今天小编分享的教育经验:推荐:巧妙应付公司各类人的9大绝招,欢迎阅读。
↑点击上面蓝色字体关注第一职场网
"教练式"职业规划首创者
专注职场——定位、规划、晋升、转行
更有一群上进积极的小伙伴
一起分享一起成长
一起活出自信美丽的自己
♥
01
应付口蜜腹剑的人,微笑着打哈哈
面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。他和气,你要比他更客气。
他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不接受。
如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他。
每天上班见面,如果他要亲近你,你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作,尽量避开不要和他一起做,万一避不开,就要学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。
如果他是你的部下的话,只要注意三点:
其一,找独立的工作或独立工作位置给他;
其二,不能让他有任何机会接近上面的主管;
其三,对他表情保持严肃,不带笑容。
02
应付吹牛拍马的人,不要与他为敌
如果你碰到这一类的主管,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。
当此类人是你的同事时,你就得小心了。不可与他为敌,没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎,和和气气。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。
如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心。
03
应付尖酸刻薄的人,保持一定距离
尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢迎的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。
这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。
你被老板批评了,他会说:"这是老天有眼,罪有应得。"你和同事吵架了,他会说:"狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。"你去纠正部下,被他知道了,他也会说:"有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世界?"
尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。但如果有一天遭到众怒,他也会被治得很惨。
如果不幸这类人是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时,不要让他知道。否则,他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了。
如果他是你的同事,和他保持距离,不要惹他。万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否则,是自讨没趣,惹鬼上身。
如果他是你的部下,你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲,有时会替会公司带来一份意想不到的收获。
04
应付挑拨离间的人,最好谨言慎行
同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来讽刺损人,有人用来挑拨是非离间同仁。
吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危,人人战斗。
这类型的人,给公司带来的杀伤力非常之大且迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。
应付这种类型的人,没有什么办法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除。否则,后果不堪设想。
挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着"能做就做,不能做就走"的宽广心胸。
这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间,不要为之所动和不受影响。
如果他是你的部下,那你就要想办法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。
05
应付雄才大略的人,虚心地学习
这一类型的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。
他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。
每到一个地方,不论他是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。俗话所说的"虎行天下吃肉",指的大概就是这种人。
雄才大略的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时,可以忍耐,不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然接受。但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之争锋。
不是每一个雄才大略的人,都是成大功立大业的。但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。
碰到有雄才大略的老板,你是跟对人了。于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。碰到这种老板,你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手空空。
有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。
如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。
有了这种部下,你应有自知这明。知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。虚心地接纳他,给他实质上的资助肯定。在会计学上称为投资,到时候一定是有利润的。
06
应付翻脸无情的人,应该留一手
这类型的人最大的特征就是,翻脸如翻书。说翻就翻,一翻就是好几面。在他翻脸时,你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益,他一个字都听不进去。
翻脸无情的人,他似乎是得了一种"忘恩记仇病"。你对他的百般呵护,只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆。这有如野心狼子,你养育愈久,对自己的危险就愈大。
这种情形,在国内的连续剧的剧情中,最常看得见。三十集中,让他横行二十九集半,最后,还是编剧者应观众要求,将他在银幕内正法。
翻脸无情的人发现,他利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利,处处占有便宜。他知道每次利用完别人,又找到新利用对象时,此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何,只能自认倒霉!
如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时,千万要记住"留一手"。任何事情做完了,你就得小心被炒鱿鱼。
怎么样化被动为主动,当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了,为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了。如果有这种同事,你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系,各干各的活,要翻不翻随便你!
有这种部下最令人伤腦筋,也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶,这就划不来了。
07
应付愤世嫉俗的人,睁只眼闭只眼
这一类型的人,对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶,快活不下去了。
和愤世嫉俗的人共事,说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度,对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的。
当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了。他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来。
对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,要收起来,否则,会跟不上进代。骂不得要领,你会被见笑,我也失面子。
08
应付敬业乐群的人,工作得卖力气
这一类型的人,由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴。
凡是他在部門及群体,都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一个合作而和谐的工作环境。
当公司顺时,大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。平时没事的当儿,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作忙碌的刹那,他又能影响同仁,相互支援,共渡难关。
这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下,在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去。
09
应付踌躇满志的人,尽量顺着他
踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的定见。
他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下,使他不曾尝过失败的苦头。
他没有办法接受别人的意见,如果别人够聪明的话,也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧,而不是他的运气。
朋友,相信"智慧"这两个字,虽然很好写,但不容易了解。
如果他是你的老板,在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨,所以他会多讲一遍。最后,再问你一次,懂了吗?等你回答懂了,他才放心。
有时,他会礼貌性地问你一次,对他的做法,有没有意见?此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句,都会被他嗤之以鼻。
和这类人同事,不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。
对这种部下,交一些难度较高的工作给他做。做成功了,也不赞许;做失败了,交给别人做。让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去。多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的。
「职业规划」经典文章汇总》〉》
10、所谓的职业规划,到底要规划些什么?97%的人竟然都搞错了!
13、为什么上班都是坐着,你还会感觉疲惫不堪?深度原因只有一个。
27、年年就业难,今年格外难,并不是"找不到工作",而是找不到"看得上的工作"
29、为什么上班都是坐着,你还会感觉疲惫不堪?深度原因只有一个。
30、2023年一定要发现你的优势,并做到极致,而弥补短板60分足矣
31、今天的你,过得是"液体人生"还是"稳固岁月",那宇宙的尽头是体制吗?
「职业规划案例类」经典文章》〉》
4、真实案例:80后小硕毕业后失业一年的惨痛经历和成功职业规划
8、留学6年花费200万,只能找月薪3千的工作,只因输在这关键一步
11、一位银行离职人员的忠告:进部門之前一定要想清楚你为何而来
17、3年跳槽9家公司,把跳槽当作"逃避"出口,只会越混越惨
18、女孩毕业7年瞎折腾,涉猎5大行业,心酸之路望你引以为戒
22、小败局03:毕业7年,到底是如何把自己折腾到穷途末路?
23、小败局04:拥有领导特质的985毕业生,缘何2年之后无路可走?
24、小败局05:80后小硕毕业5年,职业发展走进死胡同,如何破冰?
「向上管理」「向下管理」精品文章汇总》〉》
1、千万别再走弯路了,我职场工作16年,告诉你向上管理多重要
3、认知误区:向下管理,向上负责,而正确有效的思维是向上管理,向下负责
4、老领导在体制内工作30余年,告诉你关于向上管理、职场生存的真言
5、因为年轻时拧巴过,走过坑,所以掏心掏肺讲几句与上司相处的真话
6、给年轻人6个向上管理的建议,因为年轻时也拧巴过,后来大彻大悟
7、我38岁,提拔为中层5年,深深领悟到:不虚不滑就不是一个好领导
8、企业女强人真实心声:一语惊人,为什么一个领导会把下属活活用废掉
10、致毕业生:职场路漫漫,千万别沦为知识的囚徒,长成"空心人"。
11、领导太强势了,动不动就发脾气,每次弄得我语无伦次,我该如何做
13、35岁女性重返职场,居然能走上坡路,她们究竟做对了什么
15、领导才是你职业生涯的"梯子",无论走到哪,头上总有一个领导
17、因为年轻时拧巴过,走过坑,所以掏心掏肺讲几句与上司相处的真话
18、职场上如何高效汇报?90%通用的黄金汇报模板,就在这里
19、领导太强势了,动不动就发脾气,每次弄得我语无伦次,我该如何做
23、7种方法快速锻炼"领导者DNA",成为人人爱戴的好上司
「人际关系」「人际沟通」等精品文章汇总》〉》
1、北大教授:当年国民性最大的问题是说两面话,做两面人,趋利避害
10、同事在公司特吃香,他说:真功夫+情商,是他游刃有余的法宝
12、工作中处处帮同事,却总被他以领导口令命令,很苦恼,该如何怼?
13、年薪60W的前同事病重,直言:极限自律是自毁,工作再拼须惜命
「高效学习类」精品文章汇总》〉》
7、个人私藏笔记:爱孩子的5种语言,怎么才算爱,怎样让孩子接受爱
「面试技巧」「简历写作」精品文章汇总》〉》
5、36岁求职女面试被质问:你怎么还没结婚?能保证3年内不要孩子吗?
7、面试因"志愿者"身份加分?可复试,要当场"做简报"真的好难!
8、面试经典集:HR最后一问16大关键点、牛人面试14个问答秘籍及点评
9、一个优秀3分钟自我介绍,衡量标准是什么?(含其他面试技巧)
11、说了自己工资被公司开除,真的是违背"密薪制"还是卸磨杀驴
12、30岁是人一生薪水的重要分水岭:改变3件事,你也能拿高薪
「体制内生存技能」精品文章汇总》〉》
1、我,某部委10年,29岁提副处长,34岁正处长,只有第一年最风光
5、透过《县委大院》看体制内如何求生存,摆渡彼岸,你要懂得这些
7、"体制外靠能力,体制内靠关系和人脉",这是大多数人最大的误解
8、一位体制内20年老前辈:都说互联网有记忆,其实体制内最有记忆的
9、我,体制内U盘化16年,启悟于《沧浪之水》,和光同尘,与时舒卷
10、我体制内15年,干过最傻的事在一个科室呆了6年,领导各种捧杀中愈挫愈勇
11、体制内,我就是一块砖,一定要去争更高位置吗?到底有什么意义?
12、市直公务员职场10年如履薄冰:要想体制内升职,或共赢或依附
14、大量"985"涌现县城抢饭碗,走捷径"保底",不敢辞职,真是卷
15、千万别把公司当成家!
(以上,未完待续……)