抓住當代家庭的幼托需求，「幼蒙考拉」時隔兩月再獲近千萬元Pre-A+輪融資

今天小編分享的互聯網經驗：抓住當代家庭的幼托需求，「幼蒙考拉」時隔兩月再獲近千萬元Pre-A+輪融資，歡迎閲讀。

文｜任彩茹

編輯｜楊亞飛

36 氪獲悉，幼托品牌「幼蒙考拉」近日宣布完成近千萬元 Pre-A+ 輪融資，由上海驿光科技有限公司領投，廈門永京投資控股合夥企業跟投，上海驿光科技是一家定位教育及政府服務的大型科技集團，本輪資金将用于園所拓展、師資力量擴充、高端線品牌搭建等。

「幼蒙考拉」是 36 氪持續關注的項目，2022 年創立于福建廈門，主要為 0～6 歲嬰幼兒提供早教及幼托一體化的服務，主打 " 蒙特梭利教育理念 "，曾在今年 4 月獲得數百萬元 Pre-A 輪融資，36 氪對其上輪融資也做了報道。

「幼蒙考拉」與「上海驿光科技」的籤約儀式

與兩個月前相比，「幼蒙考拉」主要的業務進展有兩方面：

一是門店數由 3 家拓展至 5 家，其中 4 家已開業，第 5 家正在開展裝修設計，均位于福建廈門，向外拓展的第一站将是蘇州，已選定聯營方并啓動選址。此前的 3 家園所已全部跑完兩個月以上的業務模型，目前均已達到滿員狀态。聯合創始人唐昱告訴 36 氪，品牌旗下幼托一體化的幼兒園在園人數已從 2 月初的 80 人漲至目前的 100+ 人，在幼兒園普遍招生困難的情況下，依靠托育班級的人數增長實現了逆勢。

二是籌備推出高端線品牌「考拉家」。此前，「幼蒙考拉」重點切入普惠托育市場，但在業務拓展過程中，團隊發現部分區網域的家長對更高品質的教育服務需求強烈，對環境、課程理念、配套科技體系等方面都提出更高要求，因此在市場需求的反推下，決定籌備「考拉家」。新品牌将在蒙氏教學的基礎上，探索植入 EYFS（Early Years Foundation Stage）等新的教育體系。

除了原有的自建模式外，「幼蒙考拉」團隊在近兩個月内進行了大量收并購溝通，前 5 家門店中有 3 家為收購、改造所得，此種模式的拓展效率更高。聯合創始人唐昱表示，完成園所收購後，團隊會按照固定标準進行裝修改造、課程體系重建等。

「幼蒙考拉」園所

在普适性的認知中，幼兒托育市場的未來走向與新生兒數量密切相關，而 "2022 年新生兒出生數量跌破千萬 " 是今年社會廣泛讨論的話題。托育還有多大的市場空間？

在唐昱看來，新生兒數量只是「裝蛋糕的盒子」，真正有意願送孩子入托的家庭才是「蛋糕」，而随着新時代育兒理念的變化和工作生活節奏的加快，家庭的托育需求相較過去有明顯增長，" 這部分的家庭反而是在增長，它并非直接受到新生兒數量的限制 "。從數據來看，我國 6% 左右的入托率也與韓、日、英、法等發達國家 30% 以上的水平差距較大。

唐昱也以幼兒園的發展歷程來類比如今的托育行業，"90 年代我國的出生人口數極高，但實際上幼兒園的入園率很低，現在雖然人口在下滑，但幼兒園數量、入園人數都有了質的飛躍 "。