今天小編分享的社會經驗：“頂流”出道，北方第三城機會來了？，歡迎閲讀。
以下文章來源于城市進化論，作者程曉玲
" 海爾兄弟們 " 組團出道了。
3 月 21 日，海爾集團 CEO 周雲傑，發布了其開通抖音後的首條視頻，目前賬号漲粉已超百萬。随後 " 海爾兄弟 " 組團跟上，海爾智家的吳勇、海爾廚房的楊林等高管也紛紛入駐社交平台。
一系列動作，向外界傳遞的信号很明顯：創立于上世紀 80 年代的海爾，是時候煥新形象了。
不只是企業本身。對于這樣一場現象級 " 破圈 "，這家老牌家電企業的誕生地青島，已經等候多時。
作為在全國率先實施 " 名牌帶動、品牌興市 " 戰略的城市，青島曾憑借以海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪 " 五朵金花 " 為代表的制造業金字招牌，造就聞名遐迩的 " 青島現象 "。
然而多年來，傳統優勢行業的品牌邊際效益不斷下降、品牌經濟的溢價和再生動力顯著不足等，一度成為制約當地產業競争力提升的阻力。
如當地媒體所言，周雲傑的轉變不僅關乎個人形象，更關系到企業發展和區網域經濟振興。
往更大範圍看，" 刷新 " 形象只是第一步。作為本土企業的龍頭，海爾出圈能給當地帶來怎樣的啓示？而對于 " 北方經濟第三城 " 青島來説，如何在與佛山、合肥等同樣瞄準 " 家電之都 " 的城市競争中實現自我再進化？新的想象空間亟待打開。
爆火出圈
這場刷屏網絡的走紅，始于 " 意外 "。
今年全國兩會期間，海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑和雷軍一同走上代表通道，其略顯嚴肅的表情與後者的遊刃有餘、談笑風生形成反差，這個 " 站在雷軍背後的男人 " 瞬間引發全網關注。
圖片來源：海報新聞
緊接着，周雲傑和海爾集團在這波互聯網關注熱潮中展現出教科書級的應對：幽默回應 " 撞臉結界獸 "" 沒有山東大葱高 " 等網友熱議話題，帶領海爾一眾高管集體 " 開号 " 出道，集團官方賬号在多個社交媒體平台迅速跟進互動 …… 一系列 " 接地氣 " 的回應持續引爆網絡，影響力堪稱現象級。
顯然，相較走紅這件事本身，更為人樂道的，是這家一向低調的老牌企業打破了慣有認知，難能可貴地接住了 " 潑天流量 "。
" 我堅持認為，我出道不是為了打造企業家個人 IP，而是學習企業如何與新時代對話，讓海爾的產品、服務‘出道’。" 周雲傑在發布首條微博時直言，這次出圈最大的收獲，不是讓網友認識了他個人，而是讓海爾站在了大家面前，拉近了海爾與消費者的距離。
" 這是企業面對年輕消費群體，積極适應變化的表現。" 山東财經大學中國經濟研究院教授董彥嶺向城市進化論分析，北方地區尤其是山東的企業家，以往給人的印象更傾向于低調，樂于向外界展示形象的并不多。
當地媒體進一步指出，山東企業家群體需要打破 " 只幹不説 " 的傳統思維，學會與時代對話，與公眾溝通。周雲傑的這種轉變不僅關乎個人形象，更關系到企業發展和區網域經濟振興。
将這一事件上升到區網域經濟振興的高度，不僅僅因為其較高的關注度，還在于海爾這家企業在當地產業版圖中的重要地位。
作為青島第一大優勢產業的龍頭企業，深耕家電產業數十年的海爾早已成為青島制造的一面旗幟——
數據顯示，海爾已連續 16 年蟬聯全球大型家電品牌零售量第一，布局覆蓋 200 多個國家和地區，全球用户數超 10 億。就在剛過去的 2024 年，海爾集團全球收入達到 4016 億元，年營收增量相當于再造一家山東百強企業。
青島也由此迎來标志性突破：首家年營收超 4000 億元的企業誕生。
打開局面
近年來，從何小鵬、李想等造車新勢力掌門人，到雷軍、董明珠等巨頭 IP，企業家紛紛主動擁抱互聯網，争相 " 下場 " 與粉絲用户深度互動，為企業品牌帶來巨大的曝光量和市場影響力。
很大程度上，這也是 " 不想當網紅 " 的周雲傑 " 聽勸 " 上網、緊急 " 營業 " 的原因所在。而與低調大佬被網友 " 架着 " 出道不同的是，青島對于此番出圈熱潮已期待良久。
回顧中國企業品牌發展史，青島的存在舉足輕重。公開資料顯示，上世紀 80 年代，青島就在全國率先提出并實施品牌戰略，先後湧現出以海爾、海信、青啤等為代表的 " 五朵金花 " 以及中車等制造業骨幹企業，享譽全國。
在當地看來，品牌引領制造業發展一直是青島的鮮明特征。一個直觀印證是，上述龍頭企業形成的千億級產業鏈，占當地規模以上工業總產值比重超過 75%。
然而，曾經的 " 領跑者 " 卻在高度内卷的市場競争中逐漸陷入尴尬。
有觀點直指，與過去的輝煌相比，近些年青島的制造業光環明顯趨于 " 暗淡 "。且不説風頭被蘇州、深圳這樣的制造業頭部城市蓋住，就連合肥、長沙等後起之秀，也展現出較強的存在感。
這其中，作為 " 頂梁柱 " 的支柱產業、頭部企業無疑首當其衝。環顧四周，同為家電巨頭的格力，憑借有 " 空調女王 "" 話題女王 " 之稱的董明珠，產品營銷頻頻引發公眾關注；" 營銷之神 " 雷軍更是以過人魅力圈粉無數，為小米創造的商業價值無可比拟。
當地對此也有反思。
" 提到深圳，人們瞬間會想到眾多企業領軍人物，如任正非、郭台銘、王傳福、馬化騰等，之所以被記住，是因為他們背後的品牌影響效應。"
當地媒體曾指出，多年來，青島 " 品牌塔尖 " 依然是海爾、海信、青啤等 " 老金花 " 面孔居多，品牌經濟的溢價和再生動力顯著不足，傳統優勢行業的品牌邊際效益不斷下降。
直面新一輪品牌競争，青島給出解題思路。2023 年，" 青島優品 " 工程正式啓動，并先後遴選出 185 個代表青島品質高度的 " 優品 "，意在充分挖掘本土品牌潛力，打造品牌新标杆、引領產業競争力重塑。
就在上個月，青島市十七屆人大常委會第二十五次會議表決通過《青島市品牌建設促進條例》。這也是全國首部促進品牌建設的地方性法規。
不斷加碼完善的頂層設計，顯露出當地的決心。在此背景下，周雲傑與海爾走紅則有望成為真正打開局面的突破口。
" 無論對于當地企業還是青島城市來説，這次事件應該可以帶來比較好的引導效應。" 董彥嶺分析，其積極影響除了提升信心，還包括思維和行動上的引領轉變。
" 看清方向 "
網絡熱度之外，現實中的考驗仍在繼續。
有媒體評價：" 若沒有周雲傑 36 年深耕實業的底色，這場狂歡或許只會止步于一場短暫的表情包盛宴。"
一個例子是，海爾為回應網友需求連夜開發的 " 懶人洗衣機 "，一周預售就爆賣 8.8 萬台，這背後顯然離不開研發硬實力的支撐。此前，在 2023 年達沃斯論壇上，周雲傑還曾向外界展示将新品研發周期從 6 個月壓縮至 15 天的 " 燈塔工廠 "。
作為領軍企業的海爾，則關乎整個青島的制造業底色。從 " 破圈 " 到突圍，終極比拼仍将回歸到產業競争力的 " 主戰場 "。
過去一段時間，有關青島二產比重下降、工業 " 拖後腿 " 的讨論曾引來外界擔憂。
有數據顯示，2012~2022 年，青島第二產業占 GDP 的比重從 46.6% 跌至 34.8%，十年縮水近 12 個百分點。2022 年，青島工業增加值不足 4000 億元，落後于唐山、長沙等城市，在全國主要城市中的位次遠低于經濟總量排名。
全球產業快速變革的背景下，青島和很多老牌工業城市一樣面臨轉型困惑：傳統優勢產業增速放緩，新興產業發展速度又與其他先發城市存在差距。
面對重重壓力，青島拿出重振制造業雄風的實際行動。
2023 年，青島市委市政府印發《青島市先進制造業強市行動計劃（2023 — 2025 年）》，明确将從高端化、智能化、綠色化、集群化、服務化、生态化等六方面重點發力，到 2025 年制造業增加值占全市生產總值比重力争達到 29% 左右，工業互聯網平台普及率達到 50% 左右，智能家電、軌道交通裝備等 7 大優勢產業總規模突破 1 萬億元。
2024 年底，青島提出加快構建 "10+1" 創新型產業體系，将其視為面對新時期新挑戰更新產業體系的 " 路線圖 "，共布局 40 個細分賽道。其中明确，提質發展智能家電、高端化工與新材料、現代輕工等 3 個優勢產業。智能家電被列為三大優勢產業之首。
如當地媒體所言，時至今日，家電、輪胎等傳統產業依然是青島最具代表性的產業符号。作為青島經濟最穩固的基本盤，傳統產業如何探索新質生產力發展路徑，重塑產業生命力，成為事關城市命運的一道考題。
" 關鍵是不能亂了步伐。" 在董彥嶺看來，看清方向，始終保持對產業核心競争力的追求才是長久之道。
記者 |程曉玲
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