今天小編分享的科技經驗：手機廠商，無牌可打，歡迎閲讀。
主打影像功能的小米 15 Ultra 手機，成為 2025 開年的第一款旗艦機型。
從發布節奏上來看，小米歷代 Ultra 機型，幾乎都選擇在開年發布，遠遠早于其他廠商秋季主力機型的發布時間。這毫無疑問會掀起 "Ultra 旗艦大戰 "，今年影像手機将再次被卷上新高度。
無意臆斷小米是否有意 " 領跑 " 一場 " 軍備競賽 "，但各種復雜的情緒難以掩蓋。
歲歲年年機不同，但将 2-3 年内記憶中那些關于旗艦機的發布會拼湊起來，會發現，包括小米在内，旗艦機的革新點，除了攝影參數的不同，似乎沒什麼明顯變化。貴為旗艦機，為何 " 年年歲歲花相似 "？
是不是黔驢技窮，手機品牌已經無牌可打？
鲇魚小米，掀起手機拍攝功能大迭代
小米 15 Ultra 的定位就是 " 尖峰影像科技旗艦 "，更新點包括 2K 屏，超聲波指紋解鎖，高通骁龍 8 至尊版處理器，整機散熱系統，6000mAh 金沙江電池等等，但是最重要的更新依然來自拍照部分。承襲徕卡光學的鏡頭，四攝八焦段無損變焦，一英寸大底，高達 2 億像素的長焦傳感器，甚至機身背面設計都已經 " 相機化 "，看起來 " 德味兒 " 非常濃。
盡管如此，在今年的發布會上，小米集團總裁盧冰偉幹脆放出終極狠話：" 小米 15 Ultra 發布後，友商很難再叫 Ultra。"
實際上，不光是小米，時至今日，Ultra 機型所能代表的旗艦性能，就是來自于拍照影像以及視頻。用户對它的直觀體驗最深，也最願意為之花錢買單；廠商也下最大的力量進行優化，使其成為品牌形象的代名詞。可以説，拍照影像功能，就是當今 Ultra 機型競争的核武器，得之者得天下。
小米可以稱得上是市場鲇魚，在認識到這一點之後，手機廠商甚至搬來了老牌相機廠商，玩起了聯名研發，戰火一度跨界燒到了隔壁相機圈。像是小米 + 徕卡，OPPO+ 哈蘇，vivo+ 蔡司，有傳聞榮耀也在考慮聯名的可能性。
公開資料顯示，包括華為、小米、一加、OPPO、vivo 等在内的國產廠商，影像功能研發費用與團隊規模，節節攀升。
OPPO 影像團隊規模超 1000 人，其中算法團隊 400 人，每年投入超 10 億人民币。小米今年研發投入預計達 300 億元，華為去年全年研發投入約 1647 億元，其中的重頭，都是花費在影像和相關算法方面。
因此你可以看到，Ultra 機型的拍照功能，堪稱一部專業相機，在像素、對焦、光圈、鏡頭、變焦、專業視頻拍攝、算法優化、AI 修圖等方面一代代進步，不僅逼死了傳統相機廠商，誕生了全新的拍攝規格和工業化制作流程，連好萊塢的制作模式都發生了改變，順便還催生了影像制作周邊產業，更别説對普通消費者生活方式的改變了。一個顯而易見的例子是，出門旅遊，已經很少有人背相機了，取而代之的都是手機拍照。
那麼手機廠商為什麼不約而同地卷到了這個賽道？旗艦機型真的就沒有可比拼的了嗎？本是通信工具的手機，在影像領網域大打出手，算不算 " 不務正業 "？
高端機型，黔驢技窮？
如果從用户實際使用角度出發來看，真正影響購買決策的，似乎只有拍照一項了。
首先在處理器核心方面，幾乎全部是骁龍 8 至尊版，即便是自研芯片也并不構成絕對優勢。
其次在螢幕規格方面，尺寸和分辨率基本雷同，所謂雙曲面、四曲面也無非是使用手感問題，陽光屏、護眼模式等只是錦上添花。
續航一直是短板，配合快充某種程度上可以彌補，預計今年 6000mAh 電池容量會成為主流，各家功耗管控能力有所差異，因此續航會是一項影響購買的因素。
外觀設計、生态系統以及今年的大熱門人工智能 AI，完全是各花入各眼，無法做客觀衡量。
至于折疊屏甚至三折疊，都不是這個價位產品所能支撐的，而且相關生态并不完善，技術上也有待成熟。
簡單算下來，這些動辄 6000 元起步的高端機型，真正影響消費者購買決策的，只剩下影像拍照這一項，也就是説，真正能體現不同手機廠商差異化的部分，就是拍照。
旗艦機能拿得出手的，都在這一張圖裏了
為此，《華爾街科技眼》随機采訪了幾位有代表性的消費者，看看他們的購機打算。
李肖華是一位户外愛好者，非常看重拍照表現以及衞星通話能力。
他告訴《華爾街科技眼》，僅僅一項拍照功能，他就已經挑花了眼，預算從 3000 元翻倍到了 6000 元，目前他比較看好 OPPO Find 7 Ultra，尤其是全鏡頭全焦段 4K 60 幀錄制，不過 vivo X100 Ultra 的拍照風格他也很喜歡，所以還是舉棋不定。
當問到李肖華，購機時會考慮哪些因素，他給《華爾街科技眼》展示了一張自己做的對比圖，非常詳細，但越是這樣比，越是覺得各家都差不多，最後只能看價格和促銷力度了。
瑤瑤是一位愛吃愛逛的女生，對拍照的參數沒有興趣研究，就是看出片感覺。
目前來説，作為果粉的她不得不放棄 iPhone，因為它的拍照功能太拉胯，反而是華為 Pura70 Ultra 的成片色彩非常讨喜，随手就拍的風格符合她的使用場景。
當問到她影響購買的因素的時候，她想了半天覺得也只有拍照了，因為其他的規格參數她都看不懂，但拍照效果可是一目了然的。
網名 " 小法師 " 的易波，是圈子裏小有名氣的專業攝影師，
易波詳細對比過目前旗艦手機的成像畫質，以專業挑剔的眼光來説，沒有能看得上的。但是他認為手機拍照本就不用那麼苛求，況且日常朋友圈、小紅書等場景也足夠了，作為徕卡粉兒來説，他更傾向選擇小米。
作為專業攝影師，他覺得自己選購手機的理由，第一肯定是拍照質量，其次就是系統的順手程度，最後是網絡信号。
由此可見，在 5000-6000 元旗艦機領網域，大多數人購機時所考慮的，主要就是拍照。
高端機型消費數據攀升
在手機拍照功能的強力拉升下，高端手機消費數據水漲船高。從 2020 年開始，華為、小米、vivo、OPPO 等廠商，開始了手機的高端化之路，配置上不惜成本堆料，價格上衝擊 6000 元以上深水區，布局上向全球市場邁進，歸結為一句話就是：全面對标 iPhone。
時至今日我們可以看到，大多數廠商都是這樣一套打法：Ultra 旗艦樹立技術标杆，Pro 版主力走量，标準版主打性價比。
所以各家的 Ultra 旗艦都必須使出渾身解數，成為最新技術的 " 試煉場 "，被業界戲稱為 " 超大杯 "，無疑代表了民用級通信產品的技術最高峰，直接影響手機產業的發展方向。
市場調查機構 CounterPoint Research 3 月 4 日發文，稱中國智能手機市場正加速高端化轉型，600 美元（當前約 4356 元人民币）及以上價位手機份額在 2018 年僅為 11%，而在 2024 年增長至 28%。
在 600 美元及以上價位手機中，華為的份額達到了 29%，位居國產廠商之首。與此同時，蘋果的市場份額下降至 54%。小米、vivo 等國產廠商也加大了對高端市場的投入，2024 年，這些廠商在高端市場的集體份額，從 2020 年的 5% 提升至 15%。
2018-2024 年中國智能手機市場價格段占比
2018-2024 年 600 美元以上價位，中國智能手機市場品牌占比
中國手機市場消費結構呈 " 啞鈴型 "，5000-6000 元以上高端機，和 2000 元以下入門機，占比最大，分别代表了消費更新與性價比之選。
根據 2025 年 1 月中國智能手機市場最新數據，6000 元以上的超高端市場規模，約占整體市場的 17.3%-20%，是增速最快的檔位之一。而 5000-6000 元的高端市場，小米僅次于華為、蘋果，躍升至市占比第三名，成為最大黑馬，這其中的熱賣機型就是 Ultra。
手機廠商，靠什麼赢？
盡管產品價位顯著提升，但與之對應的價值增量卻極為有限，消費者難以從中感受到與價格漲幅相匹配的全新體驗。
回望智能手機并不長的發展歷程，在十幾年前曾經出現過音樂手機、遊戲手機、MP4 手機、辦公手機以及拍照手機，這些 " 專業 " 的細分領網域，共同支撐起 " 智能手機 " 這個大概念。
随着移動互聯網網速的提升，處理器摩爾定律的革新，以及螢幕尺寸的攀升，最終只留下了 " 智能手機 " 這個統一的説法，其他所謂的 " 專業 " 細分領網域，都被輕松實現了，唯獨拍照手機，由于技術門檻的存在，至今都沒有達到頂峰，由此成為手機發展的 " 頂梁柱 "。
全球單反、微單、智能手機出貨量對比，數據來源 CIPA、IDC
根據相關機構的預測，今年智能手機出貨量繼續以 8.7% 的速度增加，而單反和微單的規模原地踏步。一方面，是拍照手機越來越專業，另一方面，則是傳統影像廠商的技術停滞。以資本的嗅覺來説，資金流向拍照手機及其上下遊廠商，已是不争的事實。
時間退回到 2011 年夏天，小米第一代手機發布，1999 元的價格雖然被稱為 " 屠夫 "，但卻也讓國產廠商們的心涼了一半：只能重走低價競争的老路了。
彼時蘋果、三星、HTC 等國際大廠才是 5000 元以上旗艦機的霸主，國產手機的掙扎，從一開始就不在一個量級上，手裏的牌只有一張：低價。
時間回到 2025 年，國產手機廠商的地位翻天覆地，手裏的牌，多了嗎？
以近年大熱門的手機 AI 為例，榮耀宣布未來五年投入 100 億美元，主打端雲協同影像技術和跨設備互聯、健康監測等場景。
vivo 總投入超 230 億元，重點布局端側大模型；OPPO 聯合聯發科優化芯片級 AI 模型效率；小米預計投入 75 億元用于 AI，實現全生态智能化。
但 AI 并不能立刻變現，今年已經亮相的旗艦機，包括三星 S25、小米 15 Ultra 等在内，雖已具備初代原生 AI 功能，卻只是 " 附屬品 "，只配給拍照、修圖、記錄等功能打雜，無法拉動現實的購買需求。
傑富瑞等機構指出，手機 AI 短期内對消費級市場影響有限。其測算顯示，盡管 AI 手機出貨量或于 2027 年達 1.5 億台，但用户實際使用黏性尚未形成規模效應。
蜀中無大将，廖化作先鋒。這個 " 廖化 "，還只能是拍照功能。
拍照手機在過去 10 年間，從不被認可的 " 雞肋功能 "，到如今吸引了資本和熱錢的進入，徹底将傳統影像器材踩在腳下。但是 " 一代新人換舊人 " 的故事似乎總有一種警醒意味：當拍照手機無法承接這潑天的富貴，高端手機的形态，整個手機的未來，又在哪裏呢？
