今天小编分享的互联网经验：当京东迎来首位女CEO，欢迎阅读。
京东集团 CEO 许冉之外，淘天集团总裁戴珊、抖音电商总裁魏雯雯，均是近两年升任互联网大厂电商业务第一责任人的女高管，拼多多被曝也有一位权利仅次黄峥的女高管 " 阿布 "。为何国内主流电商平台不约而同地选择了女性高管掌舵业务？
作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟
5 月 11 日晚，京东集团发布 2023 年一季度财报：营收 2430 亿元，同比增长 1.4%；经营利润 64 亿元，市场预期 43.3 亿元，同比大涨 166.7%；归属于普通股股东的净利润 63 亿元，上年同期净亏损 30 亿元，同比大幅扭亏。
但这份利润远超预期的财报，并没有引发太多关注。更多人都被京东集团发布的另一则消息抓住了眼球：京东集团 CFO 许冉升任 CEO，原 CEO 徐雷将退休。
这就意味着，京东集团公认的 " 二当家 "、公司至暗时刻的 " 领路人 " 徐雷，在重返京东十余年后将再次告别，而其在集团 CEO 位上仅坐了 399 天。
徐雷在朋友圈回应：" 谢谢大家，请祝福我，也祝福所有的人（微笑）。" 并配了美国摇滚乐团 Bon Jovi 的歌曲《It ’ s My Life》。
图片来源：网络
随着本轮京东人事变动，主流电商平台又一位 " 女掌门 " 已经接替 " 男掌门 "，成为新的业务一把手。
放眼电商江湖，淘天集团总裁戴珊、抖音电商总裁魏雯雯，以及京东集团新任 CEO 许冉，均是近两年升任互联网大厂电商业务第一责任人的女高管，分别掌管着目前电商领網域竞争最为激烈的三大平台体系。
即便拼多多公布的两位联席 CEO 均为男性，但据多家媒体曝光，公司内部实际上存在一位权利仅次于创始人黄峥的女高管，花名叫 " 阿布 "。
为何不约而同地选择了女性高管掌舵业务？
是因为当企业发展进入攻坚突破阶段，降本增效、提升利润成为主旋律的时候，女高管们更有韧性、抗压力更强，还是在女性消费者占主导的电商行业，女高管更能洞察消费需求？
但无论如何，职场如战场，从不缺变革和挑战的电商江湖，已经开启一个全新的时代。
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许冉 " 接棒 " 徐雷
尽管自去年底，刘强东 " 强势 " 回归京东，并在内部会上罕见震怒等消息曝光后，外界就纷纷猜测徐雷地位恐岌岌可危，但没有想到变革进行得如此之快。
在发布的管理层变动公告中，京东集团写到 " 徐雷先生将立即开始交接流程，以确保留有充足时间，在 6 月份退休前将首席执行官职务顺利交接予许冉女士 "。
图片来源：港交所檔案
即便 " 立即开始交接 "，到徐雷 "6 月份退休前 "，满打满算也才不足 2 个月时间。这对于一家成立 20 年、员工数超 55 万的企业管理人而言，多少显得有些仓促了。
公告中提及，徐雷申请退休 " 因个人原因 "。这套耳熟能详的高管离职措辞，不免给了外界更多想象空间。
毕竟 1974 年生的徐雷，今年也才 49 岁，远不及法定退休年龄，成为京东集团 CEO 仅 399 天。怎么看都难以理解，是什么 " 个人原因 " 要早早退休。
消息发布前一天（5 月 10 日），他甚至在微信朋友圈正常转发了京东官方微信公众号 " 京东黑板报 " 的一篇文章，没有展示出一丝将退休的迹象。
但在 5 月 11 日晚间，他通过朋友圈回应了退休一事，称 " 谢谢大家，请祝福我，也祝福所有的人 [ 微笑 ] 。" 并配了美国摇滚乐团 Bon Jovi 的歌曲《It ’ s My Life》。
在同日举行的财报电话会上，徐雷最后一次以京东集团 CEO 身份回答投资人提问。针对退休一事，他进一步解释称，是想 " 把更多的时间花在家人的身上 "，并肯定了继任者许冉，称 " 凭借她对京东业务深刻的理解和远见，专业方面出色的成绩，以及高度敬业的精神，Sandy（许冉）将成为京东下一任 CEO 的完美人选。"
新任京东集团 CEO 许冉
根据公开资料，许冉于 1994 年考入北京大学，攻读信息管理专业，获得了理学与经济学双学士学位。毕业后进入普华永道，在北京办事处及圣何塞办事处工作近 20 年，专注 TMT 行业及美国资本市场，直至成为普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）审校合伙人。
2018 年 7 月，许冉进入京东集团，担任财务副总裁，并于 2020 年 1 月晋升为高级副总裁。在 2018 年 7 月至 2020 年 5 月期间，她除了担任京东零售首席财务官，还先后兼任了集团财务和税务部门负责人。
图片来源：领英
近几年来，出现在大众视野里的京东系高管，或是徐雷，或是京东零售 CEO 辛利军，鲜少有人知道许冉。事实上，她在财务、投融资、公司治理等领網域有丰富的经验、极高的行业影响力和较好的国际视野。
就连徐雷都在电话会上直夸，正是因为与许冉成为了合作伙伴，才能度过 2018 年零售调整的至暗时刻，" 我自己内心非常感谢 Sandy，如果没有我和 Sandy 一起去做的话，我相信那时候可能我会做不到的，Sandy 在京东集团的发展过程中起到了非常非常大的作用。"
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" 女掌门 " 接管电商江湖
曾几何时，商场就是男人的天下；尤其在以技术、科技为支撑的互联网行业和考验渠道建设能力、货品运营能力的电商行业，更是男人的竞技场。
如今，这样的格局正在被打破。时代向前，女性向上。
随着许冉接替徐雷即将成为京东集团第三任 CEO，一个不容忽视的事实是：中国几个互联网大厂的核心电商业务第一责任人都是女性。
率先引领这波潮流的是短视频平台抖音。
早从 2018 年起，抖音就迎来了首位女 CEO ——张楠。她从 0 到 1 推出了抖音、火山等产品，还在异常激烈的竞争中，让抖音成为国内最受欢迎的短视频产品。公开数据显示，截至 2020 年 1 月 5 日，抖音日活跃用户数（DAU）已经突破 4 亿。
执掌抖音期间，她还成立了专门管理品牌商品库的团队，开始试水电商业务；并在 2020 年正式成立抖音电商部门，全力打造电商交易闭环，进军电商赛道。
2021 年，抖音提出 " 兴趣电商 " 概念，在确立 " 货找人 " 销售逻辑的同时，迎来了又一位女高管——抖音电商总裁魏雯雯。
图片来源：领英
80 后魏雯雯接管抖音电商这一年，阿里第 11 号员工戴珊也被推到台前，成为阿里 " 中国数字商业板块 " 的一号位。
相较许冉、张楠和魏雯雯，戴珊的简历非常简单：自 1999 年参加工作以来，始终服务阿里集团，是公司十八位创始人之一。
但这并不意味着她的工作经验单薄，相反，因为阿里在电商产业链的广泛布局，戴珊做过客服、销售、人力、用户界面等工作，一步步从实习生走到了淘天集团总裁位置，对客户服务、运营管理以及 B 端业务等都非常熟悉。
作为主要互联网公司核心电商业务的 " 女掌门 "，几位女性普遍较男高管们更年轻。根据公开资料推算，戴珊、许冉应该是 75 后，张楠是 80 后，魏雯雯甚至是 85 后；张勇和徐雷都是 70 后，张一鸣则是 1983 年生人。
几乎每次出席公开场合，戴珊、张楠和魏雯雯都尽可能着装简洁大方，T 恤、衬衫和牛仔裤的搭配是高频装扮。一旦谈及电商经营模式、业务发展策略这些专业内容，她们却丝毫不含糊。
私下里的女高管们，行事依然保持低调作风。与业余生活丰富、兴趣爱好广泛、社互動动活跃的男高管们相比，鲜少能在公开平台查到她们除工作外的资料，实名认证社交账号更难找到。
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变革才刚刚开始
虽然阿里、京东和抖音的创始人都已从业务一号位上退下，但这并非真正的离开。他们自然会选择把核心业务，交到自己信任且业务能力过硬的人手上。
淘天集团总裁戴珊
" 深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角 "，是张勇给到戴珊的评价。虽然她看上去个子娇小，说话细细柔柔，但她却是目前唯一还在一线奋战的创始员工。
过去二十多年里，戴珊带过有 " 中供铁军 " 之称的 B 系，并在掌管 B2B 事业群不到两年，就带领着老业务实现了营收和利润两位数增长，2019 年营收同比增长达 40%。
应对激烈的外部挑战，戴珊带队做出了极致性价比平台淘特；在社区团购大火之际，又创新推出了淘菜菜业务，这套 " 组合拳 " 也为阿里填补了下沉的空白。
可以说，戴珊就是阿里 " 移动的一块砖 "， 哪里需要哪里搬。
在官宣成为京东集团 CEO 前，许冉也鲜为人知，但其做出的成绩却令人称赞。
加入京东近五年，她带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，京东科技的业务重组；在融资交易方面，推动主导了京东集团香港二次上市，京东健康、京东物流和京东仓储设施公募 REITs 的分拆上市，京东工业、京东产发的一级市场融资等交易；还在内部管理方面，通过经营分析和财务管理，推进精细化运营。
抖音电商的两位女高管，更是让平台实现了从内容向电商赛道的拓展，不仅业务边界被延伸，业务增速也很惊人。
据魏雯雯透露，2021 年抖音电商共售出超过 100 亿件商品，平台每月有超过 2 亿条短视频内容和 900 多万场电商直播，全年 GMV 是上年同期的 3.2 倍，" 应该是同时期发展较快的电商平台 "。
尽管是电商领網域的 " 后浪 "，抖音电商却是不折不扣的生力军。据《晚点财经》了解到的未经证实信息，2022 年抖音电商 GMV 非常接近既定目标之一的 1.5 万亿元，和拼多多 2020 年 GMV 在一个水平线（1.66 万亿元）。
海豚社创始人李成东也曾表示，通过一份疑似内部檔案（获悉），2022 年抖音电商 GMV 达到 1.41-1.5 万亿元确定性是比较大的。
戴珊、许冉、张楠和魏雯雯都凭借骄人的成绩站到了舞台中央。而接下来，她们仍有一场硬仗要打。
进入 2023 年，电商价格战愈演愈烈，" 百亿补贴 "、" 低价 "、" 极致性价比 " 等成为平台营销关键词。
阿里、京东、拼多多等传统电商平台厮杀凶猛，抖音、快手等短视频直播平台不甘落后，小红书、B 站、视频号等平台跃跃欲试……
另一方面，各家都在调整发展战略，从追求规模转向追求利润，向技术要效率、向组织要协同，这无疑又给了业务负责人更大压力。
尽管看起来不再心潮澎湃，电商江湖仍是风云变幻，充满疾风骤雨。几位 " 女掌门 " 要想站稳脚跟，还需要继续用过硬的成绩证明自己。
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