今天小编分享的科技经验：2025 年，开发者如何抓住 AI 这波「好采頭」，欢迎阅读。
春节期间 DeepSeek 的走红，不仅把模型训练和拟合成本降下来了，还对全民用户进行了一次心智洗礼。就像当年微信红包普及移动支付一样，一夜攻占了每个普通用户的认知。
所有人都已意识到，风雨欲来。模型能力提升，成本下降，用户认知度上升，都将为 AI 大模型应用发展提供强劲动力，促使行业生态跨过那个「临界点」。
就在这个关键的时间节点，2025 年全球开发者先锋大会，已于今日在上海召开，并将持续至 2 月 23 日。
刚刚从模型端被注入一针强心剂的 AI 行业，要如何将模型能力的血液，输送到应用生态的末端？这将是未来 AI 大模型行业发展的最重要问题。
01 技术阶跃后，应用生态如何生长？
自从 DeepSeek 展现出极强的模型性能优势后，被讨论最多的，就是这个团队的「小而精」。
相比大部分头部 AI 企业，尤其是互联网企业内部的 AI 部门，DeepSeek 的团队规模格外地小，只有不到 140 人，所有研发和工程人员全部来自国内顶尖高校，且很多甚至还在读博士。与之相对的是，OpenAI 内部有约 3500 名员工。
因此，有不少观点认为，AI 技术突破不需要堆砌代码，不在于团队的规模以及产能，而是要让团队的智慧凝聚成更高密度。
对基础模型团队来说，这可能确实是事实。这一点上，AI 浪潮和过去的移动互联网革命并没有太大区别，早期制定互联网底层協定，开发通讯基带等硬體，包括设计智能手机作業系統的，都是相对较小的团队，完成了从 0 到 1 的阶跃式发展。
但真正的互联网革命，远不是从 0 到 1 这么简单。过去 30 年的互联网技术浪潮中，更重要的部分，还是将底层技术和能力，输送到应用场景的末端。从 90 年代末的 Web 革命，到一度泡沫破裂后的谷底，再到 Web 2.0 的复兴以及之后的移动互联网革命。
这个过程不只是需要技术发展，更需要给应用生态一个好的生长环境，用耐心浇灌创新。
今年的 GDC 模速空间专场活动上，关于 AI 大模型应用的参展方和内容，成为了大会的绝对主力。这其中既有各个垂直应用领網域的论坛，包括金融、出海、智能制造，也有各种 AI 科技产品的探索体验馆。即便是普通人，也可以来到这里体验 AI 能力加持的智能眼镜、耳机、相机，以及机器人等一系列 AI+ 软硬體产品。
对 AI 产业来说，模型发展就像是一针强心剂，为开发创意的土壤增加了肥力，但整个产业发展，还需要更多的时间，走出更长期的创新之路。
02 AI 的集群效应，需要更「大」空间
2025 年，模速空间将自己的最新定位调整为了「全球最大的人工智能孵化器」。
在模速空间的愿景里，「大」不只是物理空间的大，更在于整体水平高，且充满创新活力、协同发展。
所以，为什么 AI 行业需要一个更「大」的孵化器？
最大的原因在于，AI 本身并不能成为一个产品。无论多么先进的模型，单单基于它的生成能力，应用空间必然狭窄。过去几年很多 AI 产品一直没有走出「聊天机器人」这一基础范式，最终导致在市场推广的过程中，并没有找到很好的应用场景，形成正向的互動循环。
未来，寻找场景一定是 AI 应用化的一个最主要任务。就像计算机和互联网发展早期，没有产品化之前，它对用户来说就是一块能够显示印刷体文字的螢幕而已，普通用户既不会编程，也无法用电腦进行写作。包括第一轮 Web 浪潮也很快被认为是泡沫并迅速破裂。
直到 Web 2.0 时代，互联网才真正有了更广阔的应用场景。从即时通讯、博客、社交网络，到流媒体音乐、视频，再到移动互联网时代的线上支付、LBS，衍生出多种多样的应用场景。
而且这个过程具有高度的协同性、集群性。正因为支付軟體和银行打通了清算系统，才能有「发红包」功能的发展，之后外卖、打车才变得更加方便，整个生态是一环扣一环的。
对于 AI 来说，目前正需要一次 AI 2.0 的革命，就像当年的「互联网 +」一样，我们日常所接触到的方方面面的场景，都需要经历一次「AI+」的变革。这个过程一定不是单点的技术突破，而是多家公司，在多个垂直场景的共生共赢。
这一点恰好在 GDC 2025 上得到了充分体现。相比去年的活动，模速空间进一步拓宽了思路，設定了更多垂直论坛，其中既包括 AI for Engineering 这样面向 B 端的行业交流，也有完全面向爱好者、普通人的 AI 机器人互动体验。
简单来说，模速空间作为「全球最大人工智能孵化器」的使命，绝不只是孵化出下一个 AI 巨头，使投资获得回报那么简单，而是希望为 AI 大模型生态发展，创造一个更好的培养环境，提供更广阔的生长空间。
这也是为什么模速空间一直强调「集群效应」。过去的移动互联网时代，大多数「孵化器」都相对分散，很多项目都是在独立造轮子。但在 AI 大模型时代，当出现像 DeepSeek 这样有着明显优势的模型时，它就会被其他 AI 平台、产品直接接入应用。
只有通过开放的技术合作，才能促进应用的效率提升，打通数据壁垒，也反过来带动模型更快进化。这个过程会需要很多的沟通，开发者们也需要一个可以碰撞想法的空间。
03 在上海孕育未来的「通用智能」
通过连续两年的全球开发者先锋大会，模速空间已经在上海开辟了这样一片 AI 大模型创新发展的产业高地，正在为未来的下一轮创新积蓄力量。
在不算漫长的科技创投史上，大部分孵化器的成功，都依赖于创始人的个人影响及愿景，无论是泽维尔 · 尼尔和 Station F，还是保罗 · 格雷厄姆的 Y Combinator。传统互联网行业的孵化器的项目之间往往相对独立，在取得初步成功之前，它们与社会的关系也并不用那么紧密。
但对于 AI 来说，大部分 AI 应用项目从最初，就必须考虑到自己将以何种方式融入行业，融入社会。正因如此，模速空间展现了一种「政企协同」的中国式的创新孵化方式。
模速空间不仅成立了专班，为企业提供早期政策申报和资金对接服务，在上下游的对接中，还能实现「靶向资源匹配」。很多 AI 大模型企业所打造的，都不是从头到尾的完整产品，而是在一根链条中负责一个节点，而模速空间则起到了帮助企业串联起整个链条的作用。
去年 9 月，无问芯穹宣布完成近 5 亿元 A 轮融资，创造了国内人工智能基础设施领網域最大单笔融资纪录。
区别于人们对传统 AI Infra 的想象和定义，无问芯穹借助模速空间区位与生态优势，突破性地将软硬體联合优化技术结合到云、边、端全網域算力基础设施技术研发与工程化落地中，并通过紧密的上下游协作，快速积累起行业客户落地优势，被《麻省理工科技评论》等媒体评价为令人意外的「中国特色」AI 基础设施企业，打破了一般投资机构对于 AI Infra 这个领網域「小而不赚」的认知。大模型时代，模速空间所做的，不仅是为无问芯穹这样的企业去定制融资策略、对接上下游需求方，更重要的是创造出一个「有机」的场網域，让更多人工智能企业能最大限度发挥出技术的产业价值。
作为一个「AI 孵化器」，模速空间最关键的优势并不在于资金，而是「打通壁垒」的能力：无论是企业和政府间的政策申报、合规管理，还是企业和企业间的业务合作、技术交流……为实现这一点，模速空间不仅帮企业获得了政策层面的载体优惠、算力补贴，还建立了「模速伙伴计划」，推动基础模型生态专区，高校联合创新中心，让企业能够获得 AI 大模型领網域最前沿的智慧。
作为「全球最大的 AI 孵化器」，模速空间希望实现的，不是「投数十家公司，成功孵化出一家独角兽」，而是建立起一个有助于人与人碰撞出火花的交流环境，带动一个社群，在上海尝试孕育出 AI 的新未来。
AI 的未来，绝不只停留在应用上。真正的 AGI，也绝不会只是某个单一的产品，而是流淌在各个应用场景，以至于覆盖整个社会方方面面的存在，这就是模速空间想要孵化的时代。
