今天小编分享的教育经验：重磅！用四个世界的思维做经营，会带来什么发展机会？，欢迎阅读。
以下文章来源于华夏基石e洞察 ，作者邢杰
第三期华夏基石数智时代领导力特训营热招中！
作者| 邢杰，优实资本董事长、四本AI元宇宙畅销书作者、AI元宇宙著名专家
来源 | 华夏基石e洞察，管理洞察
咨询合作| 13699120588
本文根据 邢杰在2024华夏基石第十一届十月管理高峰论坛上的演讲整理，文章仅代表作者本人观点（未经本人审核）
本文摘要：
1、现在已进入科技大爆发时代，叠加政治与经济变量，未来十年微观、中观和宏观都会加速剧变。
2、AI将很快从现在工具态变成基础设施和底层能力，隐藏到各种软硬體系统的中后台。
3、AI2.0是所有落后企业和国家的机遇，会大幅缩小能力差。双向奔赴是现阶段企业落地应用AI2.0的最佳模式。数字人和机器人比翼双飞、双线数实融合，未来三年是快速落地期。
4、管理者训练好本文所说的两大技能，就不用担心被AI替代。
5、把"元宇宙"三个字换成数实融合，就能把握本质。AI2.0正加速全社会走向数实融合的元宇宙。2026年进入爆发期，2030年左右全球一半人用上AR。
6、未来机遇的指南针——两大主线四个世界。两大主线：AI生产力变革主线和WEB3.0生产关系变革主线。四个世界：物理世界+孪生世界+虚拟世界+数实融合世界。
刚才叶荫宇教授提到他们求最优解的算法，已经在全球排在前列了，这个消息非常令人鼓舞。从另一个角度来看，科学家是比较幸福的，科学家可以求最优解，但是企业家们绝大多数情况下是没有办法求最优解，甚至连次优解、次次优解也没有办法求得，现实情况有各种约束和限制、各种力量需要平衡，很多时候只能取中庸解甚至曲线救国得先退一步才能进两步。
回到刚才彭老师提到的"AI发展十问"，第一问，AI的发展与应用对人类是福祉还是灾难？我尝试用中国传统文化的智慧作以回答：古文中有"一阴一阳之谓道"，人工智能不可能只有好的一面，也不可能只有坏的一面。一阴一阳正是推动人类文明向前发展的不竭之力。每一项科学技术都有正反两面，好人也想用，坏人也想用，正是由于正反两方的博弈螺旋上升，才推动了技术和文明的持续迭代与发展。历史表明，人类总能够一次次利用好科技带来的正向价值、控制住科技所造成的威胁。
前面两位嘉宾讲到了宏观经济和资本市场，从短期来讲，科技对于宏观经济和资本市场的影响比较小，但是从中期尤其是长期来讲，科技会起到非常大甚至根本性的推动作用。今天我跟大家主要分享的是人工智能元宇宙在企业、行业、社会方面的深刻变革和巨大机遇。共包括六个部分。前两个部分主要是讲人工智能的最新进展、以及人工智能会演变成基础设施和底层能力，隐藏到各种数实融合元宇宙软硬體系统的中后台。接着三个部分分别从微观、中观和宏观的层面，讲AI带来的深刻变革和巨大机会。最后一部分讲有哪些好的策略和路径去运用人工智能和元宇宙，以及企业如何在大变局时代把握巨大的机会。
我们正处于一个怎样的大时代？
经济学里有一个长波理论，即把工业革命之后近300年抽成五个经济周期，叫康波周期，目前我们正处在第五个周期的下降通道上，这就是为什么这几年国内外经济都不太好、大家都觉得很难的其背后的经济规律。每个康波周期大约是40年到60年左右，而这轮的周期才30年出头看来还得继续下滑10～20年。但真的如此吗？著名经济学家熊彼特研究发现，推动每一轮经济周期从谷底走出来的根本性力量是科技。当前最具有引领作用的技术就是人工智能、元宇宙、新能源等关键性力量，我们在下降通道上还会继续多久？10年还是20年？这与这轮科技变革的力度、以及大家对其变革的认知和应用斜率有关。
狄更斯的《双城记》里面有一句话："这是最好的时代，也是最坏的时代"。现在好像越来越多的人认为这是最坏的时代，好日子还没过完，就进入了长长的下降通道。听完我今天的分享相信大部分人会认为其实这是最好的时代。虽然一方面每个行业似乎都很卷，以前很容易赚的钱现在都不容易赚了。但另一方面年年都是元年，正处在一个科技大爆发的时期。去年是AGI元年和MR元年，也是端到端神经网络FSD的元年。再往前推，2022年是AIGC元年，2021年是元宇宙元年和NFT元年，2020年是DeFi（分布式金融）元年，2019年是5G元年，2018年是新能源智能汽车元年和公链元年。我们可以看到，现在主流家庭买车基本都选择新能源汽车了，但元年是从2018年甚至早在2014年马斯克公开特斯拉汽车所有专利之后就开始了，这么多年过去大众才开始感受到当初元年的作用力。
今年还有两个月，但已经是一连串的元年了。今年是LMM多模态大模型元年、机器人2.0元年、无人出租车元年、空间计算元年、具身智能元年、新智能硬體元年和空间智能元年等等，也许两个月之后又会冒出一堆的元年，这几年整个科技创新的节奏一直在加速。这一切的背后得益于算力的指数级增长，十多年间机器学习的版图大概增长了100亿倍，GPU的算力大概增长了3000万倍，而同期的摩尔定律增长了还不到400倍。
当初我写中国第一本元宇宙书《元宇宙通证》的时候，在书里绘制了人类科技发展史、IT产业发展史、互联网产业发展史和区块链产业发展史这四张发展史的彩色大图。我们对历史研究越多，才可能对未来看得更更清晰。从某种角度来讲，一切历史都是未来史。历史上每一轮科技革命都有威胁论，当时的主流社会都认为这个科技会带来灾难，无论火药、汽车、飞机还是核能，当时的人都把它们看成是怪物，都认为会对人类造成威胁甚至毁灭。今天的AI2.0革命，威胁论更甚。
按照雷·库兹韦尔的话来讲，现在我们不是经历进化，而是经历爆炸。比尔·盖茨认为库兹韦尔是全世界最擅长预测人工智能未来的人，他过去的预测准确率是86%，这是非常惊人的。库兹韦尔2011年写了《奇点临近》，今年出版了《奇点更近》，他有一个观点：未来几年将是人类历史上最激动人心、最重要的几年。在座的所有人都是未来几年重要的见证者，甚至是推动者。我们很幸运能够见证和助力人类发展史上最激动人心、最重要的几个节点。
当然这中间也出现了一些有意思的现象，越来越多领網域的专家几乎都出现了集体性误判。两年前即使是全世界最顶尖的人工智能专家们，也几乎没有人会相信两年之内会出现这些成果和进展：比如Chat GPT、Sora和Suno，以及机器人2.0变革的急速到来、全球电力会因为算力爆增而陷入焦虑、AGI可能会在3-5年内出现。以前一贯认为这些成果是50年以上，甚至100年才有可能出现。
真正的创新者更懂得"非共识"，真正前沿的东西是没有共识的，因为共识只可能是代表着已成为过去的主流而不是前沿。
近几年比较前沿快速发展中的硬科技领網域，比如人工智能、自动驾驶、3D和游戏引擎、工业仿真技术、扩展现实XR、区块链技术、人类科研范式革命、数字生物学等，其背后的共同推动力都是以GPU为主的算力革命，正在引发了人类科技发展的核裂变，其实都在走向数实融合的元宇宙，但因为媒体以为元宇宙就是虚拟世界的误导，导致公众并没有认识到这些其实都是元宇宙数实融合的分支领網域。
大家谈到百年未有之大变局，其实指的是政治和经济层面，而科技领網域则是自古未有之大变局。我们纵观人类科技发展史，从来没有哪个历史时期会像今天如此密集、全面、连续的科技革命。人类社会的发展从农业社会到工业社会，再到信息社会，下一个社会形态是什么？大家在名称上目前还没有形成共识。但下一代社会的实质是有共识的，即下一代社会一定是智能社会、碳基和硅基融合的社会，我们则统称之为数实融合的元宇宙社会，即数字世界与物理真实世界完全融合甚至虚实难分的社会形态。
AI2.0的最新进展及引发的核裂变
人工智能的概念源于1956年的达特茅斯会议，当时会议开了两个月，大家吵得不可开交，最后依然没有形成共识，这恰恰证明了最前沿的东西是没有共识的。在Chat GPT出现之前的这段人工智能发展时间被统称为AI 1.0，现在我们戏称为"人工智障"时代，因为跟今天的AI 2.0相比确实显得人工智障。原来觉得遥不可及的图灵测试，现在已被轻松跨越，大部分大模型公司的产品几乎都可以轻松跨越图灵测试。
去年发布的GPT4.0相当于人类职业资格入门级的水平，大概用了不到一年的时间Gemini1.5就在57个领網域里面已经达到了人类专家级的水平。Open AI 9月份发布的O1这个版本，改变了整个行业的认知。原来大家认为大模型是文科生，摇身一变成了理科生，而且是博士级的理科生，还能轻松拿到数学奥赛金牌，从原来的快速思考变成了深度思考，像人类一样对一个问题可以给出七八个解决方案，反复推敲后选出一个最佳答案给你，技术路线也变成了强化学习。
今年10月份，Open AI的开发者大会上，奥特曼问现场的观众，"认为自己比O1更聪明的请举手"，台下有一些人举手了。接着奥特曼又问了第二句话，"O2版本出来的时候，你们还会这么想吗？"这次没有人敢举手了。按照Open AI的习惯，通常在发布一代产品的时候，手上已经有了后续一到两代的技术和产品储备。奥特曼对二代产品非常自信，他认为在座的观众应该不会比O2版本更聪明。另外他还讲到了几个重要的观点，未来AI将会在1小时之内完成以前人类数月或者几年的工作，每个人将拥有成百上千个智能体。
大模型给我们带来了一系列深刻的变化，其中一个比较重要的是对軟體行业的重构。大模型可以完成軟體行业三分之二甚至90%以上的工作，軟體公司只需要干剩下的那一小部分工作就可以了，甚至10%都不到。所以，整个軟體开发的效率、成本会发生极大的变化。此外，语言障碍被抹平了，甚至人和动物的语言障碍也被抹平了，十年之内我们基本就可以跟动物自由地交流。多模态加上插件之后，已经不是简单的聊天机器人了，而是变成了硅基文明的雏形，具备了五感，甚至手和脚。
AI2.0 和AI1.0相比，不仅是通用性、智慧涌现，其实最大的变化是极低的应用门槛，男女老少人人可用。AI1.0在企业应用的时候，得需要軟體专家、算法专家、行业专家这三方面专家一起合作才行，算法专家非常重要，要解决具体场景的复杂问题。这三方专家融在一起，在企业里才能把AI落地，所以AI1.0应用落地很慢。但是AI2.0时代，慢慢就不需要軟體专家和算法专家了，企业内部的专家自己就能搞定。
除了基础大模型，还有行业大模型，可能最多只有20%的行业才需要行业大模型，大部分行业是不需要的。基础大模型加上AI Agent就可以解决千差万别各种应用场景的使用，最终通过基础大模型加上少量的行业大模型，还有无处不在的AI Agent来落地。AI Agent翻译成智能体不太准确，我觉得叫AI应用项目经理更准确，帮你解决一系列较复杂的项目和任务流。AI Agent跟大模型的区别在于，AI Agent是长在大模型之上的一个超强物种，甚至能覆盖部分应用层，它具备慢思考、与其它Agent相互协作、各种感知能力、执行能力、中长期记忆等。AI Agent正从低代码向无代码快速发展，任何人都能够通过简单学习就可以掌握生成、制作自己的"AI项目经理"，把AI2.0在自己的工作生活场景里快速落地。
今天的AI智能体已经可以做到什么程度？比如AI Agent可以接管你的手机和电腦，代替你进行一系列复杂的操作。再比如帮你做一个创意视频，以前可能要花很多钱找广告公司，但今天只需要输入一两句话就可以做出来。甚至AI生成的真人，比真人还像真人。以后大家在网上看到任何东西，都不要轻易相信，有可能就是AI生成的。
除此之外，AI能够用自然语言编程。阿里的代码约30%已经是人工智能生成的了，英伟达的GDU大概一半的代码都是AI生成的，再过三、四年90%的代码都基本不需要人工写了，所有的程式员必须成长为产品经理和项目经理，文科生也可以成为高级程式员。以后走在大街上，只要戴上一幅接入AI2.0的智能眼镜，就可以几乎无所不知。
以前好莱坞做一个3D特效视频需要花费几个星期，甚至几个月。现在只需要把需求用文字或语言描述出来，就可以生成超逼真的3D场景。如果给你一个MR混合现实眼镜和一个3D印表機，当你有了新产品构想的时候，只要告诉MR你的需求，就可以直接帮你做3D建模。连接上3D印表機，一两个小时之后产品就可以拿到手上了，神笔马良才能做的事现在已经走进现实了。
现在开始公司开头腦风暴会，老板甚至都不需要亲自参加，只要把任务布置下去，硅基团队自己就能头腦风暴多轮碰撞最后直接交付成果。未来很多工作都可以交给硅基员工干，甚至干得会比碳基人类更好。大模型给我们带来了庞大的硅基军团，但是大部分人根本不会指挥这个军团，只是用它来聊天、画画、写小说。作为领导者，在这个时代要学会指挥硅基军团的新技能。
如果把使用Chat GPT的能力抽成六个层次，大部分人处在第一和第二个层次。各行各业目前有一些应用，但是基本上都是在辅助性的业务流程，不同领網域的成熟度也不一样。AI 2.0不只是第四次工业革命，几乎席卷所有领網域。从个人的硅基化到组织的硅基化，从一维、二维、三维到产业链的上中下游和三百六十行，再到科技、文化、艺术、宗教、哲学等等，远远超过了第四次工业革命的范畴。
很多人没有意识到前段时间微软和苹果发布的新电腦新手机意味着什么？意味着每个人拥有N个数字分身的时代开始了。先是一维文字和二维数字人的形态，很快将会是三维的数字形态，最后就是碳硅复合态、数实融合态，实现每个人的数字永生和载体迭代。这个进程已经开始了，每一个手机和电腦都是你的数字分身，只要以后激活迭代，你就是碳硅一体化。
这一年来机器人产业突飞猛进，甚至超过了以前几十年的成果，冒出来很多新的机器人，性能非常强，预计3年左右就可以陆续进入家庭了。以前普遍认为需要30年甚至50年以上才可能进入家庭，两年以前没有一家机器人公司敢想象2024年就能做到这样的机器人能力。
Open AI最大竞争对手之一的Anthrobic的创始人10月份发表了万字长文认为：2026年AGI（通用人工智能）就会到来，AGI将可能把本来需要人类一个世纪才会做出来的科技成果压缩到5到10年完成。他认为再过12年左右，每个人的寿命可延长到150岁。
目前大部分大模型公司的能力在AGI的第一级，Open AI的O1在第二级，奥特曼认为自己手上的那个版本已经完成了第三级，正在往第四级和第五级迈进。AI2.0高速发展的同时也面临一系列的问题，比如今天的大模型还无法做到精准的回答问题，可能更适合创意类、辅助类和非精准性、容错率比较高的场景。因为从目前大语言模型的底层原理来讲，不可能解决幻觉问题，这跟人类很像，人类本来就不是精准性的动物。不过，大模型的发展也正在各种技术路线上快速探索和高效创新，通过各种办法控制和解决幻觉问题。
AI 2.0还有比较突出的能耗问题，去年英伟达所生产的全部H100芯片一年的能耗就相当于整个乔治亚州全州的能耗。现在美国几个IT巨头规划建设的几个计算中心，基本上都配上了小型核反应堆。甲骨文最新配了3个核反应堆，微软、谷歌也是如此，甚至还纷纷开始启用废弃了很多年的核电站。所以，AI的尽头是能源，这不是一个笑话。
当然，各种技术手段也正在快速有效地降低大模型的能耗，算法、框架、芯片、量子计算的各种创新都在大幅降低对能源的消耗，包括能源本身也在进步，比如小型裂变堆、核聚变技术等。
AI2.0加速人类社会全面走向数实融合的元宇宙
人工智能其实是底层能力和基础设施，只是现在刚爆发所以更多地以工具的形态呈现。未来所有东西都需要调用人工智能，更像水和电一样，会逐渐隐藏到各种元宇宙软硬體系统的中后台里面去。
我们知道，人工智能是元宇宙BIGANT六大技术之一、三条发展主线第二条的一部分。AI2.0都已经公认是工业革命、互联网、甚至火与电量级的革命，那元宇宙该是什么量级的革命呢？我把全世界对元宇宙的认知抽成了九个层次，每个人都认为自己是对的，都形成了自己的逻辑闭环，所以我构建了13364的元宇宙认知结构和实战工具，能帮助大家快速把握元宇宙的精髓。我有一个观点：人不要过早地在低维度上实现逻辑闭环，否则就看不到更高维度逻辑闭环的可能性了。今天主流社会对元宇宙的认知大都在第一层和第二层，多数技术人员可能是在第二层，这需要漫长的认知迭代过程，就象历史上对半导体、计算机、互联网、手机、数字经济的漫长认知迭代一样。
什么是元宇宙的底层逻辑和本质？其实世界是沿着两条线发展的：一条线是从实到虚，即把物理现实世界通过数字化智能化抽象成0和1进而展现为一维到三维的数字化世界；另一条线是从虚到实，即把大腦中的虚拟想象通过数字化智能化高效变成文化作品、设计图纸、产品以及城市乡村。这两条线原来是分别发展的，现在因为AI等科技的推动提前交叉融合，形成了数实融合的元宇宙体系。虚拟世界实体化，把0维变成一二三维；实体世界虚拟数字化，把三维变成一二三维。这就是为什么元宇宙能够涵盖一切、没有一个行业可以置身在元宇宙之外的底层逻辑。所以，三百六十行的每一个行业都必将走向数实融合的元宇宙，没有一个行业可以例外。但多数媒体对元宇宙的认知，还停留在元宇宙起源的那个科幻小说描述的虚拟世界，早已拓展到了数字孪生世界和现在所指的数实融合的世界了。
台积电前董事长刘德音曾说过，未来7年人类社会会加速感受到真实与虚拟世界的结合，AR将取代手机，VR将取代电腦。苹果CEO库克认为，我们的智能生活和体验将会发生颠覆性的改变，我们将要面对的，是一种不再需要用手机的生活，更高版本的AR将取代iPhone。（不过库克对公众有一个误导，他说的AR其实是MR，就是他力推的VisionPro,但是MR技术上很难把重量能够降到AR的程度，所以大规模普及会有障碍）
现在元宇宙已经不是两三年前大家看到的那样了，AI2.0正在从硬體、軟體、内容、服务多个维度全面加速元宇宙产业的发展，尤其是3D内容的构建门槛正急剧下降。上述各领網域的加速量变即将到达质变的拐点。2024年发生了两个重大的里程碑事件：第一个是苹果Vision Pro上市，代表元宇宙真正进入MR混合现实时代，接着Meta和Pico把实用性MR眼镜的价格已经迅速降到了2000元到5000元区间，为大规模普及打下了坚实的基础。第二个是10月份Meta发布的Orion AR智能眼镜原型，这将是未来取代手机的XR产品样本，它的意义相当于当年iPhone的发布。Meta这款AR眼镜重量还不到100克，和真正的眼镜差不多，加上多模态大模型之后，性能会非常强，这就是未来的终端形态。
8月份我发布了元宇宙XR终端发展趋势全景图，真正的变革已经开始了！2025年到2030年，这6年会发生极其巨大的变化。预计2026年将进入爆发期，到2030年左右全世界会有一半的人用上AR，整个移动终端的生态体系包括硬體、軟體、平台、内容都正在重构，最终AR和MR将会统一于腦机接口（VR会并入MR）。我们将会同时工作生活在四个世界：物理世界、虚拟世界、数字孪生世界、数实融合世界。
黄仁勋说："元宇宙虚拟数字世界的经济规模将远超物理现实世界。"很多人都不相信这个说法。其实就像农业时代的人不相信未来工业占比会超过农业，工业时代的人不相信未来服務業占比会超过工业，信息时代的人不相信元宇宙数字世界经济占比会超过物理现实世界。
下面我以埃及金字塔景区为例来解构四个世界全新思维带来的商业威力，即如果金字塔景区用元宇宙四个世界的思维去经营，收入将可能扩大多少倍？物理世界的金字塔景区一个月大概只能进去9万人，一张门票100块钱，一个月就是900万，一年的上限就是1.1亿。现在我们用元宇宙四个世界的思维来做：首先从数实融合世界的角度来做，在金字塔景区内外的若干场景，做若干数实融合的数字内容，人均消费可达数倍甚至数十倍。其次从数字孪生世界的角度来做，用500平米的空间做数字孪生的VR大空间金字塔旅游，一个500平米的店每个月可接待2万人，相当于物理世界金字塔一半的收入。假设一个城市开两个店，就相当整个真实物理世界金字塔的门票收入。中国有300个城市，2800个县，全世界有多少城市？如果连锁经营相当于收入可以放大几百倍到上千倍。最后再从虚拟世界的角度来做，可以做游戏、剧本杀、NFT，至少也是上亿级甚至到百亿级的新增收入。
所以，用四个世界的思维来经营一个实体世界的时候，数字世界的营收规模会远远超过现实世界。目前景区还没有这样的思维和理念，无法相像可能做到如此巨大的体量。我们正在把这个思维模式扩展实战到园区领網域、城市领網域，应用四个世界的思维来规划建设、运营下一代的产业园区和城市。
我作为总架构师正联合合作伙伴把扬州打造成中国数字游民第一城，用四个世界的思维来规划和经营四个扬州。我们的目标很宏大，十年时间吸引几千万高素质的数字游民来扬州入驻一周以上，其中10%转化为新市民，带动一系列科技新兴产业的发展。相信不久的将来，大部分城市都会跟进，开始用四个世界、四个城市的全新思维来规划、建筑、运营一个城市的未来发展。
人工智能元宇宙带来的巨大变革与机遇
1.对企业的巨大变革与机遇
埃森哲早在3年前就购买了5万套VR眼镜，是全世界购买VR最多的公司，因为他们知道知识与元宇宙的密切相关性。同时，去年和今年，埃森哲的人工智能咨询业务爆发性增长，今年上半年就已经达到10亿美元的规模。在科技大爆发的今天和未来这十年二十年，强生产力型的企业将是发展的主流，本质上就是AI化元宇宙化好的企业去替代那些全碳基低科技力的企业。马斯克把80%的时间用在了工程上，中国中大型企业家中别说80%，就算30%时间用在工程技术上的都极少。我们的大部分企业在生产关系上很强，但是在生产力上都不够重视。长城汽车的魏建军董事长好像是个例外，据说他有一半时间是待在车间关注工程上渡过的。
未来是科技爆炸的时代，以生产力为导向、拥抱生产力变革的组织才能把握住机会。康威定律是指组织内部的团队沟通和协作方式，会直接影响到他们所开发的产品架构。我们要重新审视和重视康威定律，现在有的好企业是因为有好的管理模式，所以数字化率很高，但有的企业是数字化水平跑到前面去了管理模式还没跟上，导致生产关系阻碍了生产力的进一步提升。大模型AI2.0给企业的生产力带来了一系列质的变化，某些岗位的效率是十倍百倍甚至千倍以上的提升，这在以前是很难想象的。好消息就是，小公司跟大公司之间员工的能力差被大幅度压缩了。
数字硅基员工可以承担越来越多的工作，以前增加编制叫扩充人力，以后叫扩充算力，增加人手是增加算力。硅基劳动力给职场带来了一系列冲击，这对职场新人非常有利，大幅度压缩了知识差、经验差、时间差、资源差。可能中年职场人要有危机感了，这么多年积累的经验用大模型就可以相当程度地替代，刚毕业的大学生用大模型就可以达到差不多的水平，甚至做的报告比你还要好。所以，小微高能的企业会批量崛起，未来几十人公司的业绩会超过现在几百人甚至上千人公司的业绩。以前年营收10亿，传统公司可能需要1000人，互联网公司只需要100人，现在几个人的公司就可以做到同样的业绩。
管理者现在开始需要具备两大技能，这也是AI不能取代的关键技术。第一项技能，统筹非数字化的变量和数字化的能力，来应对一切不确定性以达成组织目标。人类社会不可能全部数字化，而非数字化那部分人工智能是无能为力的，高管正好可以发挥作用。所以，高管永远不可能被取代，关键在于处理非数字化的变量，这些怎么跟数字化的部分进行结合，这是需要人做决策的。第二项技能，如何组建、考核、激励、管理硅基团队。华夏基石顺应时势推出的"数智时代领导力特训营"系列课程就是为此而生，帮助企业和企业家打造致胜未来数智时代的领导力。
未来企业之间的竞争趋势，是高层的碳基人加上基层的硅基人组合，对那些全人类团队公司在模式、效率、能力上的全方位碾压，所以说打败你的不是人工智能，而是比你更会用人工智能的人。AI给企业的经营带来一系列重大变化的同时，也给企业的管理带来了一系列重大变化。这些变量同时也带来了机会，如果不去了解这些变量，当然就变成威胁了，用好了就是机会。如果企业营收规模不变，未来3年至少会减员30%、5年会减员50%。这是最保守的预测，实际情况只会多、不会少。
2.对产业的巨大变革与机遇
经常做投资和产业分析的人会发现，原来各产业那些常量越来越多地变成了变量，很多领網域都进入了无人区。以前没有这么多变量同时在作用，产业关键驱动力、周期、规律、节奏都发生了重大变化。微笑曲线有可能会被重构，因为生产力和价值链各环节的比重都不同了。
比如现在视频产业链已经从7个环节压缩到了3个环节，其他4个环节被抹掉了，更多的行业正在发生类似的情况。游戏和电影的界限加速模糊化，未来五年影视行业整个产业链将被彻底重构。将来医院会比较寂寞，作用将大幅度缩小，社区的医院化功能会被大幅放大，家庭智能硬體+社区综合性智能检测设备+云端的AI医生会颠覆性的重构整个医疗体系。AI医生掌握的医疗经验和知识将千倍、万倍亿倍于任何一个人类医生一辈子看诊的患者数量。
教育培训产业更是会被极大地被人工智能元宇宙重构，工业领網域正在探索各种各样的AI2.0应用，但是现阶段基本上都还是在辅助性的工业环节里面应用人工智能大模型。
房地产行业的盛况也将一去不复返，元宇宙将带来普遍性的居住地和工作地相分离的社会形态。
3.对社会的巨大变革与机遇
我们是最后一代原装智人，也是第一代碳硅融合的新智人，所以我们很幸运，在智人产生20万年之后在我们这代人身上换代了。AI会砸掉很多小饭碗，同时又会带来大N倍的新饭碗，大家要迅速把这些大得多的新饭碗端起来。未来随着技术的发展，大多数人会成为数字游民，基于智能合约建立各种各样新的社会协作体系。元宇宙对社会变革的深刻影响，远远超过历史上的文艺复兴、工业革命笔信息革命。AGI将接近实现人类教育平权和医疗平权，重构社会的教育和医疗体系，这在以前是不敢想象的。AI元宇宙的发展对落后国家和组织是好消息，数字鸿沟没有变大，相反是缩小了。AGI、ASI支撑下的数实融合元宇宙在未来20年将彻底重构人类现在的社会体系，可以肯定的讲，不会出现很多专家所畅想的所谓大量的社会赋闲阶层，工作两天休闲五天，要知道人类的多行星物种、新宇宙大航海时代才刚刚开始，百废待兴，有太多的新兴岗位、产业和宇宙空间等待开发建设。
企业和企业家如何在科技大变革时代把握机遇
企业家们应该如何把握这个时代的宏大机遇？其实最大的威胁是以前的经验和多年养成的工作节奏与习惯，以及现有的文化能否支撑未来高节奏的变化。企业家要想把握机会，要从董事长开始主动提高对新兴科技生产力的认识水平，主动提高自己企业的业务门槛、AI化元宇宙化的水平、商业模式。未来的变革时代，高水平的项目经理和产品经理很重要，我们要把处于六个层次下半部分的产品经理和项目经理们尽快提升到上半部分，才能更好地应对未来复杂多变量的内外环境。
从信息化数字化智能化的几个过程来讲，今天有些企业是要补课的，否则做不了智能化。当前阶段大模型综合性能还不是太尽如人意，AI在企业最好的落地策略是，自上而下与自下而上两个维度双向奔赴。我们要拥抱AI和元宇宙。现在仅仅是热身，真正的变革还没有开始。未来十年更多重大技术领網域会陆续取得重大突破，那时才是变革的时候。
马斯克收购Twitter以后，2个月裁掉了80%的员工，公司不但运转正常，还开发了更多的功能和服务，而且日活已经成为全球第一。将来大部分企业都会面临类似的情况。因为生产力的急剧提升，要么业绩上升，要么人员下降。
以未来AI元宇宙的模样看今天，就是百废待兴，所有产业都可以重干N遍。两大主线和四个世界，是我们把握未来宏大机遇的指南针。两大主线：AI生产力变革和WEB3.0生产关系变革；四个世界：包括物理世界、虚拟世界、孪生世界、数实融合世界，会带来无限的发展机会。
所以，我们没有理由悲观，遍地都是机遇。这将是人类发展史上最激动人心的十年，而我们每个人都是见证者、推动者。要想重构未来，我们首先要先重构自己。
谢谢大家！
