今天小編分享的财經經驗:除去銷量,比亞迪還剩什麼?,歡迎閲讀。
作者|Eastland
頭圖|視覺中國
2024 年 10 月 31 日,比亞迪(SZ:002594)發布《2024 年三季度報告》:1-9 月共交付 274.8 萬輛、同比增長 32.1%;前三季營收 5022.5 億、同比增長 18.9%;扣非淨利潤 231.9 億、同比增長 19.9%。
擠壓燃油車市場份額
比亞迪堅持純電、插電混動 " 兩條腿、齊步走 "。一直到 2023 年 H1,純電、插電混動對銷量增長的貢獻率基本持平。混動雖有優勢,但并不突出:
2021 年,純電、插混銷量分别為 32.1 萬輛、27.3 萬輛,合計 59.4 萬輛(不含燃油車)。其中,純電動同比增長 145%、對銷量增長的貢獻率為 46%;插電混動同比增長 468%、對銷量增長的貢獻率為 54%;
2022 年,純電、插混銷量分别為 91.1 萬輛、94.6 萬輛,合計 185.7 萬輛(不含燃油車)。其中,純電動同比增長 184%、對銷量增長的貢獻率為 47%;插電混動同比增長 247%、對銷量增長的貢獻率為 53%;
2023 年 H1,純電、插混銷量分别為 61.7 萬輛、63.1 萬輛,合計 124.8 萬輛(燃油車已于 2022 年初停產)。其中,純電動同比增長 90.7%、對銷量增長的貢獻率為 48%;插電混動同比增長 100.7%、對銷量增長的貢獻率為 52%;
2023 年 H2,純電動車異軍突起:純電、插混銷量分别為 95.8 萬輛、80.7 萬輛,合計 176.5 萬輛。其中,純電動同比增長 63%、對銷量增長的貢獻率為 68%;插電混動同比增長 27.7%、對銷量增長的貢獻率為 32%;
進入 2024 年,形勢再度逆轉:
Q1 純電、插混增速雙雙放緩,後者的貢獻率反超;
Q2 純電增速回升到 21%,插混增速達 60%,對銷量增長的貢獻率達 74%;
Q3 純電增速僅 2.7%,插混增速 75.6%,對銷量增長的貢獻率達到驚人的 96.2%!
2024 年 10 月,純電、插混銷量分别為 19 萬輛、31 萬輛。純電動同比增速回升到 12%、對銷量增長的貢獻率為 12%;插電混動同比增長 62.2%、對銷量增長的貢獻率達 88%。
假如沒有插電混動車型,比亞迪銷量将停滞不前。混動車 " 救駕 ",不是王傳福 " 賭對了 ",而是有深刻的内在邏輯。
新能源車銷量無非兩個來源——首次購車者和燃油車主。
前者曾是新能源車的主要買家,由于年齡偏小、接受新事物的意願強、對燃油車沒有 " 迷戀 "、" 肌肉記憶 ",往往選擇純電動車;
後者開慣了燃油車,更易陷入 " 裏程焦慮 ",插電混動給予的駕控體驗不是燃油車但勝似燃油車——油耗相當于 1.0L 排量、價格相當于 1.5L、動力遠勝 3.0V6……
在中國,新能源車替代傳統燃油車的進程已經來到 " 深水區 ",純電動車增長放緩,插電混動車将成為主力。
制約純電動車保有量迅速增長的另一個因素是充電樁安裝 " 拉胯 ",這個問題在世界範圍内普遍存在。比亞迪等可以拿出插電混動產品的車企比特斯拉、新勢力們有更廣闊的市場空間。
" 價格戰 " 後果
龍年伊始,比亞迪就 " 打響價格戰第一槍 "。盤點前三季,可謂戰果頗豐—— 9 個月銷量達 2023 全年的 90%。
值得注意的是,比亞迪并非 " 利潤換銷量 ",而是越打利潤率越高。
1)毛利潤、費用
用藍色折線代表毛利潤(率),彩色堆疊柱代表費用(率),藍色淹沒彩色,才得獲得經營利潤。藍色越是 " 高高在上 ",藍籌股成色越純。
毛利潤
比亞迪毛利潤金額快速拉升(接近 75 度角):
2021 年毛利潤 281 億,2022 年增至 722 億、幅度達 257%;
2023 年毛利潤達 1218 億,同比增長 169%;
2024 年前三季,毛利潤 1043 億、同比增長 125%;
2021 年,毛利潤率僅為 13%,幾年 " 價格戰 " 打過來,2023 年毛利潤率達 20.2%,2024 年前三季進一步增至 20.8%(特斯拉毛利潤率為 18.4%)。
費用
管理費用率穩定在 3% 以下。2024 年前三季為 124 億、費用率 2.5%;
市場費用率逐年提高。主因是 " 售後服務費用 " 随保有量增長。
這裏有個财務知識點:
車企估算履行售後服務義務可能的支出,計提一筆資金作為 " 質量保證金 ",性質上屬 " 預計負債 "。
2023 年 " 售後服務費用 " 接近 100 億。2024 年前三季交付 270 萬輛,售後服務費未披露。
比亞迪研發費用冠絕 A 股,且遠超特斯拉。2024 年前三季達 333 億、費用率為 6.6%。同期,特斯拉研發費用為 32.6 億美元(約為 232 億人民币)。
到 2024 年 9 月末,比亞迪累計研發投入達 1477 億(自 2014 年起)。
2)淨利潤
營收、毛利潤率同時增長,比亞迪完成 " 戴維斯輕按兩下 ",淨利潤呈幾何級數提高:
2020 年,比亞迪淨利潤 42.3 億。特斯拉首次扭虧,淨利潤 8.6 億美元,折合人民币 59.5 億," 比特比 " 為 71.2%;
2021 年,特斯拉業績大爆發,淨利潤達 56.4 億美元,折合人民币 364 億。比亞迪淨利潤僅 30 億," 比特比 " 降至 8.4%;
2022 年、2023 年,特斯拉淨利潤先後衝高到 854 億、1055 億(人民币),但增速不敵比亞迪。2023 年," 比特比 " 升高至 28.5%;
2024 年前三季,特斯拉盛極而衰,淨利潤下降 32.5%、至 342 億(人民币),比亞迪大幅拉升至 73.7%。
值得注意的是,2024 年前三季特斯拉 48.2 億美元淨利潤中,有 20.7 億來自出售 " 碳排放配額 "(regulatory credits),占比高達 43%。若無這筆 " 外财 ",特斯拉淨利潤将降至 195 億、僅為比亞迪的 77.4%。
諸般迹象表明,特朗普上台将實施減税同時大幅壓縮開支。而且他偏愛傳統能源、排斥新能源,估計上任第一件事就是退出《巴黎氣候協定》。
看在馬斯克 " 賣命 " 助選的份上,或許對縮減新能源車補貼手下留情。
關注資產質量
除了銷量、營收、利潤這些指标,投資者還應關注比亞迪的資產質量和經營活動現金流。
1)激進折舊的 " 後果 "
固定資產中機器設備占比近三分之二,且折舊年限遠低于土地 / 房屋,巨額折舊給企業帶來沉重負擔。
比亞迪采取激進的折舊策略,并通過處置 / 報廢淘汰不夠先進的設備。這樣做加大本期成本,卻可以讓公司在未來輕裝上陣,并降低資產減值風險(因設備落後被迫淘汰)。
以 2023 年為例,年初(也是 2022 年末)機器設備賬面值為 830 億(原值 1286 億)。年内,計提固定資產折舊 300 億,處置 / 報廢 62 億,合計達 362 億,相當于年初機器設備賬面值的 43.6%(2021 年、2022 年這個比例分别為 46.1%、41.2%)。連續三年,比亞迪每年都把賬面 40% 以上的機器設備 " 清除 "。
截至 2024 年 6 月末,機器設備賬面值為 1323 億,對應產能不低于 600 萬套 / 年。注意不僅僅是整車產能,而是全產業鏈產能(從電池、芯片到保險杠)。
上述設備賬面值歸零(即折舊完結)時還 " 七、八成新 " 且技術先進。
2)經營活動現金流淨額大幅回落
經營活動現金流大于淨利潤,已經非常健康。
2024 年前三季度,比亞迪、長城汽車、長安汽車、上汽集團經營活動現金淨流入與淨利潤的比例均大于 100%。
其中,比亞迪淨利潤 252 億,比另外三家的總和大 20.7%;經營活動現金淨流入 562 億,比另外三家總和大 50.8%。
吉利尚未披露 2024 年三季報,中報顯示淨利潤、經營活動現金流分别為 103.8 億、141.5 億。
2024 年前三 季,廣汽扣非淨虧損 18.7 億,經營活動現金流為正的 9.8 億。
3)為什麼車企負債率高
汽車行業負債率普遍較高。以美國二大汽車公司為例(截至 2024 年 9 月末):福特汽車負債 2427 億美元、負債率 84.6%;通用汽車負債 2151 億美元,負債率 74.4%。
車企負債率高主要有兩個原因:
一是重資產需要巨量固定資產投入,用于生產設備、設施的新建、改造、更新,有息負債負擔沉重(長期貸款、短期貸款、債券等)。
這種情況 " 比較麻煩 ":
一是 " 活錢變死錢 ",一旦資金周轉不靈,抛生產線比抛商品房、寫字樓要難得多;
二是金融機構天然強勢,如果被 " 拉黑 "、" 群毆 ",企業九死一生。
所幸的是,比亞迪徹底擺脱了這個 " 麻煩 ":
2019 年末,比亞迪有息負債達到峰值 622 億,占總負債的 47%,淨利息支出 31.3 億;
2020 年末,有息負債降至 400 億;2021 年降至 210 億;
2022 年僅 148 億、占總負債的 4%;淨利息收入 5.1 億;# 利息收入大于利息支出 #
2023 年末,有息負債增至 303 億;淨利息收入 9.7 億
2024 年 9 月末,有息負債 304 億、占總負債的 5%;前三季淨利潤收入 7.05 億。
自 2022 财年起,淨利潤收入連續保持正值。# 利息收入大于利息支出 #
二是汽車主機廠位于產業鏈(食物鏈)頂端,難免利用優勢地位占壓供應商資金。
這方面的典型是蘋果(NASDAQ:AAPL)——截至 2024 年 9 月 28 日,總負債 3080 億美元、負債率高達 84.4%。進入 " 果鏈兒 ",讓蘋果占壓自己的貨款,是無數供應商的美夢。
随着資金壓力的減小,比亞迪調整了向供應商付款的節奏:
2024 年前三季,營收成本較 2023 年同期增加了 592 億,但購買商品、接受勞務的支出卻增加了 1172 億。簡單講就是,多買 600 億東西、多付近 1200 億現金。
2024 年前三季,經營活動現金流淨額同比下降 42.5%、至 562.7 億(2023 年前三季為 978.6 億)、減少将近 420 億。
此舉将進一步縮短比亞迪與供應商合作的賬期。
占壓供應商資金并非沒有代價。當資金壓力減少,适時縮短賬期有助于獲得更優惠的價格。
* 以上分析僅供參考,不構成任何投資建議