今天小編分享的财經經驗：天氣一冷，這個市場太熱了，歡迎閲讀。
作為一家有着 40 多年歷史的民營企業，波司登面對服裝產業的激烈競争，依然保持強勁的增長勢頭。擦亮中國品牌，波司登的信心和底氣來自哪裏？
△央視财經《經濟信息聯播》欄目 1 月 11 日視頻
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁 高德康：現在是羽絨服的生產旺季，一個工廠當天最多能生產八千件羽絨服。
在一個位于江蘇常熟的生產車間裏，每一個環節都忙碌而有序。一件羽絨服的加工至少要經過 150 道工序，每天八千件的產能背後是智能制造的支撐。
工人們只需将布料放在指定位置，機器就會進行自動縫紉；自主研發的充絨系統，能将充絨精準度誤差控制在 0.01 克以内；智能吊挂傳輸系統将袖口、衣領等一個個 " 零部件 "，精準送到各個崗位工人面前。
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁 高德康：關鍵生產環節自動化（率）達到了 90% 以上，效率（比傳統人工）提高 30%。數字化和智能化一定是紡織服裝產業未來最确定的發展機遇。
生產效率的提升讓波司登成為能快速響應市場需求的企業。智能化實現了量的飛躍，而消費者對質的需求為企業提出了新的考驗。
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁 高德康：現在消費者對高品質、創新產品的需求持續增長，比如我們（2023 年）創新推出的三合一高鵝絨衝鋒衣系列，銷售（量）超過了 23 萬件。我們一定要讀懂消費者，不斷提升科技創新能力。
功能融合、設計研發、工藝更新，波司登用創新之力在 " 讀懂消費者 " 的路上不斷前行。2023 年，波司登業績增長率保持在 20% 以上。
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁 高德康：（2024 年）我們期望從中國第一走向全球領先，為全球消費者提供更高品質的中國好產品、中國好品牌。
實現行業高質量發展還需要更強大的後盾。2020 年以來，波司登累計收到留抵退税資金超過 3.5 億元，節約税費超過 1 億元。國家政策的支持有效降低了民營企業的融資成本，為邁向高質量發展提供了有力支撐。
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁 高德康：新的一年，我們非常有信心、有底氣。國家對品牌建設的重視程度、支持力度、推進強度都在不斷加碼更新。特别是現在的年輕消費者，對國貨品牌更加認可。我認為在這背後體現的是中國品牌核心競争力不斷提升，更是文化自信的增強。
