今天小編分享的财經經驗：頻繁現身，深陷債務危機的張近東可能要回歸蘇寧，員工：又在抓考勤了，歡迎閲讀。
圖源：視覺中國
特約作者 | 一元
編輯 | 陳弗也
出品 | 棱鏡 · 騰訊小滿工作室
" 人生是沒有終點的馬拉松。"2023 年 8 月 18 号的 " 蘇寧之夏 " 活動上，蘇寧集團董事長張近東現身，帶領一眾員工打着拍子唱《蘇寧之歌》。
" 蘇寧之夏 " 自 2000 年開辦以來，一直都是蘇寧内部的一項 " 盛事 "，但在此前，這項 " 盛事 " 停辦了三年。
2020 年下半年，蘇寧陷入流動性危機後，張近東就甚少在公共場合露面，此後，他先後失去了蘇寧易購（"ST 易購 "，002024.SZ）的大股東、董事長的身份，并失去了對蘇寧易購董事會的絕對控制權。
外界一度認為，這位零售巨頭将會逐步淡出商界。令人意外的是，最近他開始頻繁地出現在一些會場上。
公開資料顯示，今年 4 月 26 日，張近東以蘇寧集團董事長身份出現在上海，與海爾、海信、三星、創維、康佳等家電品牌商的核心高層會面；兩個月後，在歐冠決賽時，張近東再度現身，與全國各地員工一起觀看直播，其子張康陽擔任主席的國際米蘭與曼城隊争冠；9 月的第一天，張近東又前往位于南京的 A.O. 史密斯中國總部，與其高管團隊交流。
一位蘇寧易購員工告訴作者，張近東還會出席月度高層經營分析會等大型活動。而另有蘇寧易購的員工也向作者表示，張近東的回歸，尚未對外公開。
然而，種種迹象已經給了外界一個猜想：沉寂兩年多的張近東，可能要復出了。
" 嫡系 " 任峻成為蘇寧易購董事長
今年的 " 蘇寧之夏 " 活動現場，站在張近東身邊的高管，都是跟随他多年的老将。
左手邊是蘇寧易購董事長兼總裁任峻，右手邊是蘇寧置業總裁金明。再往外，是蘇寧易購高級副總裁侯恩龍，以及蘇寧集團副董事長孫為民。他們四個人的共同點之一，是在蘇寧任職都超過了二十年。
這場活動沒有出現的人，是曾擔任過一年多蘇寧易購董事長的黃明端。
2021 年 7 月，引入戰略投資者的蘇寧易購選舉新一屆董事長，大股東阿裏巴巴提名的候選人黃明端當選，張近東黯然退場。今年 4 月，作為張近東 " 嫡系 " 的任峻，頂替黃明端出任董事長，并兼任總裁一職。
蘇寧易購公告中寫道，黃明端将轉任 " 名譽董事長 " 一職。兩年前，張近東卸任蘇寧易購董事長時，也獲得了 " 名譽董事長 " 的身份。
然而，一位蘇寧易購總部員工向作者透露，黃明端的辦公室，如今已交給其他高管使用。
也正是從這個時候開始，張近東開始頻繁出現在公開場合。任峻的上位，或許意味着張近東對蘇寧易購有了更多的話語權。
" 最近一段時間，感覺公司又在抓考勤了。" 上述蘇寧易購總部員工介紹稱，" 老板（張近東）喜歡抓考勤。"
不過，與幾年前相比，如今的張近東依然低調。今年 " 蘇寧之夏 " 的現場視頻顯示，張近東身穿蘇寧 T 恤，但手裏沒有拿麥克風，與員工短暫合影後，便與一眾高管迅速離開舞台，沒有再多説話。
2019 年，蘇寧還是中國最好的零售公司之一，當年的 " 蘇寧之夏 " 現場，張近東穿着西裝，一個人拿着麥克風，在台上用粵語唱完了張學友的《只想一生跟你走》，還與員工們互動了幾句話。
幾乎每屆 " 蘇寧之夏 "，張近東都會獻歌一曲，包括《戀曲 1990》、《奔跑》、《相信自己》等。
2019 年，" 蘇寧之夏 " 晚會主題的是 " 進極 "。蘇寧将其進行了一番解釋：進無止盡，永趨極限。寓意蘇寧在不斷的迭代、創造與自我革新中煥發活力，行進不止。
一年之後，情況便急轉直下。2020 年 9 月，一封《恒大集團關于懇請支持重大資產重組項目的情況報告》在網上熱傳，使恒大的債務黑洞首次呈現在公眾面前。很多人沒想到，當許家印還在苦苦支撐時，作為 " 債主 " 的張近東卻率先倒下。
為了完成與深深房的重組上市，恒大先後引入了 1300 億元的戰略投資。其中，蘇寧是最大的戰略投資者，投資規模高達 200 億。
然而，蘇寧的這筆戰略投資未能按期回收，并被進行 " 債轉股 " 處理，這筆投資款成為壓垮這家零售巨頭的最後一根稻草。
沒多久，蘇寧的流動性危機便逐步暴露，張近東甚至從蘇寧易購的董事會中黯然出局，兒子張康陽也被債主們 " 全球追債 "。2019 年，蘇寧易購市值還曾到達千億元，如今也跌落至不足兩百億。
蘇寧易購 " 瘦身 "：關店和裁員
過去兩年，蘇寧過得非常艱難，其财務狀況也并未明顯改善。
2021 年，蘇寧易購營收 1389 億元，總負債 1397.09 億元，資產負債率 81.83%。等到 2022 年，蘇寧易購财務狀況進一步惡化，全年營收 714 億元，同比下降 48.6%，其負債總額略微下降，達到 1248.34 億元，但資產負債率上漲至 89.22%。
數據亮眼之處，是虧損出現了較大幅度收窄。2021 年，蘇寧易購扣非淨利潤為 -447 億元；2022 年，扣非淨利潤為 -191 億元，同比增長 57.27%。
虧損收窄，與蘇寧易購的一系列 " 瘦身 " 計劃有關，比如 " 關店 "。
财報顯示，2021 年，蘇寧易購的家電 3C 家居生活專業店開店數量為 132 家，關閉 505 家；2022 年，新開店 59 家，關店 463 家。今年上半年，他們又關閉了 196 家店，開店數量為 55 家。截至 2023 年 6 月末，家電 3C 家居生活專業店數量僅為 1294 家。
除了自營門店，他們之前收購的家樂福門店不斷被關閉。
2019 年，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與家樂福集團達成協定，以 48 億元收購家樂福中國 80% 股份。收購之後，家樂福中國超市開始上線大量蘇寧家電 3C 產品，但這家超市品牌也長期處于虧損狀态。
2019 年— 2022 年，家樂福中國的淨虧損分别為 3.04 億元、7.95 億元、33.37 億元、28.32 億元。今年上半年，家樂福中國歸母淨利潤為 -12.93 億元。
根據蘇寧易購的财報，截至今年上半年，家樂福中國超市關閉了 106 家門店，僅剩 41 家。相較之下，2019 年高峰時，家樂福中國還有 235 家門店。
" 按照既定的家樂福中國業務瘦身調整計劃推進實施。" 今年 7 月，蘇寧易購在業績預告中寫道，他們會聚焦核心優勢城市，并加快店面關閉調整。
門店關閉之後，家樂福中國的銷售收入同比大幅下降，閉店帶來的一次性賠償支出也增加較多。上半年，家樂福中國閉店引起的一次性賠償等費用，以及商譽及長期資產減值，合計給家樂福中國造成淨虧損 9.5-11 億元。
在蘇寧易購看來，基于上半年家樂福中國業務的快速調整，下半年經營性業務利潤虧損還将快速收窄。
除了 " 關店 " 之外，蘇寧另一個 " 瘦身 " 計劃是裁員。
蘇寧易購年報顯示，2022 年領取薪酬的員工人數為 51821 人，比上年減少了 22673 人。與此同時，蘇寧易購的職工薪酬費用也逐步下降，2020-2022 年分别為：117.19 億元、90.17 億元、61 億元。
2022 年，因解除勞動關系緣故，蘇寧易購提供的辭退福利約為 5.19 億元，同比增長了 19%。
"（同一批的人）大部分都離開了。" 一位蘇寧易購前員工告訴作者，他是 2020 年通過校招進入的蘇寧，如今已離職兩年。
經過一系列 " 瘦身 " 行動後，蘇寧易購是否能夠扭虧為盈，成為外界關注的焦點。
" 該中路開團時，不要分路帶線 "
在龐大的 " 蘇寧系 " 中，上市公司蘇寧易購是其最重要的資產，但蘇寧系的觸角不斷往外延伸，曾擁有商業、地產、投資、金融、文創五大產業，比如，奪得 2020 年中超冠軍的蘇寧足球隊，以及今年歐冠亞軍國際米蘭。
資金鏈斷裂後，蘇寧選擇收縮，砍掉了高舉高打的燒錢項目，強調回歸零售主業，也就是蘇寧易購的核心業務。
其實，早在 2021 年 2 月 19 日，張近東在新春團拜會上就強調，2021 年蘇寧要把握 " 聚焦 " 和 " 創效 " 兩大發展主基調。當時，張近東用流行的遊戲術語向員工喊話：" 不在零售主賽道的，就要該關的關，該砍的砍。該‘中路開團’的時候，就不要‘分路帶線’。"
但為時已晚，幾個月後，張近東就卸下蘇寧易購董事長一職。回歸零售主業的擔子，落在了阿裏巴巴派來的黃明端的肩上。
2021 年 8 月 11 日晚間，蘇寧 "818 大促 " 前夕，時任蘇寧易購董事長黃明端、總裁任峻發布全員信。在信中，黃明端和任峻直言，過去大半年，公司确實遇到一些不能回避的問題，他們相信每一個蘇寧易購人，都無比期待 818 這場戰役的勝利。
" 讓蘇寧易購回到他該有的市場地位，這是我們應有的自強志氣。" 全員信寫道。
2022 年初，蘇寧易購的 3C 核心業務有了起色。财報顯示，當年一季度 EBITDA（税息折舊及攤銷前利潤）繼續為正，3 月單月實現家電 3C 核心業務盈利。
截至 2022 年末，核心家電 3C 業務 EBITDA 全年預計為 22.8 億元，對比去年同期增長約 162%，盈利恢復趨勢向好。2023 年上半年，蘇寧易購核心家電 3C 業務的 EBITDA 為 13.81 億元，同比增長 25.28%。
在今年 5 月的一場投資者活動上，有投資人問，發展 30 多年了，蘇寧未來想成為一家什麼樣的公司？
蘇寧易購回復稱：為用户提供家庭場景解決方案的零售服務商。家電 3C 業務是現階段的核心業務，并以鞏固在家電行業的地位與提升價值作為目标。
然而，面對線上線下的強勁對手，蘇寧要想實現這個目标并不容易。
2023 年上半年，蘇寧易購營收為 340 億元，與去年同期相比下滑了 8.52%。今年 5 月，蘇寧易購舉行 2022 年度業績説明會時也承認，線上業務價格競争激烈，渠道分流嚴重，公司不願以低價換量，短期内規模有所下降。
這或許也是張近東頻繁現身的重要原因，作為零售大佬，張近東在家電領網域有着極為廣泛的影響力。
2013 年，是蘇寧快速擴張時期，風頭正盛。當年的 " 蘇寧之夏 " 活動上，張近東帶着一眾高管上台，合唱了一首《相親相愛一家人》，這首歌有一句歌詞 " 何必讓滿天烏雲遮住眼睛 "。
時過境遷，蘇寧面前的 " 滿天烏雲 "，正考驗着 60 歲的張近東。環顧四周，與他同時代的企業家不少退居幕後。與蘇寧鬥了二十多年的黃光裕，出獄後曾放出狠話：" 力争用未來 18 個月的時間，使國美恢復原有的市場地位。"
但黃光裕并未成為那個力挽狂瀾的人，相反，國美在他復出後業績迅速下滑。
如果有一天張近東正式宣布復出，他能再造一個蘇寧嗎？
