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AI會替代寫作嗎?

2025-02-17 简体 HK SG TW

今天小編分享的财經經驗:AI會替代寫作嗎?,歡迎閲讀。

讓内容為自己塑形

時不時,能看到這樣的説法:

AI 讓寫作失去價值,商業意義也被稀釋了;過去,自媒體人靠文字、觀點能撐起一片天地,現在 AI 一分鍾能生成成百上千個觀點,文字似乎變得廉價了。

還有人認為,既然工具可以輕松生成内容,何必再花時間深度思考、費力琢磨?反正 AI 也能完成類似的任務。

其實,每個人都能找到一套看似合理的解釋。這并不奇怪,因為人類天生追求自洽。一旦邏輯不自洽,會陷入内耗、迷茫或糾結的狀态。

有朋友問我怎麼看。我説,AI 完全替代不了寫作。

為什麼呢?

一,AI 能替我完成 " 寫 " 的動作,不能接替背後的價值;它可以生成文字、短文,甚至幫忙梳理結構、優化用詞,甚至提出一些看似深刻的觀點。但它無法替代獨立思考、生活經驗以及情感表達。

第二點,寫作是一種追求真理的過程,屬于内在探索。

當我坐下來寫作或整理内容時,我是在努力理解這個世界;這不僅僅是記錄,而是一場深入挖掘事物本質的旅程。

比如,我把一個模糊的想法交給 AI 整理,它可能會問:這個想法的核心是什麼?為什麼重要?對公司、業務或個人有什麼具體影響?

這些問題确實有用,但 AI 無法代替我思考。真正的思考是靈活的、動态的,充滿了流動創造。

什麼是流動創造。舉個例子:

你在設計一款產品時,最初可能只想做一個功能強大的工具。但随着思考的深入和市場調查的展開,想法會逐漸延展。

你的注意力會在 " 用户需要什麼?市場上有什麼競争?產品怎麼做?怎麼賺錢?" 等問題之間來回切換,就像水流一樣不斷流動。

每個新問題都會帶來新的視角,每條新信息都可能改變方向;這不是按固定計劃執行,而是在不斷變化中尋找機會。這種 " 尋找機會 " 的過程主要有三個方向:

一是自上而下,從大方向開始,逐步深入到具體細節;二是自下而上,從小細節入手,逐步理清整體思路;三,從中點出發,向兩邊推進。

最終你會發現,表面上做事是為了達成目标,但實際上,我們是在不斷嘗試新方法,尋找更合适的解決方案。

當然,不止于此。寫作是對感知力、取材的訓練,更是一種深度洞察的練習,這是第三點。

前幾天我去超市買東西,發現一個有趣的現象:結賬時,大家會選擇人少的隊伍,覺得這樣會更快;但實際情況卻常常相反:有時你選的 " 人少隊 " 反而更慢,而旁邊的 " 人多隊 " 卻走得很快。

這是為什麼呢?

我觀察了好幾次,發現其中的原因。看似人少的隊伍,可能前面有幾個老人,動作比較慢,買的東西也多,結賬時要一件件掃碼、裝袋,甚至用紙币支付,還得找零。

而看似人多的隊伍,每個人買的都很少,東西一放、一掃,幾秒鍾就搞定了( 不排除概率事件 )。

如果平時不留意細節,也不去思考背後原因,就算讓你寫一篇關于超市的調研,恐怕也很難寫出有意思的内容。

還有一個例子,和信息有關。前幾天,我在網上查資料時,看到一篇文章提到《2023 年中國職場效能》白皮書。

文章裏説,72% 的職場人每天工作超過 10 小時,但真正有效的工作時間只有 4.2 小時。換句話説,忙活一天,真正有產出的時間不到一半。

更有趣的是,文章還提到,63% 的加班者承認自己在上班時網購、發呆,做一些與工作無關的事。聽起來很真實,畢竟摸魚現象确實存在。

但我仔細一查,發現事情并不簡單。

這份所謂的 " 白皮書 " 根本不是權威機構發布的,而是某個自媒體自己編造的;文章含糊其辭,説什麼 " 根據某某統計 ",但具體是誰統計的、怎麼統計的,完全沒有交代。説白了,這就是假信息。

那為什麼我會搜到這樣的内容呢?

因為 AI 在整理信息時,會把不同來源的内容拼湊在一起,生成一份看似專業、流暢的報告;表面上看,數據詳實、邏輯清晰,但實際上毫無事實依據。

換句話説,我們正在見證一場謠言的誕生:一份根本不存在的 " 白皮書 ",就這樣被不斷傳播、引用,甚至被當成權威資料。

這一切,其實和 AI 的 " 幻覺 " 問題有關。我查到一組數據:

在 Vectara HHEM 的人工智能幻覺測試中,DeepSeek R1 的幻覺率達到 14.3%;

用 Google 的 FACTS 方法測試,GPT-4o 和 Claude-3.5-Sonnet 的幻覺率也有 4.37%;‍

即使是最先進的模型,比如 GPT-4o 和 Gemini-1.5-Pro,幻覺率依然有 3.09%。‍‍

換句話説,AI 雖然流暢、順滑,但它并不總是靠譜。它生成的内容讀起來特别像真的,很容易讓不熟悉 AI 或特定領網域的人信以為真。

來源:

于是,這些錯誤信息在自媒體平台上被大量傳播,越傳越廣,甚至被當作 " 真相 "。這説明,如果不提高洞察力和感知力,就很難分辨信息的真假。

寫到這裏,我又想科普一下。如果你經常關注環境新聞,可能聽過 " 微塑料 "(Microplastics)這個詞。微塑料是特别小的塑料顆粒,直徑不到 5 毫米。

提到塑料污染,我們通常想到大塊塑料,比如:塑料袋、吸管之類的東西。所以有人可能會疑惑:這麼小的微塑料,怎麼也會造成污染?

其實,微塑料通過食物鏈,最後進入我們的身體。

AI 生成的錯誤信息,像微塑料一樣。它們混在真實信息中,不容易被發現,傳播速度卻特别快,還會越積越多。我們平時看到的辟謠,往往針對明顯的大錯誤,而 AI 生成的小錯誤,看起來挺合理,反而讓人防不勝防。

很多網上的文章為了吸引眼球,既不核實信息來源,也不説明數據出處。這樣一來,一些看似無傷大雅的錯誤信息,很快就會廣泛傳播。

最後,就像吃下含有微塑料的食物一樣,人們不知不覺中被這些錯誤信息影響。

目前,對信息的管理,遠不如對環境的管理嚴格。如果自己沒有足夠的感知力和批判性思維,很容易在信息洪流中迷失方向。

第四點是:AI 寫不出在地性(Localization)壁壘。

前幾天看報道時,第一次接觸到 " 在地性 " 這個詞。它説的是:一個國際大品牌如果想在中國市場賣東西,得先了解中國人的喜好,調整產品設計,甚至改變説話方式。這種調整,就是 " 在地化 "。

寫報告也是一樣的道理。比如,老板讓你寫個報告,要求有新意,但不能太誇張,最好再加點比喻。這種模糊的要求,AI 能寫得好嗎?顯然很難。

還有一點,很關鍵:AI 寫不出有良心的選擇,也寫不出那些看似錯誤、實則深思熟慮的決定。

2024 年 6 月,胖東來發生一起擀面皮事件,好多人都知道。有顧客説,他們家餐飲部做擀面皮的地方,衞生不行,還拍了視頻。

胖東來查了查,發現真有問題,他們做了幾件事:

一,給投訴的顧客賠償 10 萬塊錢;二,給 6 月 9 号到 19 号買了擀面皮、香辣面的顧客退錢,并額外補償每人 1000 元

三,把工作人員給開除了,四,要求涉事商户停止營業,還解除了合同。

你看,胖東來為了尊重顧客,花了大價錢,直接損失近 800 萬。這對公司來説可不是小數目。你會這麼做嗎?

AI 可以提供大量數據和分析,但它無法理解責任與尊重之間的平衡,也無法代替一個人去表達這些價值觀。

所以,AI 能否替代人類寫作,其實能找到很多理由支持或反駁;但這并不是關鍵。真正重要的是,我們要搞清楚人和 AI 的關系,以及如何用好它。

我認為,人和 AI 的關系像狙擊手和他的觀察員。狙擊手負責精準打擊,觀察員提供關鍵信息和技術支持。兩者配合默契,才能完成任務。

我們可以把 AI 看作是一個模型加上一個龐大的知識庫。模型幫助我們思考問題,模仿人類的思維方式;知識庫則像一個巨大的倉庫,能快速找到我們需要的信息。

不過,即使 AI 再聰明,它仍然是個 " 新手 "。它對具體的工作場景、公司文化或實際情況還不熟悉,因此需要和人類合作,才能發揮最大價值。

簡單來説,如果你的能力是 60 分,學會操作 AI 可以幫你提升到 90 分;但如果你只有 30 分,還不懂怎麼用 AI,那 AI 也幫不了你多少。

再説説知識庫的作用。

過去,一個人智商高是非常稀缺的資源,在很多領網域都能脱穎而出。但現在,AI 的出現讓 " 聰明 " 變成了一種可以共享的公共資源。

這讓我想起電力剛出現的時候,它非常珍貴。後來,電力普及了,大家更關心如何利用電力,比如:制造吹風機、電腦、冰箱等產品。

現在也一樣,技術讓知識和智力變得更普通。幾十塊錢就能買到幾百萬 token。當智力不再稀有時,内容本身的重要性就降低了,更重要的是創造内容的人和媒介,因為媒介本身就是一種信息。

因此,明白這些之後,我們就要思考一個關鍵議題:如何一邊利用 AI 創造個人優勢,一邊學會用 AI 寫作?

三點心得,分享給你:一,對自己用工具有信心。

上學時,60 分是及格線。很多人覺得 59 分以下是失敗,甚至讨厭這樣的分數;但換個角度想,在 100 分裏,55 分已經成功了一半。如果你因為 55 分不夠好就放棄,就算後來得到了其他分數,也很難真正成功。

用 AI 或新工具也是同樣的道理。

很多人一開始覺得 " 我不行 "" 我不會用 ",然後就放棄了。其實,失敗和成功并不是對立的,而是一個連續體(continuum)上的兩個點。失敗的經驗同樣能帶來知識和能力。

自信的基礎是能力,能力的基礎是經驗,經驗的基礎是嘗試,而嘗試的基礎是一種感覺:那種 " 想去試試看 " 的内心衝動。這是自信最基本的原動力。

如果你有 " 想去嘗試 " 的感覺,卻不邁出第一步,那就不會有經驗,也無法發展出能力。經驗不一定總是成功的,失敗的經驗同樣寶貴。

所以,大膽擁抱 AI 輔助創作,不要害怕它難用,嘗試很重要。每一次嘗試,都會讓你離熟能生巧更近一步。

第二步,用第一性原理去思考

大多數人習慣用 " 歸納推理 " 來解決問題,也就是依賴前人的經驗指導行動。這種方法在環境穩定時很好用,既省事又高效。

但當新技術出現,特别像 AI 這樣帶來劇烈變革的技術時,光靠經驗就不夠了。我們要回到最基本的問題,重新思考事情的本質,才能找到最優解法。

我在寫作時,會把整個過程拆成一小塊一小塊的。除了 " 洞察 " 和 " 表達情感 " 這兩件事必須自己完成,其他很多工作都可以交給 AI 或工具來幫忙。

比如:腦子裏突然冒出一些零散的想法,我會馬上告訴 AI,讓它幫我記錄下來;然後,把内容復制到手機備忘錄或電腦上的筆記軟體裏,等有空時再慢慢整理。

這樣一來,既能随時記錄靈感,又不會因為忘記好點子而遺憾。

三、用内容為自己塑形

去年聖誕節,我在朋友圈發了一個問題:如果 AI 成了底層作業系統,未來 AI 生成能力增強 5 倍、10 倍,那我們最不需要和最需要的是什麼?

筆記俠創始人柯洲在評論區回復道:最需要智慧、情感、想象力和同理心;這句話讓我深思:在互聯網上,這些關鍵詞究竟該如何表現出來?

其實答案很簡單:通過内容。

我們每個人都是智力的容器,而你輸出的文章、視頻、音頻或其他形式的内容,實際上是内心世界的外化,它無時無刻不在展示你的興趣、專業能力和态度。

用 AI 搜索視頻、文章的人,可能記不住一個人的所有細節,但他們一定會記住,你傳遞的核心思想和風格。

或許,這是一個用内容為自己塑形的時代。

AI 可以完成很多基礎性的工作,但它無法替代你的專業、态度和思想。畢竟,它能成就你一生的秩序,也是在數字世界中脱穎而出的關鍵。

也許,AI 無法完全替代寫作,但它會替代不會用的人。

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