今天小编分享的互联网经验：阿里云上市前夕，钉钉“单飞”了，欢迎阅读。
作者 | 柴旭晨
编辑 | 张晓玲
阿里打破 " 小耳朵饭 " 的决心，比外界想象得要坚决。
自 3 月份宣布 " 一拆六 " 之后，阿里云成为阿里集团二次创业最彻底的选手，此外菜鸟、盒马等 "N" 公司相继传出上市计划。而如今，" 云钉一体 " 战略下与阿里云协同三年多的钉钉，突然也要 " 单飞 " 了。
8 月 15 日，华尔街见闻获悉，钉钉将结束由阿里云分管的局面，作为阿里集团的独立业务自主发展。同时钉钉 COO、大客户负责人库伟也被召回到阿里云另有任命。由此，钉钉也变成了阿里 1+6+N 组织架构中 "N" 的一员。
值得一提的是，其实一直是阿里集团旗下的全资子公司，据阿里内部人士透露，" 钉钉一直是阿里旗下的一个独立业务，在 1+6+N 组织变革前，钉钉由阿里云智能事业群分管 "。
不过，赶在阿里云 IPO 前夕，钉钉的 " 自立门户 " 难免引发行业的遐想。
两者的发展不同频可能是各自独立的原因。
作为国内收入规模最大的云厂商，也是目前唯一盈利的云厂商，阿里云被集团寄予厚望。2023 财年阿里云总收入达到 772 亿元、约占阿里集团收入的 9%，仅次于淘宝；阿里云在 2020 财年已实现盈利。最新财报显示，截至今年 6 月底，阿里云经调整后的息税前利润为 3.87 亿元，同比增长 106%。
而另一边，被分管的钉钉至今也仍未实现盈利。今年 6 月，钉钉总裁叶军为其定下 3 年内实现盈亏平衡的目标。
阿里 "1+6+N" 组织变革后，各部门都有盈亏自负、独立生存的需求；而对于已经步入冲刺上市快车道的阿里云而言，盈利指标非常重要。" 放飞 " 钉钉，会对阿里云保障自身利润、提升估值有实质性的好处。
阿里内部人士表示，独立后双方的合作以及结算会正常进行。
这意味着，单飞后的钉钉旋即将成为阿里云的客户，向其购买服务和资源。此前钉钉所需要消耗的云资源，便从阿里云的运营成本变为业务营收和利润。阿里云这艘巨轮，也将开得更快。
另一边，对于钉钉来说，与阿里云 " 解绑 " 后可能也会释放更大的生长自由度。
此前，在云钉一体战略下，钉钉的想象力似乎被限制在云上，或者更像是作为一个辅助的角色出现。
但事实上，在经历了六七年的发展和用户积累，钉钉已是国内协同办公市场的头部玩家，自身的商业化势在必行。
办公軟體是个极有潜力的市场。《2021 中国 SaaS 调查报告》显示，2021 年我国办公軟體付费率不足 15％，而欧美市场办公軟體付费率已经超过了 70％。
造成上述巨大差距的原因，是目前国内用户对于 SaaS 的接受度浅，而钉钉依靠免费积累的大量中小企业客户订单金额小，付费意识不强。去年 9 月叶军就提到，" 现在企业用钉钉基本是免费的，真正付费的数量可能 1% 都不到 "。
为了更好地进行商业化，钉钉在去年 9 月举办的钉峰会上进一步明确了路径，加码针对 1-10 万人的客户组织的 " 大客户战略 "。阿里方面透露，过去两年钉钉大客户战略成效显著，逐步建立了服务大客户的组织能力和产品能力。
有业内人士认为，国内云办公行业已经开始转向政企大客户的新战场，而它们对国资云服务商更加依赖。因此在这一点特殊性下，自立门户的钉钉，拓展更多大客户时可以在其它云中寻找机会，不必再被阿里云 " 捆绑 "。
叶军曾透露，尽管目前收入绝对值暂时不高，但钉钉的核心产品营收保持在三位数的增长水平。且钉钉的毛利率不低，超过軟體行业平均水平。
更重要的是，伴随着钉钉独立后的估值回归，是个千亿身价的诱惑。
可参照的是，两年前，云计算巨头 Salesforce 就曾斥资 277 亿美元（约合 2018 亿元人民币），收购办公应用 Slack。海外的办公协同企业 Zoom 目前的市值也超过 200 亿美元。
因此，超过 6 亿用户的钉钉，独立后无论是业务发展、外部融资还是后续上市，都可能有更大的空间。
钉钉已成为资本市场上的香饽饽。华尔街见闻从多个可靠信源获悉，已经有不少外部投资者表达过投资钉钉的意愿。不过未来是否寻求、接受外部资本，需看内部后续安排。
从 " 加入 " 阿里云再到从 " 单飞 "，阿里云与钉钉的分分合合，都是在力求相互成就。如今各自独立，阿里云将直冲云霄成为国内首个上市的云运营商巨头，钉钉则从 C 端的 App 转身到 B 端，放大自身的潜力。
从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，这是阿里的愿景，也是阿里云和钉钉的未来。
