今天小編分享的财經經驗：賈躍亭又開始講故事 而品牌夢想需要實力及落地，歡迎閲讀。
每經品牌價值研究院 付克友
品牌需要講故事。因為品牌有好的故事才能引人入勝、扣人心弦、令人神往，提升知名度、美譽度和忠誠度。
而品牌絕不只是講故事。品牌故事也不是講得越大越好、越傳奇越好。它需要切切實實的行動和實力來支撐。很多時候，這些行動和實力本身就成了品牌故事。沒有行動和實力支撐的品牌故事，只是空中樓閣。
他未為此前失敗買單
夢想是品牌故事的絕佳素材。一個堅持夢想的人是令人尊重的，但是一個一直造夢又一直讓别人買單的人呢？
賈躍亭的造車夢想似乎就要實現了。5 月 31 日，在 "FF 91 & Faraday Future 2.0 終極發布 " 會上，賈躍亭宣布了 30.9 萬美元的售價，并啓動第一階段交付。當然，他也一如既往地講故事。
就像當年的 " 生态化反 " 概念，賈躍亭在發布會上提出了 " 全 AI 化、全 Hyper 化、全能化、共創化 " 的所謂 " 新四化 " 概念，與從前 PPT 上的宏大叙事一脈相承。同時，他還喊出了 " 極智科技頂奢 "" 智能電車塔尖 "" 硅基新物種 " 的品牌口号，一看就讓人 " 不明覺厲 "，直呼高大上。
當然，還有他極具感染力的語言風格，比如 " 創業者永遠年輕，只求永不放棄，無愧無心 "" 如何穿越人生至暗？唯有心中信念之光火永不熄滅 " 等，打造一個為了夢想義無反顧、永不言敗、無怨無悔的人設。
這個故事很動聽，如果換個人講的話，很容易讓人熱血沸騰。問題在于，他是賈躍亭。這麼多年，賈躍亭最讓人佩服的一直都是他講故事的能力。這不得不讓人心生警惕。
他説：" 希望參與 AI 浪潮中，再次為夢想窒息。" 而問題在于，品牌不能為夢想而窒息。
當年他打造樂視 " 電視 + 手機 + 汽車 + 平台 + 應用 + 内容 " 的產業生态帝國，一年要舉辦 100 多場發布會，一直在 PPT 上講故事，以至于資金鏈也跟不上產業擴張的步伐，最終敗走美國，給人 " 下周回國 " 的笑柄。如今他的 "FF 91" 也仍然在講故事，連交付也要分三個階段，而且還沒有具體時間。
有人説，回頭看當時的賈躍亭依然是超前的，他提出的生态模式相當具有想象力，如今的 "FF 91" 理念也很先進雲雲。而重要的不是紙上談兵的創想，而是創想的落地。當下的新能源車市場一日千裏，競争激烈，技術也越來越成熟，賈躍亭起了個大早，趕了個晚集，憑什麼去 " 承擔變革百年汽車產業夢想 "" 成為事實上的變革者和領航者 "？
夢想當然寶貴，情懷也值得珍惜。賈躍亭的問題在于他沒有為自己的失敗買單，而一直靠講故事維持自己奢侈的夢想。如果因為一個人有夢想，就可以豁免責任，一次又一次畫餅，哪來令人心悦誠服的價值觀？如何面對當年樂視網從每股最高 179 元跌到最低 0.26 元血本無歸的投資者？市場上的投資者需要承擔風險、自負盈虧，作為企業家的賈躍亭又該如何承擔失敗的責任？難道就是繼續 " 為夢想窒息 "？
品牌依靠實力而生存
賈躍亭也不是不想負責，而是目前沒有能力負責。他負責的方式是繼續講故事。據説，他已經将自己的 FF 部分股權成立個人還債信托基金，當 FF 市值達到 200 億美元時，通過還債信托基金足夠償還國内債務。這樣，他也能從 " 老賴 " 名單上除名，可以正大光明地回國。這看起來很美，其實相當于為填從前的窟窿而畫一個更大的餅。
也有不少粉絲支持賈躍亭，為他加油，也僅僅是友情贊助而已，畢竟 200 多萬元一輛的 "FF 91" 不是一般人買得起，據説目前也只專注美國市場。
同時，我們也願意看到一個失敗者卧薪嘗膽、東山再起的故事。這樣的故事其實并不少見，遠有史玉柱、褚時健，近有俞敏洪、羅永浩。而他們和賈躍亭最大的不同就在于前者是靠實實在在的行動，去成就一個新的品牌故事。比如，史玉柱因為投資巨人大廈導致資金鏈斷裂而幾乎破產，欠債 2.5 億元，很快靠一款保健品還清債務。他也講故事，但講的是產品營銷的故事，有實實在在的利潤支撐。羅永浩的 " 真還傳 " 也打情懷牌，動不動就宣布自己是 " 史上能量最正、心态最陽光的創業失敗者和頑固還債者 "，但重要的是他結合個人優勢找到了直播帶貨的賽道，實現了最快速度的商業變現。賈躍亭的問題在于，他的故事講得實在太大了，從前挖下的坑也太大了，以至于不得不講一個更大的故事來試圖彌補。
就講故事的能力而言，賈躍亭更像是一名品牌官，而不是一位企業家。當一名才華橫溢的品牌官雄心勃勃要幹一番企業家的偉大事業時，悲劇就誕生了。品牌官的理想堅持得越久，可能也就越是積重難返。因為品牌需要講故事，更需要實力支撐。很多時候，品牌故事就是品牌實力，品牌實力成就品牌傳奇。就像梅西率領阿根廷在卡達世界杯上最終奪取大力神杯，讓自己的傳奇更上一層樓，獨領風騷。他的品牌故事不是吹出來的，而是靠一場一場比賽拼殺出來的，靠一個一個紀錄積累出來的。
或者説，品牌故事像一棵開滿了鮮花的樹，它扎根于行動的土壤，成長于實力的源泉。如果沒有行動和實力的滋養，花朵就會凋零，品牌之樹就會枯萎。
每日經濟新聞
