今天小編分享的财經經驗：别不信，越來越多的商家離開線上，歡迎閲讀。
本文來自微信公眾号：聽筒 Tech，作者：艾莉娅，編輯：饒言，題圖來自：視覺中國
" 别不信，我買的電影票，線下比線上便宜了好幾十（元），影院還送了爆米花套餐。"
賽博原住民 00 後小欣感覺自己 " 賺了一個億 "，她和家人去看《哪吒 2》，在某平台買了電影票後，去線下取票時，影院工作人員告訴她，可以将票退了，重新線下買，每張票可以優惠十餘元，不僅如此，三個人還可以送一個 " 小食套餐 "，包括 " 一桶爆米花和兩大杯可樂 "。
" 三張票算下來，便宜了近 40 元，小食套餐平時在影院買，也要好幾十（元）。" 小欣覺得，" 賺到了。"
實際上，不僅僅是小欣，不少網友發現，越來越多的行業，包括餐飲和酒店在内，有些線下消費都比線上更便宜，" 靠線上撸羊毛 " 的那些年已成為過去。
但對此，商家見怪不怪，" 線上抽傭高，為了避免抽傭，我們會想方設法将消費者導流到自己的私網域裏。"
在該商家看來，這對商家和消費者而言，都是好事，" 消費者真正享受到了實惠，商家也能避開平台，并發展自己的私網域，提高收入。"
當然，更多商家無法離開平台，" 我們仍需要借助平台來開拓市場。"
只是，不管是離開還是離不開，商家都希望能夠得到一種平衡，真正實現的 " 多方共赢 "，盡管這在實際上并不現實。
一、" 線下更便宜 " 漸成趨勢？
" 是真的，電影票線下比線上便宜！" 和小欣一樣，過去始終相信 " 網上便宜 " 的 80 後豔子也發現，自己也被線上 " 背刺 " 了。
坐标四川的豔子，是經歷過線下到線上消費的典型群體，在過去多年，她享受過 " 網上更便宜 " 的紅利，且養成了 " 能線上絕不線下 " 的消費習慣。
看電影，線上購票，是豔子近年來從未曾質疑過的習慣，她享受過 "9.9 元 " 的電影票，甚至 " 免費看過電影 "，正因此，她也是朋友口中 " 線上買電影票便宜 " 的 " 布道者 "。
但最近，豔子發現，自己被狠狠 " 打臉 " 了。
" 我和朋友先後帶家人一起去看《哪吒 2》，線上買票，58 元一張，同一個電影院，我朋友去看的時候，線下買票是 45 元一張。" 被朋友 " 質疑 " 的豔子一臉無奈。
更讓豔子 " 懷疑人生 " 的是，在朋友圈一 " 對賬 "，她才發現，近半年來，她買的電影票，居然都比朋友的貴。
" 有朋友在電影院充了會員卡，200 元可以看 10 場次，算下來，看一場電影，只需要花費 10（元）。"" 對完賬 " 的豔子，這才後知後覺，自己成了被 " 線上收割的大冤種 "。她有些難以接受，" 這些年，我自以為的‘撿了便宜’算得了什麼？"
和豔子一樣，被線上 " 背刺 " 的，大有人在。
在社交平台，不少網友曬出，自己在網上購買的電影票，價格都比線下貴。" 再也不在線上買電影票了 " 的吐槽，更是随處可見。
圖：社交平台關于 " 線下電影票比線上便宜 " 的讨論
來源：小紅書，《聽筒 Tech》截圖
實際上，線下便宜的，不僅僅是電影票。
近兩年來，經常出差的馬哥則發現，在住宿時，線下訂房比線上便宜不少。
" 在線上訂好房，去辦理入住時，不少酒店會告訴我，實際上，線下訂比線上要便宜。" 多次，馬哥在酒店工作人員的指導下，将線上訂的房辦理退訂後，重新線下訂房。
" 不但能便宜不少，還能更新房型，或者送早餐、果盤之類的。" 馬哥告訴 " 聽筒 Tech"，尤其是近兩年來，這種情況越來越頻繁，" 有時候，酒店會要求加微信辦會員，更多時候，并不需要有任何其他操作，便可辦理。"
" 餐飲也經常會碰到這種情況。" 馬哥表示，不僅僅是酒店，他經常在外就餐的時候，線下服務員會告訴他，他線上團購的套餐，在線下訂會更便宜。
馬哥還發現，自己曾在線上點的茶飲更貴。今年春節期間，馬哥偶然間去線下消費，進店後，店員就引導馬哥掃碼自家小程式點單，并表示有紅包福利，" 立減 3 元 "。
對比下來，馬哥發現，線下消費更便宜，他果斷線下掃碼進群購買，并成為門店私網域流量的一員。
" 聽筒 Tech" 在某讀者群裏做了一個小調查，不少讀者表示，均遇到過類似情況。
二、離開線上的商家
越來越多的行業線下便宜的背後，是越來越多商家相繼離開線上，往線下引流的現狀。
華少是一位某新一線城市電影院的工作人員，在他看來，影院引導消費者退票，轉到線下，是最正常不過的事，" 流量掌握在自己手裏，才是真的流量。"
早在 2024 年，他所在的影院便開始着手重點推進 " 私網域 "，亦即以遠低于平台的價格，引導消費者以 " 會員 " 的形式觀影，" 為了防止用户抵觸辦卡，我們将辦卡的門檻設得很低，比如説，100 元也可辦理會員卡，享受會員的待遇。"
華少承認，因影院在核心商圈，且周邊居民小區較多，線下引流的效果更加明顯，" 目前，我們影院線下購票的消費者，占比已經超過了 50%。"
而大火的《哪吒 2》，更是使得會員數倍增，華少透露，僅春節期間，影院會員數便翻了一倍。
這個春節，針對《哪吒 2》，華少所在的影院推出了家庭觀影套餐，120 元三人觀影，還送爆米花和飲料，這個套餐很受歡迎，" 我們也确實會引導已經線上購票的用户，退票後再重新購買。"
河北某地的餐飲商家陳哥則已經完全脱離了線上平台，他對《聽筒 Tech》直言，" 平台抽傭高，事還多，賺的那些利潤，不夠忙的。"
陳哥家的湘菜館已經開了五六年，因 " 口味正宗 "，且 " 服務态度好 "，他的餐館生意一直穩定，在當地擁有良好的口碑。
實際上，和諸多商家一樣，剛開始的兩年，為了快速打入市場，陳哥同樣上線了平台。但很快，陳哥發現，上線平台并不是一件好事，" 先且不説抽傭的事，規矩太多了，每天處理不完的投訴，甚至還要面對各種處罰。"
" 以團購為例，我們上線一個團購套餐，本來就不賺錢，平台要抽傭，用户來了稍有不滿意便給差評或者投訴。" 陳哥直言，" 疲于應付。"
2024 年年中，陳哥将店鋪徹底從平台下線了，" 我們現在只做線下。"
當然，陳哥承認，因價格實惠，且口味較好，他的店鋪在周邊擁有良好的口碑，因此他并不愁生意，這也是他敢于脱離平台的主要因素所在。他同樣建有自己的 " 私網域微信群 "，以及店鋪會員體系，" 我們有近千名會員，針對會員，我們也會不定期推出福利活動。"
實際上，不僅僅是華少和陳哥，在 " 聽筒 Tech" 的了解過程中，不少商家坦言，他們也正在嘗試或将嘗試建立自己的 " 私網域 "，以期待有一天能夠脱離平台。
三、" 傭金是把利劍！"
為什麼引導消費者線下交易？這對不少商家而言，并不是難回答的問題。
傭金，始終是決定商家是否繼續依附于平台的決定性因素。圈内還流行這樣一句話，" 飯是商家做的，錢是平台賺的。"
華少便告訴 " 聽筒 Tech"，通過線上售票，每張電影票，平台均在抽取不低的傭金，" 以一張 45 元的電影票為例，如平台抽成為 20%，若引導消費者轉到線下，我們能省掉平台的抽成，即便我們以 40 元一張售出，利潤依然比線上高。"
在形成絕對的寡頭市場後，毋庸置疑的是，靠 " 中間商賺差價 " 的傭金成為平台賺錢的基本盤。根據公開數據，某外賣平台從商家收取的傭金大概是每單 15%～25% 之間。
西貝創始人賈國龍就曾公開質疑，" 餐飲行業不掙錢，但平台利潤大得離譜。"
除了傭金，平台也靠配送費賺錢，在配送費的分配中，平台也會以 " 管理費 "" 技術服務費 " 等方式完成抽成。
這導致整個線上經濟背後，是一場資本的狂歡。商家在平台上開店，得交租金、廣告費；用户在平台消費，為 " 方便 " 買單，支付配送費、會員費。通過抽傭、配送費、廣告、會員費等等方式，平台方可謂把商家和用户的錢都賺了個遍。
因 " 高傭金 " 屢遭商家诟病後，平台也打出了防御姿态。以美團為例，近期美團發言人回應稱，網傳美團外賣 30% 的高傭金率數據不實，" 技術服務費 " 屬于網傳的傭金，平台實際商户傭金率為 6%～8%，且履約服務費只在商家選擇平台配送時才會產生。
但市場的質疑并未消退。
尤其是，京東宣布啓動 0 傭金招募商家強勢殺入外賣行業，并表示已籤約商家傭金，從 2 月 11 日 0 點起，按照全年免傭調整後，更牽動了不少商家的心。
當然，更多的商家，平台依然是賴以生存的重要途徑。
陳哥亦承認，并不是所有商家離開平台都能生存，" 線下生意要足夠好，才有實力考慮。"
" 我們當然希望有更多的競争力量進入行業。" 陳哥表示，盡管自己已經放棄了線上，但平台的生态如果對商户變得友好，即便是短暫性的，恢復線上也不是沒可能。
畢竟，現有的平台無法獨攬所有本地平台業務，而維修、家政及本地影院電影票銷售等等，市場之廣闊，消費者也希望有更多的可選且更透明的消費方式。
（文中均為化名。）
本文來自微信公眾号：聽筒 Tech，作者：艾莉娅，編輯：饒言
