今天小編分享的教育經驗：喜歡批評心腹的領導，多數是這四種心态，現在知道還不晚，歡迎閲讀。
在平時的工作中，能夠成為領導的心腹，説明是領導最信任的人，再工作中占據着重要的地位，但是領導和心腹之間的關系也是非常復雜的 ; 相信大家都見過這樣的現象，領導在會議上經常嚴厲批評自己的心腹，有很多朋友都不理解領導的行為 ; 但是多數心腹，在被領導批評時，卻能夠保持冷靜和理智，也不會輕易被情緒左右，這説明心腹們讀懂了領導的意圖，這是他們不着急反駁和解釋的原因 ; 下面小編就來為大家分享，領導批評心腹時的四種心态，來幫助大家更好的工作，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
朋友李哥，在一家大型的跨國公司任職，李哥在業界以嚴厲的管理風格，對下屬的高标準要求工作而聞名，每次聊到李哥時，都會羨慕他帶出的優秀團隊 ; 李哥在工作中是一個追求完美的人，對重要下屬的工作總是挑剔 ; 雖然下屬們經常會覺得壓力山大，但是李哥的下屬們卻永遠對工作充滿了熱情 ; 通過了解發現，不僅李哥渴望團隊能夠取得巨大成功，下屬們也願意取得更好的業績 ; 李哥對下屬們挑剔，看似是不斷地找麻煩，實則是李哥在第一時間發現了下屬的問題和不足，這正是李哥以批評的方式，讓自己的心腹能夠遊刃有餘的完成工作。
一、領導對心腹的期望過高
能夠成為領導的心腹，説明領導是對下屬非常喜歡的，重要的工作也會着重向心腹傾斜，此時領導對心腹抱有更高的期望 ; 由于心腹在領導心中占據重要的地位，自然是希望下屬能夠完美的完成任務，保證團隊的業績 ; 一旦心腹出現失誤，無法給團隊帶來業績，領導自然會感到非常失望 ; 領導在失望的情況下，自然會在會議上批評自己的心腹。
二、領導通過批評來激勵下屬
當下屬能夠成為領導的心腹時，説明下屬在工作上是領導的得裏幹将，此時領導是希望心腹的能力越來越強，領導也會以嚴師出高徒的理念來培養下屬 ; 領導對心腹的培養，不僅僅是第一時間指出失誤那麼簡單，也是希望可以通過批評的方式，來激發心腹的最大潛力，使心腹為團隊取得更好的業績 ; 在這種情況下，領導對心腹的批評，并不是對心腹的失望，而是通過這種方式，讓下屬不斷成長，讓心腹成為更出色的得力助手。
三、領導批評心腹是為了維護紀律
優秀的領導，在帶領團隊時除了會注重業績外，對團隊的紀律和形象也是很看重的 ; 當團隊中有人的表現和行為，出現了有違價值觀和規則制度的情況時，領導都會優先批評下屬，讓團隊變得越來越優秀 ; 只要領導是為了團隊的利益着想，維護整個團隊的利益和形象，多數心腹不僅會配合領導的批評，也會主動給同事們帶個好頭，因為他們也明白領導的批評并不是針對自己。
四、領導批評心腹是特殊關注
領導在批評自己的心腹時，往往也會是特殊的關照，畢竟心腹在工作上扮演者重要的角色，對重要工作的成敗起着決定性的作用，心腹的表現不僅會影響領導，也會影響整個團隊的任務是否順利 ; 領導在批評心腹時，不僅是在關注下屬的表現和行為，也是擔心下屬會出現失誤 ; 即便是小小的麻煩，不會影響大局，領導也會在第一時間對下屬進行批評，大部分人遇到這種情況可能會認為是領導不喜歡自己，但是多數心腹會明白，領導這是在第一時間指導自己，畢竟領導心腹有着更高的要求和标準，來保證下屬在團隊工作中發揮出最大的價值。
