今天小编分享的互联网经验：腾讯准备打出手中最重要一张牌，欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文 | 锦缎
2023 年即将结束，腾讯即将跨入 26 岁门槛。
波诡云谲的宏观经济周期裹挟下，纵是曾经意气风发的 " 股王 "，而今亦显得消沉不已。" 沉默 "，是其最近两年多来，最显著的标签。
不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
距离新年还有一周时间，腾讯终于准备打出手中最重要一张牌。
不是游戏，而是事关腾讯大厦根基的：微信视频号。
据昨日（ 12 月 25 日 ）晚间的消息称： 腾讯已调整微信支付及视频号组织架构，拟加大 " 直播带货 " 投入。
今年三季度以来，微信视频号在后台低调打磨电商逻辑架构的痕迹，逐渐曝露，并在双十一期间小有试水。及至最新人事架构调整，腾讯 2024 年，甚至未来三年，最重大战略如期浮出水面。
众所周知，电商从来不是腾讯的核心利益。那为什么会说，腾讯如是针对视频号的举措，会是 " 最重大战略 " 抉择？
逻辑在于：
电商固然不是腾讯战略主线，但以流量和支付为首尾闭环的商业生态，却是腾讯的绝对核心利益。无论游戏、金融，甚至微信、QQ，腾讯产品生态最关键的要素是：流量价值。
短视频之前，腾讯两大社交軟體独步江湖，是移动互联网流量价值链最顶端的存在。短视频的诞生，腾讯和所有大厂一样，错判了它的价值曲线——即使是抖音自己，早期亦同此迷惘，甚至一度传出嫁接社交商业模式的风声。
直至短视频与电商直播共舞之后，短视频流量价值一日千里，成为了一个经济史上前所未有的 " 超级经济系统 "。" 超级经济系统 " 既出，曾被互联网业界奉为圭臬的 " 超级 APP" 顿失滔滔。
从文字图片到短视频，仅仅是一个技术代际的距离；但从 " 超级 APP" 到 " 超级商业系统 "，二者间的距离已是光年。
时代曾给抖音之外的大厂们一瞬的追赶視窗期。但所有人都低估了路径依赖的吞噬力。当守成者依旧主次围坐高桌，故作老成与神秘时，你就知道，比起 10 年后的江湖，他们更在意当年的分红与三年后即可行权的股票。
中国互联网最大的保守者，就是这么心照不宣般造就的。
人伦之上，总有天道。当大鹏异变成井蛙，飓风也就幻化为了一池温水。水温渐烹，直至沸腾，高桌之上终于惊恐。
痛惜之至的是，迄今仍少有人讨论：微信流量的价值，在短视频当道之后，已经大幅贬值。而这个触碰 " 股王 " 逆鳞的议题，恰已在不经觉间，成为了威胁腾讯大厦根基最深的一道裂痕。
流量的贬值，触一发动全身。试问，游戏、社交、支付这腾讯产品生态的铁三角，哪个不是被曾经最顶级的互联网流量价值所浇灌而出。一荣俱荣，一损俱损。
至于今天，腾讯系的荣辱到了哪种程度，一图抵千言：
来源：锦缎研究院。
一言以蔽之，腾讯的流量壁垒已经逐渐被稀释，近五年基本上没有出现过一款现象级产品——包括游戏。
微信不过分商业化——这样的定调，曾几何时，感动了自己，也温暖了无数理想主义式互联网用户。但此一时彼一时，人总要长大，走向鸡零狗碎的生活。微信莫不如此，在 " 爱惜 羽毛 " 的悖 论中持续麻醉代价，就是走向封闭，失去活力，直至失去了下一个技术时代的眷顾。
以上，从超级 APP，走向超级经济系统，重塑曾引以为傲的流量价值，哪怕亦步亦趋，已经是微信和腾讯的必然宿命。而执剑者，正是微信视频号。
对腾讯视频号来说，目标不是成为几分之几的抖音，而是走出封闭，走向开发，尽量多的赎回微信乃至腾讯系的流量价值，以此止沸。
对抖音来说，最大的挑战不在于腾讯视频号本身，而在于 " 日中则昃 " 这轮天道，当流量价值一家独大之后，隐忍过久的中原诸侯正待一声 " 摔杯为号 "。
盖有非常之功，必待非常之人。
同样是被短视频 " 温水煮青蛙 " 煮到不识方向的阿里巴巴，已经在更早前抢出了先手—— 吴泳铭，和他用以涤换就旧势力的青年近卫军，已被定义为阿里系的 " 非常之时非常之人 "。
腾讯微信视频号的下一个张小龙为谁？腾讯有没有这样的 " 非常之人 "，甚至有没有这样的魄力？仍是疑问。
无论如何，2024 年，互联网流量 " 再逐鹿 " 之年，注定又将是一个互联网科技混合 AI 业态的竞争大年，乃至新一个战国时代的开端。
