今天小编分享的科技经验:李想的反击,学了华为但又像没学,欢迎阅读。
MEGA 发布即遭遇一场风暴。
这是因其造型独特,由 P 图和衍生视频引发的舆论漩涡。理想汽车寄予厚望的首款纯电车型,就此遭遇近乎毁灭性的打击,用户退订、销量不及预期等不利消息不断传出。如果不采取果断行动,理想品牌以及李想艰难打下的顺风局也将被逆转。
唐辰曾多次表示,李想的微博一定程度上成为理想汽车生存状况的晴雨表:理想整体经营情况良好时,李想在微博公开活动更活跃;当理想遇到麻烦时,李想选择失声,隐身。这次就是如此,MEGA 危机持续近十天,李想的微博动态依然停留在 3 月 2 日。
但这并不是说,李想没有行动。他把力量放在了微信朋友圈,最近几天连续发布两条动态。一条是一句话心声:" 无论多么难,都不能变成【达斯 · 维达】"。另外一条是一篇小作文,内容比较长,核心意思是 " 有刁民想害朕 ",存在有组织的涉及违法犯罪行为,理想汽车将 " 采用法律武器,用光明反击黑暗!"
李想朋友圈小作文截图
李想不愧为造车新势力里最会玩流量的存在。两条动态前后呼应,面对 MEGA 的首发失利,李想把矛头对准了 " 黑暗 "。这是李想没有明确对象的敌人:可能是李想得罪过的同行,也可能是李想过去硬怼过的媒体,还有可能是 " 办事 " 的黑公关。当然,还有可能纯粹就是围观的吃瓜群众,为了博眼球,蹭流量。
李想这个举措击中大众最朴素的心理反应:用光明反击黑暗,永远都是应对黑暗最 " 正确 " 的办法。同时,李想选择在朋友圈而不是微博 " 宣战 ",实际上藏着 " 微博之王 " 的小心机:微博作为去中心化的舆论场,任何的表态都可能击中部分观众的不适,引发新的情绪 " 海啸 "。微信则是封闭的私人领地,定向发布后的回应多是圈内好友,剔除掉了噪音信息,获得更精准的支持。
果然,在李想喊出 " 我们决定反击 " 之后,何小鹏、余承东等先后留言表示了支持。对于他们来说,不管过去有多少摩擦,此种情况,枪口一致对外是必要的。
根据小鹏汽车、问界曾遭受过类似的伤害来看,李想反击的 " 黑暗 ",最大的指向便是黑公关。这也是汽车行业面临的共同 " 敌人 "。早些年,长城汽车发文,称 " 某品牌拥有海量水军是不争的事实,专门抹黑所有民族自主品牌、粉饰自己、表里不一。"
事实上,李想的麻烦可能并不是黑公关,他面临的更致命的问题就藏在华为踩过的坑里。去年,李想很高调的宣布全面学习华为,但不知道他是不是已经在学习中找到参考答案。以华为 P10 和问界为例,这是华为在手机和造车上摔过的两个极重的跟头,直接影响到后面对应业务的发展路线。
2017 年,华为 P10 发布之后,余承东就没有过上安生日子。先是网友曝光华为 P10 砍掉了疏油层,随后又曝出华为 P10 不同产品之间内存、闪存的读写速度测试成绩差异巨大的问题,随之而来的是各种调侃华为手机的段子。当时华为手机的境况与今天的理想 MEGA 的局面极为相似。
余承东焦头烂额,他一面多次回复此事件,摆低姿态和用户沟通解决办法,提出善后措施;同时,华为手机团队吸取教训,苦心打造下一代产品。2018 年,P20 和 Mata20 系列惊艳问世,一举除掉 P10 埋下的祸根,赢回市场口碑。这也在表明:产品导向的公司,最终需要通过产品力、技术力来自证。假如华为大打舆论牌、法律牌,后续的损伤将不可弥补。
P10 疏油层等问题可能与造车隔了一层,问界 M7 这款车前后截然不同的境遇,李想是能感同身受的。老款问界 M7 因产品力不足,并且受华为造车战略摇摆的影响,高开低走。虽然李想恭维,"2022 年三季度,问界 M7 的发布和操盘,直接把理想 ONE 打残了,我们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间我们毫无还手之力。" 但实际上老款问界 M7 的高光时刻并没有维持多久。
痛定思痛,华为于 2023 年发布改款问界 M7,针对性的弥补旧款车型的各种短板,产品力、技术力得到全面提升。并在华为品牌力的加持下,推出即卖爆。最近几个月,一直稳居造车新势力相关榜单榜首。
2 月 18 日,李想更新了一条微博,他称 " 产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软。当下的规模,好好学习最重要。" 但要提醒李想的是:学习华为,可不能只学习所谓的组织管理;学习特斯拉,也不能只学习特斯拉的公关打法。
MEGA 风波中,李想真正的麻烦是理想汽车产品力、技术力和品牌力和它实际的地位不相符,这恰恰会影响到理想汽车车主和行业的认知。
李想需要反思:为什么仅凭一张 " 奠 " 车 P 图,一段恶搞视频,就让 MEGA 陷入口碑深渊?MEGA 的核心竞争力到底是什么?奇特的外形被吐槽为什么就可以超越产品本身,直接导致一款具有战略意义的新车战败?他在小作文中坚持的 " 希望更多的人可以共同创造和传递 美好的设计、独特的创意、幸福的时光 ",是不是存在惯性偏差?同时,媒体舆论为何多是 " 喝倒彩 ",沦为他所指的 " 黑暗力量 "?
过去近两年的顺风局,理想汽车赢在精准的市场切入:冰箱彩色電視機大油箱,刚好卡住了新能源汽车赛道的一个关键风口,这也是李想喊出那句 " 一帮搞臭技术的 " 底气。但当华为携同级别车型强势来分食蛋糕时,理想汽车的战况显然就没有那么乐观,MEGA 承载的也是李想破局的希望。
目前,购买理想 MEGA 的用户,主要是那些追求豪华、舒适,有一定经济基础和对新科技接受较快的年轻富裕客户群体。比如,理想 MEGA 的首批交付的车主中,就有一位理想的老用户,在 2018 年就购买了理想的首款产品理想 ONE。他表示," 我当年敢支持,现在就敢支持理想的一款纯电车型 "。
不难看出,理想车主都有着独立的辨别能力、极高的品牌忠诚度,关键也不差钱。李想需要给车主和业界讲一个新的故事:拿掉大油箱的理想是否还能继续创造幸福的家?
李想把自己塑造成击破黑暗的勇士,短期内能分散业界和车主对 MEGA 负面的关注。但王阳明说," 破山中贼易,破心中贼难 "。从更长远的时间维度来看,李想亮起光剑,对解决麻烦本身并无太大益处。他应该知道,对于抹黑、非议,冲过去最好的方式就是拿出最好的产品来让他们闭嘴,这是华为经历过的,也是理想汽车的用户乐见的。
换句话说,李想若想一剑破黑暗,关键在于理想要迈过新能源汽车变革的三道关:纯电化,智能化和自动驾驶。他需要从 MEGA 泼过来的这盆冷水中认识到,终究要成为自己曾经骂过的那类人,要深挖技术了。别学了华为,又像没学一样。
热文推荐——
虎嗅推荐:
36 氪首页推荐、钛媒体精选:
钛媒体主编精选:
36 氪热榜、钛媒体热榜:
钛媒体 " 钛赞了 "Top4:
澎湃、界面、36 氪、钛媒体热榜:
人人都是产品经理主编推荐:
「唐辰同学」
钛媒体、36 氪热榜
澎湃号月榜 TOP3
界面优质榜单
老虎财经爆款专栏
2023 搜狐新闻年度优质创作者
人人都是产品经理 2023 年度优秀作者
2023 网易新闻年度内容合伙人
界面、36 氪、钛媒体、澎湃、蓝鲸、知乎专栏认证作者