今天小编分享的汽车经验：岚图汽车卢放： 坚持长期主义 让创新升温，欢迎阅读。
12 月 17 日，汽车评价研究院在嘉定安亭举办了以 " 创新与长期主义 " 为主题的第七届中国汽车企业创新大会暨中国汽车企业创新 " 安亭指数 " 发布会。来自政、产、学、研的多位行业大咖共话坚持创新长期主义于汽车业的重要性，并就如何坚持创新、如何坚持长期主义建言献策。
在第七届中国汽车企业创新大会上，岚图汽车科技有限公司 CEO 卢放进行以 "坚持长期主义 让创新升温" 为主题的演讲。
岚图汽车科技有限公司 CEO 卢放
从历史和现实的双重纬度来看，创新一直驱动汽车产业和汽车企业不断进化的关键变量。从历史上来看，汽车始终是创新的集大成者，是国家制造业整体水平和科技创新综合实力的象征。汽车业走过了将近 140 年的发展历程，始终承载着时代最先进的科技，融汇行业内外高精技术，推动相关产业的深刻变革。
以动力来源、生产方式、消费模式来区分，汽车业发展大体分为三个阶段：
汽车 1.0 时代，这个时期关键词是机械化，注重制造工艺、机械素质；
汽车 2.0 时代，这个时期的关键词是电动化，以三电为代表的 " 新三件 " 大有取代发动机、变速箱和底盘 " 老三件 " 之势；
汽车 3.0 时代，这个时期关键词是智能化，智能化与电动化跨界融合，軟體成为产业竞争和企业致胜的焦点，汽车从出行工具变成了移动的第三空间和移动的智慧终端。
从现实来看，创新推动汽车企业走出 " 内卷 " 焦虑和同质化竞争，实现高质量发展。今年旷日持久的价格战从年头打到年尾，不但余波未了，还有可能常态化。打价格战是一把双刃剑，实际效果往往是 " 杀敌一千自损八百 "。一些企业增量不增利，在活下去的边缘来回徘徊。反观一些企业，他们定力很强，没有被价格战所左右，结果销量上来了，效益也在逐步改善，品牌美誉度和客户满意度都在上升。
之所以出现这种差别根本原因就是有没有创新的底气和实力，只有靠创新才能走出同质化的困境，才能破茧突围、破圈而出、才能打破内卷。
卢放表示，面对行业全方位的激烈的竞争，岚图坚持长期主义，让创新升温，这是基于岚图汽车的实际做出的选择。创新是岚图与生俱来的重要使命。作为东风汽车集团打造的高端制造新能源汽车品牌，岚图要推动自主品牌技术向上、品牌向上。创新是推动岚图形成新质生产力的新式引擎。与传统生产力不同，新质生产力代表着生产力的跃迁，背后依赖的是科技的跃迁。岚图要推动从燃油车向智慧新能源汽车的转型，从低端品牌向高端品牌的转型，从传统制造向智能化、绿色化制造的转型，必须发动创新的引擎。
创新也是推动岚图高质量发展的 " 第一动力 "，汽车企业的高质量发展必须是可持续、可盈利的，这样才能不断地为用户提供高品质的产品和服务。推动岚图高质量发展就是让包括用户在内的相关方可信赖、可依靠，这背后的实质就是技术创新为岚图发展提供源源不断的动力。
创新也是岚图参与市场竞争的核心优势。岚图所理解的市场竞争是接地气的，是把满足用户需求作为出发点和落脚点，对用户负责，充分考虑用户的长期利益，关注用户效率、目标、结果，做对用户有利的事情。
据卢放介绍，岚图在创新升温上所做的探索和实践有如下几点：
一是增强核心竞争力，让科技创新升温。岚图作为中国造车新势力，拥有实至名归的硬核科技实力。去年，岚图发布 "ESA 架构 +SOA 智能电动仿生体 "，是中国第一个拥有原生智能电动架构与中央集中式电子电气架构双布局的车企。不久前，岚图把 SOA 电子电器架构正式命名为 " 天元架构 "，旨在实现汽车的高度智能化和网络连接。" 天元架构 " 从用户场景出发，通过软硬體整车功能更新可以满足千人千面、常用常新的用户需求，能够为用户带来最前沿的智驾体验，具有高效中枢、敏捷系统、智能互联、开放共创四大优势。基于 ESSA 原生智能电动架构，岚图开发了基于纯电平台的岚海动力、智能多模混动技术，以更高续驶里程、更低油耗、更快加速、更高智能和更加安全搭载到追光 PHEV 车型上，重新定义混动新时代的标准。
二是加快产品迭代更新，让产品创新升温。自 2020 年 7 月 29 日，岚图品牌战略正式发布以来，每年投放一款全新产品，相继投放了岚图 FREE、新岚图梦想家、追光 PHEV，形成了三年三车三品类的布局，横跨高端 SUV、MPV 轿车，是中国新能源汽车品牌里面产品布局最完整的车企。
三是深化市场化的改革，让体制机制创新升温。岚图还承担着东风公司体制机制创新的使命，探索 " 成熟车企 + 造车新势力 " 创新融合的发展模式。在岚图内部常常能听到的一句话就是解放思想、深化改革。岚图结合加快打造 " 发展方式新、公司治理新、金融机制新、布局结构新 " 的现代化新国企的要求，在完善公司治理、推进扁平化的管理、构建市场化经营机制等方面进行了积极的探索和实践，抓住双百企业改革机遇，完成了隐战融资，市场估值也不断的持续增加，实施核心员工持股计划，打造人才与岚图的利益共同体，深化人才发展体制机制改革，创新市场选人用人机制，推出了人才激励、薪酬特区、百万店长、车型项目捆绑基地等一系列的改革措施，为人才提供事业平台和成长平台，打造黄金人才集聚地。
四是坚持用户思维，让商业模式创新升温。这也是岚图践行以人民为中心发展思想的具体体现。岚图始终认为企业与用户不是买卖关系，而是朋友、伙伴关系，要设身处地、换位思考、快速反应，满足用户需求，并与用户共创共享，达到和而不同、美美与共的境界。
岚图汽车是央企中首个建立直营模式的品牌，我们构建 " 自营 + 生态 " 的直营体系，在城市核心商圈建立用户服务中心和体验店，同时运用数字化的技术工具，提供线上线下个性化的产品和服务。
卢放说：" 我们认为汽车是一个技术密集、资金密集、人才密集且产业链超长的产业，汽车产业的发展是一场万米长跑，拼的是速度、激情，靠的更是耐力和实力。"
针对汽车产业长期创新，卢放也提出几点建议：
一是要实事求是。目前新能源汽车行业总体上处于战略投入期，加快培育品牌市场用户等任重道远。同时，充电、换电、智能座舱、智能驾驶等技术的路线也有高度的不确定性，就像人的成长过程需要投入一样，现在说不盈利或者以后没有盈利空间，结论都不符合实事求是的要求，还是风物长宜放眼量。
二是不能浮躁。创新既要时不我待，也要平心静气，去除浮躁、浮华。现在汽车界，有的企业不关注产品本身、产品本质，过度营销，甚至贬低和抹黑友商的产品，误导用户，以至于发酵成为恶劣的舆情事件。
三是苦熬必胜。中国经济学家何帆曾经这样阐述长期主义，企业要想坚持长期主义就得记住一个字 " 熬 "。伟大是熬出来的，退一步不一定海阔天空，但如果能够 " 熬 " 下去，那一定会是海阔天空。
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