今天小編分享的汽車經驗:自嘲“不會賣車”的魏建軍,意欲“重鑄”長城,歡迎閲讀。
長城汽車董事長魏建軍
2024 年,長城汽車的轉變從直播開始。
3 月 26 日,60 歲的長城汽車董事長魏建軍首次更新了已經注冊許久的個人微博,開始分享工作日常。4 月 15 日,魏建軍首次開啓直播,親身測試長城汽車全場景 NOA(領航輔助駕駛技術)。4 月 18 日,魏建軍現身抖音平台,與小米汽車創始人雷軍連線互動。
緊接着,5 月 10 日,長城汽車在總部保定召開 2024 年股東大會,不僅長城汽車高管悉數到場,還一改往常閉門會的形式,通過多個渠道進行線上同步直播。
長城汽車高管團隊出席 2024 年股東大會
客觀來説,魏建軍一直堅持 " 過度研發投入 ",長城汽車也掌握了很多硬核的技術,但在新能源時代,光悶頭做技術還不行。長城汽車和魏建軍本人也不得不循着造車新勢力們的營銷方法論,嘗試通過直播改變過去的形象。
魏建軍在股東大會上坦言," 有很長一段時間(我)連媒體都比較少見。但這是一個互聯網時代,要有互聯網思維。"" 我在做表率,我一定比他們(員工)做得好,我有優勢,因為我是老板。"
在長達 120 分鍾的交流中,不管是一反嚴肅形象的自我調侃,還是 " 搶麥 " 談純電越野的短板,魏建軍都在身體力行地向外界傳達長城汽車将要發生的變化。他説,長城是一家非常簡單的公司,除了上市公司規定不能説的,其他一切都能説。
" 持續虧損難以支持企業發展 "
這次股東大會高調召開,除了長城汽車在嘗試營銷渠道的改變之外,還有一個背景就是:長城汽車剛剛交出了一份史上最佳的季度财報。
4 月 25 日,長城汽車披露了 2024 年的一季報。數據顯示,營收 428.6 億元,同比增長 47.6%;淨利潤 32.28 億元,同比增長 1752.55%;銷售新車 27.53 萬輛,同比增長 25.11%。
當然,長城汽車一季度淨利潤暴增的一個主要原因也是去年的基數太低。魏建軍曾坦言,2022 年深蹲是為了 2023 年更好地起跳。不過,長城汽車在 2023 年并沒有如願 " 跳 " 起來。2023 年一季度,長城汽車淨利潤僅有 1.74 億元。
不過,長城汽車表示,今年第一季度的成績主要是來源于銷售規模增長、銷售結構優化和單車收入提升。
事實上,長城汽車第一季度财報的成績之所以受到外界關注,一方面是從長城汽車本身的增長來説,另一方面也是從近日交出 2024 年一季度成績單的車企橫向對比來看,競争愈演愈烈,生存環境愈發艱難,增長自然難能可貴。
經過钛媒體 App 的梳理發現,比亞迪、長城汽車、賽力斯三家企業實現了營收、淨利的雙增長。但近七成車企一季度利潤下滑,比如長安汽車、廣汽集團、上汽集團、北汽藍谷、眾泰汽車、海馬汽車等均出現不同程度的下滑。
股東大會上,魏建軍也判斷説,從 2024 年到 2026 年的三年間,汽車行業的競争強度不會減小。
那麼,在競争愈演愈烈的背景下,長城汽車要如何生存呢?魏建軍表示,汽車行業普遍遭遇較大虧損,而長城汽車不僅要迎難而上,更要 " 有所為有所不為 ",針對虧損特别嚴重的產品,就會适度地少銷售,發揮自己的長板,不虧或者是微虧或者是利潤比較高的,就大力推廣。
這話聽起來似乎并不怎麼 " 長期主義 ",但在魏建軍看來,長期主義并不是單純站在價格戰的對立面。他解釋説,長期主義本身是企業要創造社會價值。假如都是虧損的狀态,長期看是堅持不住的。因此必須有自己的造血能力,要建立長期主義,以更加長遠的眼光去看待問題。
"長城目前的問題還是在于不太會賣車"
目前,長城汽車旗下有哈弗、坦克、魏牌、長城炮、歐拉五個子品牌。由于長城汽車以哈弗為代表的 SUV 和皮卡起步,并逐步打開市場形成規模化的行業細分領網域,因此哈弗和皮卡也是長城汽車的銷量主力。
根據長城汽車發布產銷快報,哈弗品牌 3 月銷量為 54055 輛,同比增長 13.99%,1 至 3 月銷量為 157889 輛,同比增長 25.53%。長城皮卡 3 月銷量為 17569 輛,1 至 3 月銷量為 43495 輛。
針對主打女性市場且盈利能力相對較弱的歐拉品牌,魏建軍表示,雖然歐拉品牌小眾,量小,但虧損少。
WEY 作為長城汽車以魏建軍姓氏命名推出的衝擊高端市場的品牌,一直以來都被魏建軍本人十分看重,但由于品牌定位不夠清晰,這一主打高端市場的品牌銷量一度低迷。
魏建軍也在現場表示,魏牌的產品力其實一直不差,尤其是去年依托混動與智能化資源,魏牌目前在同級市場中的競争力屬于一流水平。
根據長城汽車公布的數據顯示,今年一季度 WEY 銷量為 9608 輛,盡管絕對數量不高,好在同比增長 182.34%,是長城汽車旗下品牌中增速最快的一個。
但魏建軍也直言不諱地分析説,長城目前的問題還是在于不太會賣車,長城過去的經銷商也缺乏跟更高級次的消費用户打交道的經驗。
針對魏牌等品牌在終端面臨的服務等問題,長城汽車在内部成立了 " 長城智選 " 直營門店品牌,試水直營模式。截止到今年五一,長城智選已經布局了 19 城 33 個店,而魏建軍本人 " 每天都看戰報。" 五一假期,魏建軍還花費 6 個多小時,開車從保定前往鄭州正弘城直營店探訪。
據介紹,今年第三季度新藍山會批量上市,高山的改款也會在第四季度投向市場。
針對坦克品牌,魏建軍還補充道,越野車在傳統意義上和場景的需要上和功能上,追求的是慢。慢才有更好的控制力,國際上純越野車最慢可以做到 2.7 公裏 / 小時,在慢的過程中才有巨大的扭矩輸出,這是純電動車實現不了的功能。電動機一慢就沒扭矩,用户看到的電動車能爬上坡,是輪胎在打滑撓上去的,不是真正爬上去的,Hi4-T 追求的是低速扭矩,是适應越野場景的新能源汽車技術。
魏建軍還呼籲将越野品類劃分為 " 高強度純越野,泛越野,城市四輪驅動 " 三類。在他看來," 方盒子 " 僅代表造型趨勢,但并不能單純地代表越野車。
除汽車之外,長城汽車還在打造摩托車。魏建軍表示:" 實話實説,(對摩托車)确實有情懷,但也會盡可能地做到情懷與賺錢兼顧。"
在此前的 2024 北京車展上,長城汽車展台首次亮相了一款 8 缸發動機摩托車動力總成 SOUO H8。據悉,這款 8 缸發動機摩托車将很快在北京國際摩托車展覽會上亮相。
" 海外市場的布局價值大于短期的經營價值 "
在國内新能源汽車市場已經極度内卷的當下,諸多車企将 2024 年的戰略重點放在了出海上,長城也不例外。
事實上,長城汽車的出海起步相對較早。在魏建軍看來,出海同樣是長城的長板所在。
他在股東大會上表示," 新能源是中國戰略,不是他國戰略,實際上最近澳洲、泰國、巴西等國家在新能源政策上都有些退坡。"
也正是由于多數海外市場對于新能源的發展态度遠不如中國堅決,在他看來,目前長城涵蓋皮卡、SUV、HEV 的多品類在海外市場仍具備優勢,長城的測試标準也足以應對全球各國的考驗,未來進駐更多海外市場時,長城只需做簡單的适應性開發即可進入。
對于車企一窩蜂出海競争會不會影響到長城汽車在海外市場的利潤,長城汽車副總裁、海外業務負責人史青科表示,競争一定是必然存在的,沒有辦法回避。但提升海外的細分市場基盤與市占率,是長城在強化海外建設時的原則。
至于如何保證利潤?他進一步解釋説,第一要聚焦 ONE GWM(一個長城)的戰略。第二要開源,除了對拉美、中東、東南亞等主銷市場的新車型導入外,也在積極研究歐洲、北美、日韓等地區的政策與產品策略。第三則是在海外經營的過程中要堅持布局價值大于短期的經營價值。
财報顯示,2024 年第一季度,長城汽車海外銷量同比增長 78.51%,達 9.28 萬輛,占其第一季度總銷量的 33.7%。
在海外市場,長城汽車今年将挑戰 50 萬輛的銷量目标。其中,哈弗品牌将挑戰 30 萬輛,皮卡 6 萬輛,坦克 5 萬 ~6 萬輛,魏牌和歐拉品牌将在海外重點市場推進。按照規劃,長城汽車預計到 2030 年其在海外市場的單年銷量将超過百萬輛。
在燃油車時代,長城汽車曾憑借大單品戰略成為自主品牌中的領頭羊,但在近年面對電動化與智能化期間一度遭遇市場推廣的困境,外界對于長城汽車的評價也褒貶不一。如今,智能電動車的 " 下半場 " 勝負難料,而長城汽車也在努力改變,比如重新聚焦,頻頻調整煥新的管理層,以及持續發力的海外戰略 ......
拉齊與互聯網企業的營銷思維,讓外界看到長城汽車轉變,自然是一件好事。但魏建軍究竟能否借此機會 " 重鑄 " 長城,最終的考驗仍然是一個月一個月擺在台面上的銷量數字。
今年,長城汽車給自己的目标是 190 萬輛,這也就意味着每個月平均要銷售 15.8 萬輛。但目前來看,今年 1-4 月份,長城汽車累計銷量為 370129 輛,平均月銷量不足 10 萬輛。在接下來的 8 個月時間裏,想要達成全年銷量目标,并不輕松。
(本文首發于钛媒體 App,作者|韓敬娴,編輯|張敏)