今天小编分享的财经经验：免费听歌的时代，要过去了？，欢迎阅读。
上周，字节跳动旗下海外音乐服务 Resso 已确认将完全关闭其免费套餐。8 个月前，印度本土最大的流媒体平台之一 Gaana 取消了免费服务；还有法国音乐流媒体巨头 Deezer 也在去年陆续取消多个地区的免费套餐；Tidal 则是在今年取消了 2021 年才推出的免费服务。
为何这些音乐流媒体平台纷纷取消免费套餐，这背后究竟反映了怎样的集体困境和行业趋势？
一、纷纷取消背后，免费套餐为何不香了？
免费套餐一直是 Spotify 野心叙事的一部分。通过把 " 盗版用户 " 转化为自己的用户，也让 Spotify 如今成为全球市场份额最大的音乐流媒体。
但免费套餐的弊端也显而易见。时至今日，免费套餐基本只能靠广告收入来换取微薄的收入，只为 Spotify 贡献了 10% 的营收。
广告支持的免费服务虽然能换取用户增长，但无形中会拉低音乐平台的 ARPU 和盈利表现，而这也常常是最令投资者担心的事情之一。尤其在疫情后，广告业务受到重创，且在多重不利经济因素影响下，为了活下去，营收压力更是巨大，进而出现了几大平台陆续取消免费套餐的现象。
免费套餐的副作用最明显的例子是 Tidal。2021 年 3 月，在被金融公司 Block 收购后，Tidal 也在定价策略上做过不少尝试，其中之一就是在 2021 年 11 月破天荒推出免费套餐。
值得注意的是，这次套餐调整，还伴随着 Tidal 将自己最高价的套餐 Hifi Plus 中增加了 " 以粉丝为中心的支付模式 "（Fan-centered payment），吸引粉丝购买最贵套餐，" 付费给你听的音乐人 "。
但这个美好愿景并没有被买单。尽管 Tidal 东家 Block 在今年 2 月发布 2022 年第四季度收益报告时，隐藏了 Tidal 财务状况的详细信息，但我们还是能看到，Tidal 在 2022 年全年的毛利润比 2019 年收购时下降了 20%，去年第四季度收入仅 3800 万美元，也远少于前年同期的 5500 万美元。今年 3 月，Tidal 已经正式取消了免费套餐和 " 以粉丝为中心的支付模式 "。
连有金主爸爸撑腰的 Tidal 都只对免费套餐摇头，更别说其他不堪重负的音乐流媒体平台了。
比如印度音乐流媒体平台 Gaana。对于它而言，取消免费套餐绝不是个容易的决定。据 MBW 报道，Gaana 的付费订阅收入仅为其广告收入的三分之一，并且如果取消免费套餐，意味着其印度第二大音乐流媒体的市场地位就得拱手让位于他人。
直到去年寻求投资和收购未果之后，Gaana 才忍痛取消了免费套餐。虽然 Gaana 否认了关于缺钱的传闻，但今年 4 月传出消息，Gaana 因为授权费谈不拢并下架印度第二大本地唱片公司 Zee Music 曲库，也足以反映 Gaana 的处境。
自称 " 第二大独立音乐流媒体平台 " 的 Deezer 同样也面临着盈利压力。去年 9 月，刚上市 2 个月的 Deezer 在财报会议中表示，计划在 2025 年实现盈亏平衡。为了实现这一承诺，Deezer 不仅进行了常规的业务扩张，还低调推动了多个市场的价格上涨，并在去年部分地区取消了免费套餐，以提高利润率。这也引起了许多 Deezer 老用户的不满，表示要倒戈 Spotify。
相比之下，Resso 的情况相对特别。作为字节跳动的子公司，Resso 并不是因为玩不起免费模式才取消的，而是因为转化率太低，被唱片公司逼的。Resso 也像 Spotify 一样提出了免费套餐，以此来吸引免费用户。但问题在于，Resso 对免费用户的转化率仅在个位数，而 Spotify 在全球的转化率高达 45%。
当然，这样的比较不完全公平，毕竟 Resso 目前只在印度、印尼和巴西三个市场上线。
像这样人均消费水平较低的发展中国家市场，音乐付费习惯还有待培养，即便是 Spotify，在这些地区的转化率也难说有多出色。再加上 Resso 的免费套餐和付费套餐的服务几乎一样，用户没有转向付费的动力，也让唱片公司合作伙伴感到沮丧，但 Resso 又不愿向音乐公司支付收入抽成。为此，索尼音乐的曲库已经从 Resso 下架，最近 Resso 也宣布取消免费套餐。
总体而言，在当下的经济情况下，不少音乐流媒体平台面临来自股东、投资人，甚至是唱片公司对盈利率的拷问。而无法从免费用户那里找到更好的商业模式，是免费套餐无法持续的根本原因，同时，这也给在新兴市场寻求用户增长的美好幻想打下了一个问号。
二、不平等的国际市场，用户规模只是块饼？
如上文所提到的，在 Deezer 的官方论坛中，不少网友表达了对 Deezer 取消免费套餐的失望。但毫不意外的是，即便有些用户已经用了多年 Deezer，和朋友一起精心建立了歌单，这也无法让他们为此付费——听说 Deezer 要收费了，他们只会感到被背叛，然后马不停蹄地转移到 Spotify 去。
虽然 Deezer 并未公布，但有网友总结了取消免费套餐的国家和地区，包括牙买加、葡萄牙、肯亞、印度、印尼、越南等地。不难发现，其中大多数地区的收入水平并不高，也不难理解免费用户们在选择上对价格的高度敏感。
近年来，在欧美等成熟市场音乐流媒体平台普遍面临增长乏力，盯向这些所谓的新兴市场进行海外扩张已经是大势所趋。但不得不说，至少在短期内，由于经济发展程度不同，音乐消费能力和习惯也有各异，并不是所有海外市场都是待掘的金矿。
据索尼音乐亚洲及中东地区企业战略和市场发展总裁 Shridhar Subramaniam 观察，中国、韩国已经实现了付费粉丝的强劲增长，支付生态已经建立，现今挑战在于如何进一步扩大音乐在流媒体和社交媒体的价值。然而，在东南亚许多国家，付费音乐生态还在初期阶段，至于埃及和印度，则还需要建立用户的付费习惯。
在没有付费习惯的低收入国家或地区，即便用免费套餐换取了用户增长和市场规模，但也无法轻易转化出付费用户。如果不考虑地区市场的实际情况和自身的能力情况，盲目追求这样的扩张，对于大多数音乐平台而言，可能都不是明智的选择。
以印度为例。虽然印度尚未建立起用户付费习惯，但也不影响众多巨头对它虎视眈眈。尽管目前印度互联网和智能手机用户覆盖率不到 50%，按照 14.8 亿人口去折算，也是惊人的 6.58 亿。
" 如果你看看其他互联网行业，无论是搜索、社交媒体还是电商，（印度）对于全球参与者来说都是一个价值 10 亿美元的市场 "，Spotify 市场和订阅增长负责人 Gustav Gyllenhammar 表示。
但这并不意味着，印度可以立刻转化为巨头口袋里的现金。
首先，印度市场竞争已经很激烈，除了谷歌和苹果旗下的音乐服务外，还有本土企业 JioSaavn（印度本土最大音乐流媒体平台）、Gaana 和 Wynk Music（印度本土第二大音乐流媒体平台），加上后来者 Spotify、Resso 等，总共大约有 15 个玩家。
虽然竞争激烈，但大家几乎都没赚到什么钱。据印度《经济时报》报道，2021 年印度平均月薪仅 31900 印度卢比（约合 390 美元）。在这样的收入背景下，音乐消费自然难成气候。据 IFPI 数据，2021 年，印度是全球第 17 大唱片音乐市场，收入为 2.19 亿美元，人均音乐收入仅为 0.16 美元，是全球音乐收入最低的国家之一。
赚不着钱不说，靠广告换来的收入也意味着拉低盈利率，就算股东答应，唱片公司也不一定会同意。即便是 Spotify 在 2018 年进入印度市场时，也与华纳音乐有多番争执才成功。这让如今缺钱的 Gaana 和缺曲库的 Resso 在印度取消免费套餐看起来合情合理。
说起来，Spotify 在众多音乐流媒体平台中绝对算是一个异类。为了能够获得最大的市场份额，Spotify 抗住各方的压力，连年不涨价，问题就是 " 主要战略是实现增长，而不是收入最大化 "。
对于印度市场，Spotify 也是咬定青山不放松的姿态。目前，Spotify 大概是唯一在印度市场进行大举投入的国际玩家了，即便在进行全球裁员，最近 Spotiify 还计划在印度的广告销售团队扩大五倍（但 Spotify 拒绝透露目前在印度的员工人数）。Spotify 在印度的订阅月费也极尽优惠的可能，只要 119 卢比（约合 1.46 美元），并且还有更便宜的 1 日套餐，只要 7 卢比（约合 0.086 美元）。
据 Billboard 报道，在过去两年，Spotify 在印度的用户数增加了两倍，印度市场在今年已经成为平台用户总数前五大地区，但并没有进入收入贡献前五。并且，尽管 Spotify 称自己是印度音乐市场付费订阅用户最多、用户参与度最高的平台，但并未公布具体的订阅用户数，也没有具体说明自己如何定义 " 参与度 "。
GustavGyllenhammar 相信，印度市场会经历拉丁美洲市场一样的过程。2014 年 Spotify 进入巴西后，花了 8 年才将付费率提高到现如今接近全球平均的水平（40%），前四年几乎没有水花，" 对于印度而言也是一样的，未来四年我们将看到这方面的改善。"
从几大中小玩家取消免费服务的动作来看，某种程度上加速了听歌免费时代的终结，但更多是对于用户增长与盈利率之间的抉择。在免费套餐没有找到更好的盈利模式之前，两者的矛盾会一直存在，只不过在如今的经济环境下，两者的矛盾将更加尖锐。
