得最好的產品，且每一個性能都做得更好；
2、拓展新功能。為每種產品開發多種創新和前所未有的功能，保持行業領先地位；
3、跨行業創新。跨行業對标，尋找相似行業有哪些創新點可以應用；
4、颠覆品類。颠覆性的創新，尋找完全前所未有的品類。
做好第一第二象限，能讓追覓科技的產品在功能性和質量上超過同行；做好第三和第四象限的研發，能夠讓追覓科技真正開發出颠覆性的產品和技術。
一言以蔽之，超越同行，颠覆式創新。
家電變革下半場，如何延續企業生命長度
在很多時候，人們談及一個新興行業時，會以宏大叙事的口吻，探讨其 "iPhone 時刻 "。
在 AWE 期間，追覓科技中國區執行總裁郭人傑接受媒體采訪時表示，在掃地機器人領網域，現在确實沒有看到像當年智能手機一樣的技術，可以 " 一下就把所有的功能機迭代 "。從目前的趨勢上來看，可能需要經歷一個緩慢迭代的過程。
在這個過程中，追覓科技将通過技術研發策略和方法論，敏鋭并精準捕捉智能清潔電器每一次迭代的視窗，用一個個颠覆行業的創新，真正觸達消費者，推動行業做大做強。
例如，追覓科技首創的掃地機器人仿生機械臂，在識别到牆邊、桌腿、床邊等邊角地帶時，會通過仿生機械臂将拖布外擴，模仿人手的清潔習慣，" 伸手 " 将邊角的污漬擦淨，實現＜0.2cm 的貼邊距離，徹底清除衞生死角。
該功能首發應用在去年 4 月發布的追覓 X20 系列上，如今最新的追覓 X40 系列還創新推出了仿生 " 雙 " 機械臂，即在仿生機械臂抹布外擴基礎上，新增行業首創可升降的邊刷外擴，使追覓 X40 系列掃拖一體機器人首次實現了邊刷、抹布雙臂聯動。同時，其仿生機械臂技術的清潔能力也迭代至 3.0 版本，實現 <0.1cm 牆邊死角的貼邊清潔，且對空隙高度大于 1cm 的各類家具、電器的底部，也都能将仿生機械臂伸入 4cm 進行深度清潔，全方位實成屋屋邊角縫隙清潔幾乎百分百的死角覆蓋。
從首創仿生機械臂技術到首創仿生 " 雙 " 機械臂，從 1.0 迭代至 3.0，追覓科技僅花了 10 個月。如今，包括石頭科技、科沃斯等廠商也相繼推出了搭載機械臂功能的掃地機器人，仿生機械臂已經成為眾多消費者在購買掃地機器人時的重要考量因素。
這似乎像一個更新打怪的過程，在一個個能夠解決用户痛點的技術被開發出來後，整個智能清潔市場的滲透率有望進一步提升。
如果将目光上升一個維度，置于更大的家電行業，死磕技術革新是延續企業生命長度與寬度的不二法門。
追覓科技以 " 心髒 " 和 " 大腦 " 技術作為底層通用的創新技術，尋找将技術價值最大化的賽道并復用，不可小觑的技術復利優勢帶來了更廣闊的商業想象力。
事實上，除了智能清潔產品，追覓科技還憑借着高速數字馬達技術 " 殺入 " 了高速吹風機市場。今年 2 月，追覓科技推出行業首個全折疊高速吹風機 P10 ，一經發售就登頂該細分品類的抖音新品榜。
這就是技術復利的魅力。
就好比開啓了智能手機時代的蘋果公司，其創新的產品設計、先進的軟體生态系統、高性能的處理器芯片等，構成了浩瀚如汪的全生态護城河。同時這些技術能力可以被復用、整合，成為蘋果強勢切入其他賽道的優勢。例如 Mac 上的 M 系列芯片、iPad Pro 上的雷達傳感器、AirPods 上搭載的空間音頻等技術，在如今的 Apple Vision Pro 上集大成，為消費者帶來了絕佳的互動體驗。
可以發現，追覓科技的創新邏輯與蘋果公司不謀而合。首先都在各自領網域掌握着核心技術，并圍繞核心技術構築了全方位的技術及生态壁壘，實現了核心技術在不同品類的復用。另外在產品迭代創新上，都始終以 " 用户為本 "，帶來颠覆常規卻擊中用户痛點的應用創新。
面對智能化浪潮，整個家電行業都不可避免地進入了變革的下半場，科技創新的意義愈發凸顯。像追覓科技這種以科技引領、創新驅動為内核的企業，持續更新 " 大腦 " 與 " 心髒 " 的能力，真切滿足用户對智能家電的具體需求，以行業領導品牌的身姿發掘行業更大的增長潛力，為行業提供了一個可借鑑的創新成長路徑，讓用户體驗智能清潔科技之美。
