今天小編分享的社會經驗：連續45年“課前到書”，鳳凰集團怎樣做到的？，歡迎閲讀。
" 速度 " 意味着什麼？對開學前夕的 " 鳳凰人 " 而言，" 速度 " 意味着每分鍾有 7 冊課本在一條流水線上裝訂打包；每小時有 240000 冊教材不停歇發往全省新華書店；每天，南京 200 個校區收到最新印制的教材。" 速度 " 也意味着距離完成 " 課前到書 " 的任務更近一步。
從 1978 年鄧小平提出 " 課前到書，人手一冊 "，到黨的二十大報告首次提出 " 加強教材建設和管理 "，都表明了教材建設是國家事權的重要屬性，凸顯了教材工作在黨的國家事業發展全局中的重要地位。落實 " 課前到書 " 政治任務，切實保障江蘇省 1000 萬中小學生受教育的權利，是鳳凰出版傳媒集團的政治責任和光榮使命。長期以來，鳳凰集團堅持聚焦主業主責，始終把中小學教材出版發行工作作為重要政治任務來抓，确保連續 45 年兑現 " 課前到書，人手一冊 " 的莊嚴承諾。
這 45 年，是江蘇教材印制工作日益更新的 45 年，也是江蘇教材質量穩步提升的 45 年。鳳凰集團連續 45 年保障 " 課前到書，人手一冊 " 的實力何在？一代代 " 鳳凰人 " 面對不同的挑戰，積累下怎樣的經驗和模式？日前，現代快報記者走訪江蘇鳳凰科學技術出版社、江蘇鳳凰新華印務集團、江蘇鳳凰新華新港物流配送中心和江蘇鳳凰新華書店南京教材倉，對話 " 編供印發 " 上各個環節諸多工作人員，揭秘 " 鳳凰 " 何以能。
△江蘇鳳凰新華印務集團廠房中，工人正在流水線上作業
一本月歷的時時鞭策：
繼續走在全國前列，發揮好示範作用
江蘇鳳凰科學技術出版社的基礎教育分社内，牆上挂着幾張醒目的 " 作戰圖 "，上面記錄着五、六、七月教材編修校對的工作時間進度表：6 月底，完成初中部分教材的内容編寫修訂工作；7 月中下旬，完成交叉審讀、專項審讀 …… 編輯們埋在半人高的編審稿件中，一抬頭，就能感受到時間緊、任務重帶來的鞭策和壓力。
事實上，這份帶着時間軸的 " 作戰圖 " 也銘刻在鳳凰集團所有保障教材工作的人心中——
5 月，鳳凰集團黨委組織教材出版、數字融合、印刷、發行、紙張供應等環節召開了教育出版工作會，鳳凰集團主要領導做了工作動員和部署，并成立由鳳凰集團主要領導擔任主任的教育出版工作委員會。7 月，鳳凰集團黨委書記、董事長章朝陽前往蘇少社、蘇教社、蘇科社、譯林社等出版社的教材編輯部，慰問一線編輯審校工作人員，調研聽取新版教材編修送審工作情況。8 月，章朝陽分别來到文貿、印務、發行等板塊調研工作，敦促各部門全力以赴保障連續第 45 年 " 課前到書 "。
除了鳳凰集團黨委的高度重視和高位統籌，各個板塊也緊鑼密鼓地精心調度、通力合作。比如，教材編輯方面，成立了教育圖書質量管理小組，由總編輯任組長，負責調配更多專業力量，舉全出版社之力，并發揮主編、作者的作用，确保有足夠的專業人手投入到修訂、付印工作中；教材印裝進度實行全程動态管理，銜接出版、印刷和發行各環節的教材生產進度信息，7 月 20 日開始實行教材生產進度周報制，8 月 4 日開始實行日報制，統計匯總未完成品種的負面明細清單，逐品種落實課前到書；鳳凰新華發行集團在 5 月初就啓動秋季教材發行工作，修訂完善《2023 秋季教材保供應急預案》，全省教材保供工作組提前規劃，第一時間開展預訂報訂，為後續印制争取時間。
" 不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江海 "，一年年、一代代 " 鳳凰人 " 日積月累的努力，終積澱下了深厚的底氣與自信。鳳凰集團始終堅持把社會效益放在首位，每年在教材培訓方面投入超過 1500 萬元。一方面，鳳凰集團承擔了三科教材和 " 習近平新時代中國特色社會主義思想學生讀本 " 在江蘇的印制、發行、培訓、售後服務等落地工作。另一方面，鳳凰集團對标三科教材，高标準、嚴要求，全力以赴開展鳳凰版教材編印發供以及培訓服務工作。在首屆全國教材建設獎評比中，有 20 種教材獲一二等獎；新版高中教材修訂送審，全部通過。
今年 5 月 18 日，章朝陽帶隊拜訪國家教育部教材局時，教材局局長田慧生對鳳凰集團高度重視教材工作表示贊賞。他指出，鳳凰集團的大眾出版和教育出版在全國都走在了前列，特别是鳳凰集團始終堅持把青少年學生健康成長放在第一位，把教材内容質量和印制質量放在第一位，克服種種困難，做好排查修訂，圓滿完成 " 課前到書，人手一冊 " 政治任務，難能可貴。田慧生進一步指出，鳳凰集團在教材建設方面要繼續走在全國前列，發揮好示範作用。
誠哉斯言！正因為 " 鳳凰人 " 時刻将教材保障工作的 " 倒計時 " 銘記于心，用心打造 " 培根鑄魂、啓智增慧 " 的精品教材，踐行出版人的使命擔當，鳳凰出版傳媒集團才得以連續 45 年确保完成 " 課前到書，人手一冊 " 的政治任務，以實際行動履行國有文化企業的社會責任和擔當。
一冊教材的飛奔之旅：
見證工匠精神與科技賦能的交相輝映
從一頁紙到一本書，一冊教材在到達孩子們手中之前，要經歷編輯、排版、印刷、質檢等幾十道工序，還要搭乘物流快車，開啓飛奔之旅，其中每個環節都藴含着 " 鳳凰人 " 的匠心和汗水。從一冊教材的飛奔之旅，我們得以窺見什麼是 " 鳳凰速度 "，得以見證在科技賦能下，" 鳳凰人 " 的工匠精神如何保證教材的高質量印制。
△ 車間中挂着 " 确保連續第四十五年‘課前到書’ " 的橫幅
教材内容确定後，首先進入印制環節。南京堯新大道，江蘇鳳凰新華印務集團廠房中，自今年六月初開始已沒有周末休息。即使是夜間，車間裏也燈火通明，機器運轉不停。" 今年時間緊，任務重，質量要求高 "，江蘇鳳凰新華印務集團副總經理許興平把記者領進了車間，指着正在運作的機器説。寬敞明亮的車間，機器轟鳴聲不間斷，數十名一線工人在崗位上細心地操作，檢查樣書，調試設備，中央控制，堆砌書本 ……
流水線作業，每個環節都離不開人，現場一名裝訂員工張遜江告訴記者，" 我們現在是‘兩班倒’，每天工作 12 小時，确保 24 小時不停機，而且所在的崗位要時刻盯着機器上的書，上個廁所也得讓人頂替一下。" 交談中，這名員工的視線始終沒有離開過書本，一絲都不敢馬虎。
△根據教材開本大小不同，流水線生產教材的速度也不同
許興平已經在印務公司工作了三十餘年，他告訴記者，近幾年因教材修訂等原因，印制周期越來越短，去年甚至只有 45 天的印制時間。近年來，為了提升生產效率、提高教材質量，生產線上新投入不少智能設備。
輪轉印刷智能碼垛機器人，可以将生產線上的書帖取下并堆放整齊，比人工堆放更加規範整齊；裝訂智能連線打包系統，可以自動将裝訂好的教材打包整齊，便于運輸，一台一天能打包 3000 個，效率至少相當于 8 個工人；印刷質量智能檢測系統，可以精确對比印刷原圖與印刷成品間的差異，幫助工人及時發現并糾正印刷過程中的質量問題。許興平介紹，很多肉眼難以分辨的瑕疵，比如照片上有一個髒點白點，紙張上有墨粉，機器都能檢查出來。
△輪轉印刷智能碼垛機器人
△印刷質量智能檢測系統
科技加持下，" 近年來公司承印的教材產品質量穩步提升，在全省教材印制質量檢查中，良好品數量和比例始終居江蘇省前列；在人教社教材印制質量評比中，公司印制的產品質量提升明顯，優良品率達到 60% 以上。" 許興平介紹，對于教材質量，公司一直嚴格執行 " 鳳凰傳媒企業标準——中小學教科書印制質量要求和檢驗方法 " 的質量标準要求，該标準的產品質量等級判定是現行教材印制質量标準中的最高要求。
△一冊冊教材正在從流水線上誕生
一包包教材由印務公司運出，鳳凰新華發行集團就握緊 " 接力棒 "，馬不停蹄地運往全省各個地區的學校。8 月 18 日上午，在江蘇鳳凰新華新港物流配送中心内，幾十輛運送教材包件的貨車在倉庫前緊密排列，有的正在卸車入庫，有的已經整裝待發。繁忙的倉庫内，工人們腳踩電動叉車，在成摞書堆間穿梭遊走，汗流浃背也顧不得休息。今年，鳳凰新華發行集團運用了子母穿梭車密集貨架系統、貨到人智能物流系統，節約人力的同時也提高了效率。
△江蘇鳳凰新華新港物流配送中心，正在根據地區分類教材
" 自六月中旬開始，倉庫每天發出 50 個車次，停人不停車，24 小時連軸轉地将教材運往全省 78 家分公司，高峰期每天的教材吞吐量在 300 萬冊左右。" 江蘇鳳凰新華新港物流配送中心教材流轉部工作人員陳琛介紹，夜晚高速較為通暢，所以發車時間大多在晚上，确保教材在最快的時間内運往全省各地的新華書店。
△教材裝車中，準備發往全省
一件濕透襯衫的無言承諾：
" 作為鳳凰人，該幹的我們一定會幹好。"
每年寒暑假，都是江蘇鳳凰新華書店南京教材倉負責人樊方最忙碌的時候。
新華書店主要承擔着将教材配送分發到各個學校的工作。記者在南京教材倉看到，寫着全市 500 多家校區名稱的牌子按照行政區網域懸挂在天花板上，牌子下則規整地碼堆着各校區需要的教材。樊方告訴記者，他們主要負責協調、安排教材運送到各個學校，" 按照随到随分，分畢即送的原則，我們将每批教材根據每個校區的需求分好，直接安排車輛運送，高峰期每天要運送逾 200 個校區，确保連續第四十五年課前到書，人手一冊。"
△江蘇鳳凰新華書店南京教材倉内，教材根據校區進行分類，等待配送
在這個夏天持續多日的高温天氣中，每天從上午 8 點到下午 5 點，樊方一直和同事們在悶熱的倉庫中忙碌着，從早到晚身上的汗好像就沒幹過，衣服永遠都是濕透的。有的同事因高温覺得身體不适，休息一會兒，恢復後，就回到崗位繼續接下來的工作。今年 56 歲的樊方已經在新華工作了 38 年，盡管今年的寒暑假，他也曾計劃帶家人旅遊，但工作需要他。樊方説，" 課前到書 " 是所有新華書店員工的共同目标，" 作為鳳凰人，該幹的我們一定會幹好。"
△樊方在工作中
誠然，每年教材保障都是 " 鳳凰人 " 要面臨的一場硬仗，但今年這個暑期對印務集團的湯仁祥和範浩真兩名員工而言卻有些特殊。
精品圖書分公司裝訂車間員工湯仁祥，本該在 8 月份退休，回家享享清閒，但看到車間生產任務繁忙，便主動要求幹到教材生產結束。他每天在車間忙碌，指導年輕員工提高技能，哪裏缺人就主動補上去，為教材生產貢獻自己最後的力量。
生產大忙開始不久，教育圖書分公司員工範浩真的妻子就在新沂老家生下孩子。他知道每年的教材生產時間有限、車間人手緊缺，只是把情況跟車間匯報了一下，就主動提出大忙期間不回家、不休假，利用空閒時間視頻通話，看看妻子和新生的孩子，等 " 課前到書 " 任務完成以後再跟家人團聚。
像樊方、湯仁祥、範浩真這樣的一線工作人員還有很多，正是一名又一名堅守在崗位上的 " 鳳凰人 "，共同承擔了全省 1000 萬中小學生教材印供配送的龐大任務，踐行了連續 45 年保障 " 課前到書，人手一冊 " 的承諾——
江蘇鳳凰新華印務集團是全省中小學教材印制工作的主陣地，承擔着全省 40% 的教材印制任務，與鳳凰鹽城、鳳凰揚州等三家集團印刷公司共同承擔了全省 70% 以上的教材印制工作。今年暑期，這裏已承接了 4600 萬冊中小學教材印制任務。今年秋季學期，江蘇鳳凰新華新港物流配送中心承擔了全省中小學約一半的教材發送量，共計向江蘇各地新華書店配送約 9500 萬冊教材。
" 教材發行工作是中小學開展正常教學活動的根本保障，是關系到千家萬户孩子們學習的頭等大事。" 南京新華書店黨委書記、總經理成劍鋒告訴記者，公司黨委始終把 " 課前到書，人手一冊 " 作為首要的政治任務來落實，" 全體‘鳳凰人’将齊心協力，克服各種困難，繼續以責任擔當踐行發行使命，确保教材發行工作順利完成。"
現代快報 + 記者 張垚仟 / 文 顧炜 劉暢 / 攝
（校對 季林巧）
