今天小編分享的社會經驗：媒體：從一年200次到近乎0次？頻繁執法檢查不能一停了之，歡迎閲讀。
>安徽蕪湖一企業“一年被執法檢查 200 次”，事件後續來了。
近日，該企業負責人通過社交媒體發文稱，在反映自己企業被頻繁執法檢查的事件經媒體報道後，企業在近一年時間内，沒有受到一次執法檢查。然而，由于之前反映的問題，導致企業受到“冷落”，很多商業合作夥伴不再繼續與其合作，企業持續虧損，面臨倒閉的危機。
真沒想到會是這樣的結果。本以為事件曝光後，當地能夠及時糾偏，減少不必要的檢查，為企業經營創造良好的環境。然而結果卻是，執法檢查是停了，可企業非但沒有變得更好，反而面臨更大困境，這是什麼原因？原本的合作夥伴不再繼續合作，又是在擔心什麼？從 200 次執法檢查到幾乎 0 檢查的變化背後，是企業的問題都已得到糾正，不再需要執法檢查？還是當地執法部門受到輿論影響，有意回避？
有句話説得好，“扶持一個企業很難，但毀掉一個企業卻很容易”。蕪湖這家企業就是活生生的例子。盡管執法檢查被叫停，但事件曝光後，對企業造成的影響卻難以消除。當地相關部門不能一停了之，更要想想如何幫扶企業走出困境。畢竟，問題是由頻繁的執法檢查導致的。
然而，針對以上問題，曾參與執法檢查的蕪湖市相關部門，均未給出明确答復。這不能不説是遺憾。據了解，蕪湖市正持續打造一流營商環境，在相關部門對涉事企業的上百次執法檢查中，就有 5 次是“助企纾困走訪”。
可結果呢？涉事企業越纾越困，問題出在哪？如今企業面臨倒閉風險，相關部門反而不再“纾困走訪”，又是什麼原因？纾困走訪不能流于形式，打造一流營商環境，也不能停留在宣傳口号上。希望當地能夠以這起事件為契機，積極反思。
