“不敢想象！”一小區給業主每家都分錢！還免物業費！

今天小編分享的社會經驗：“不敢想象！”一小區給業主每家都分錢！還免物業費！，歡迎閲讀。

" 從來沒有遇到過的福利，

落到我們身上了 ……"

昨日上午，

有讀者激動地給媒體爆料，

説端午節前接到 " 天降紅包 "。

他在杭州城西嘉綠西苑住了 20 多年，頭一回遇上業委會給業主發紅包，" 每户發一千元現金，還免掉今年一年的物業費 "。

算算小區一千多户，大概要發掉百來萬現金。

小區發紅包的事不算稀奇，也曾引發争議。這位讀者説，從來覺得發紅包的都是 " 别人家的小區 "，今朝也能落到自己頭上。這是一個普通小區逆襲的故事嗎？業委會是如何經營錢袋子的？這筆錢到底能不能發？帶着這樣的疑問，記者去實地找答案。

領到千元紅包，

業主直呼 " 不敢想象 "

嘉綠西苑小區物業服務中心大門上拉了一條紅色橫幅，醒目地寫着：業主福利領取點。

" 歡迎你們多采訪，多角度報道。" 一位正在領錢的袁大伯對記者説，激動之情溢于言表。他在小區有 2 套房，是 20 年的老住户，第一次享受現金福利，表示很歡喜。

" 我是 1999 年入住的，頭一回領錢，還免了一年物業費，真的感謝業委會。" 一位業主大姐一邊數錢一邊説不敢想象。

物業工作人員丁玎説，前天是福利發放第一天，業主們很高興也很感謝，有位大姐前腳領完錢，後腳就抱來一個大西瓜，還有個年輕送來幾杯奶茶，讓工作人員有些 " 受寵若驚 "。

丁玎介紹，小區總共 1230 户，總計要派發一百多萬現金，一整年的物業費也統一由業委會支付，大約也是一百多萬。

一次性派發兩百多萬，小區的家底想必很豐厚？

業委會主任舒仁輝昨天也在現場坐鎮，他一聽自信地笑了：" 我們存了 200 萬定期，再保證 200 萬活期，另外發錢也是有規劃的。" 他説，前年業委會交了業主 2 個月物業費試試水，今年索性一整年全包。這次更新為發現金，多層住户的業主憑房產證來領錢，高層住户不領錢，直接等額充入他們的維修基金賬户裏，因為前期改造電梯後期二次供水都需要費用。另外既往有拖欠物業費等業主，需要繳納欠款後才能享受該福利，" 就好比大家眾籌 AA 制吃飯一樣，你不參與交錢，怎麼享受福利？"

小區怎樣攢家底？

" 能省則省，能賺則賺 "

舒仁輝今年 60 歲，説話時神采奕奕。他退休前是杭州師範大學老師，2019 年起當選嘉綠西苑小區第 5 屆業委會主任。" 他還是歷史學博士。" 邊上有人補充。

舒仁輝説：" 我要用歷史上基層治理的經驗在管理小區，我的理想是讓業主有安全感、榮譽感和自豪感。" 當接力棒交到他手上時，業委會賬户上的數字是 160 萬，" 不太窮當然也談不上富裕 "，必須讓家底厚起來！

而他做的第一件事，是打了一場轟動全小區的訴訟。因為以前在大學教《民事訴訟技巧》，打官司正是他所長，" 業委會告赢了前前物業公司，拿回了他們侵吞的近百萬停車、廣告費以及私自出租架空層的錢。" 舒仁輝最近又在忙碌一起曠日持久的訴訟，這次他和開發商杠上了，為了小區一間傳達室的權屬問題。" 官司進入第三年了，為了全體業主的利益，我們分毫不讓。"

在日常經營管理中，業委會秉持 " 能省則省，能賺則賺 " 的原則。

怎麼省法？比如小區建起籃球場和乒乓球室，分别花費了兩三萬元。業委會成員方丹説，每一個器材和耗材業委會都貨比三家，盡可能 " 拼多多 "，所以預算大大減半。打聽到一個業主部門裏有張不用的球台，就花了 100 元運費從濱江拉回來，一下省了幾千塊開支。

另外還用資源置換的方式省錢，" 我們用小區 2 個廢舊衣物回收點抵消垃圾公司來小區清運的運輸費用。"

談到開源方面，舒仁輝説：" 業委會整頓小區不規範停車收費，自己來收這筆錢，每年可產生 200 多萬經營性收入，此外，小區廣告收入也是固定的一筆。"

" 我們承受了壓力，

但敢發這個錢 "

小區錢袋子鼓起來後，去年底通過業主大會表決通過，業委會開始專心搞福利。

" 除了不定期給業主投放福利，為激勵物業工作人員，我們在三個傳統節日發紅包，表心意，設定優秀員工獎勵。" 舒仁輝説，目前小區物業繳費率高達 90%，這是業主滿意度的直接表現。