今天小编分享的互联网经验：阿里“太子”隐退，欢迎阅读。
作者 | 刘宝丹
编辑 | 周智宇
还差 3 个月，俞永福在阿里本地生活集团的管理生涯就满三年了，但他的任期却戛然而止。
3 月 1 日，阿里集团 CEO 吴泳铭通过内部信的方式宣告，本地生活集团董事长兼饿了么 CEO 俞永福一个月后将正式卸任，转战 eWTP 基金。接下来，他会以合伙人的身份，支持阿里巴巴集团的国际化探索。
俞永福从一线退居幕后，有些超乎预料。今年 1 月，他还代表阿里本地生活集团，辟谣抖音收购饿了么的传闻。多年前，俞永福曾被马云视为接班人，阿里 " 太子 " 之一，也被称为关键先生，操刀过阿里妈妈、大文娱等的整合。
如今，这位 " 阿里太子 " 离开权力中心，包括吴泽明等阿里 80 后合伙人则走向台前。此番调兵遣将，也向外释放出阿里此时希望让少壮派肩起重任，要让阿里本地生活业务重回增长的理念。
过去几年，本地生活一直处于防守状态，如今，这种局面有望被彻底打破。
在去年阿里进行史上最大一次组织拆分，旗下各项业务独立运营后，阿里一系列动作，不仅给自己减负，也赋予了各项业务更大的发挥空间， 尤其本地生活可以放开手脚去市场竞争。
接下来，我们或许可以看到一个更加进取的阿里，包括蛰伏多时的阿里本地生活也将进入新的发展阶段。
拐点
作为把本地生活带上正轨的人，俞永福的卸任，意味着本地生活的发展节奏或将发生改变。
一个多月前，饿了么多次传出被抖音收购的消息，俞永福亲自在公司内网明确辟谣，称 " 假的终归就只能是假的 "。
如今看来，阿里仍然希望本地生活能实现新的突破，并把它交给更年轻的团队进行管理。
具体来看，本地生活集团 CTO 吴泽明将出任饿了么董事长，蜂鸟配送负责人韩鎏将出任 CEO；高德董事长由总裁刘振飞接任，COO 郭宁出任高德 CEO。
吴泽明和韩鎏均为 80 后，而刘振飞和郭宁则是 70 后，这四个人构成了阿里本地生活的核心管理层团队。
这与去年 12 月吴泳铭在接管淘天集团 CEO，淘天集团起用年轻班底的思路一脉相承。他去年 9 月上任之初就强调，会坚决实行团队年轻化，"4 年内，要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。"
本地生活集团敢于换新管理层的另一个因素，则是因为在俞永福的带领下，无论是组织还是战略，本地生活都已经进入一个良性发展状态。
俞永福接管时，高德地图日活跃用户量（DAU）不足千万。如今，高德日活早就已经超过一亿，成为行业第一。根据 QuestMobile 数据，2024 年春季期间，高德地图的用户使用时长增速超过 30%。
阿里本地生活近年来持续减亏，发展初现起色。
综合财报，2023 财年，阿里本地生活服务分部的经调整 EBITA 为亏损 140.21 亿元，而前一年的亏损额为 220.92 亿元，亏损收窄了近四成。
10 年前，俞永福随 UC 被收购而进入阿里，在阿里某一块业务发展遇到瓶颈的时候，他总是能扛起重任，对相关板块进行战略调整，使其逐步走出困境。从阿里妈妈到阿里文娱，他的能力多次得到验证。他也因此被媒体称为 " 阿里太子 "。
在阿里本地生活业务发展持续失速之际，2021 年，原本已逐渐淡出外界视野的俞永福再次被张勇委以重任。彼时，在阿里内部，本地生活的重要程度已不亚于电商和阿里云。
在俞永福的治理下，饿了么、口碑、高德、飞猪等业务得以协调发展，本地生活的业务逻辑逐渐清晰，饿了么等业务也走向正轨。一位阿里前员工表示，" 内部员工们都挺认可他的，饿了么以前就扶不上墙，他来后做得很好 "。
随着俞永福的离开，本地生活集团也将会迎来新的发展局面。
鏖战
接下来，阿里将与抖音、美团和快手等一道，鏖战在本地生活这个万亿市场里。
王兴曾直言 " 本地生活做好了就是又一个淘宝 "，但阿里在本地生活上却 " 起了个大早，赶了个晚集 "。
阿里的本地生活肇始于对饿了么的收购，饿了么的成立时间也比美团外卖整整早了 5 年。然而，这种先发优势在外卖大战中消失殆尽，这也导致饿了么在阿里地位下降，本地生活更是被边缘化，沦为非核心业务。
但本地生活所处的万亿市场，让阿里不甘放弃。海通国际研报显示，2023 年抖音本地生活 GTV（总交易额）已经接近 2000 亿元，约占美团三分之一。
场内竞争日益激烈，抖音本地生活的高速增长也表明，这个领網域依旧有较大的发展空间。去年阿里集团展开史上最大的组织拆分后，阿里本地生活也要释放出更多价值。
技术背景出身的新领导层，暗藏接下来阿里逆风翻盘关键。
根据吴泳铭去年 11 月的战略大图，本地生活未来将持续投资基于位置的科技服务，同时，也将把握住 AI 带来的应用创新和能力更新机会。
吴泳铭认为，未来三年，基于位置的科技服务将在各行业继续较快演变及增长，不仅是在 toC 的各行业，toB 行业基于位置的科技服务需求也将较快增长。
对本地生活来说，扭亏大概率只是时间早晚的问题，更大的挑战在于是否具备与对手一战高低的能力，并重新崛起。
与过去十年相比，本地生活市场的竞争者不仅逐渐增多，而且实力强大。
在到店业务上，饿了么依然面临美团这个劲敌，而且双方战略方向高度一致，均发力餐饮外卖和即时零售；到目的地方面，高德面对的对手还有抖音、小红书、快手等内容平台，尤其抖音，凭借巨大的流量在过去几年强势崛起，高德要想从中分得一杯羹并不容易。
好在，有了俞永福过去几年整合业务打下的基础，新的管理层能够轻装上阵，大展身手。
从独立到被收购，再到重新独立，阿里本地生活在经过了十几年的发展后，重新回到起跑点。好在，阿里还在牌桌上，还有机会争上一争。
随着阿里走上变革之路，本地生活战场里，好戏将接连上演。
