今天小编分享的教育经验:上级领导夫人去世,退休老同事拒不捐钱,我悄悄帮他交了500,次月我被提拔愣住了!,欢迎阅读。
我们部門是一个小部門,麻雀虽小五脏俱全,人际关系比较复杂,庙小妖风大、水浅王八多,真是林子大了什么鸟都有,尤其是领导张主任更是一个 " 二货 ",论工作啥也不是,论整人他是第一等。
我是部門的副主任,其实,啥权力没有,就是一个给张主任跑腿的 " 大头兵 ",张主任大权独揽、独断专行。部門很小,本来也没多少资源,都被他抓在手上,别人都像给他打工的似的。部門比较封闭,大家没啥出路,对张主任的做派只能敢怒不敢言。
这不,张主任又闹 " 幺蛾子 " 了!我们部門一位上级领导的夫人去世了,据说治病用了不少自费的进口高級药物,导致生活困难,本来跟我们八杆子打不着,但张主任居然要组织我们部門捐款,准备拿着大家 " 爱心 " 去讨好那位领导,用大家的捐款去买他个人的好!
张主任嘴皮子很溜,把捐款说的高大上,帮助别人就等于关爱我们自己,把我们架在 " 道德高地 " 上下不来。张主任定了捐款标准,部門领导捐款 1000 元,中层捐款 800 元,职员捐款 500 元,还振振有词说自己要带头 " 献爱心 "。
张主任狡猾狡猾滴,自己不出面,让我出面去收钱。同事知道我的为人,都没有为难,无奈给我交了钱。只有部門快退休的老林拒不交钱,我表示理解,觉得老林马上要退休了,就没必要收他的钱了。张主任不高兴,批评我:你连这点小事儿都办不利索,捐款是大局观的体现,是集体荣誉的体现,一个人都不能少!老林必须捐,我不管你用什么办法,必须给收上来!
我再次找到老林,动之以情晓之以理,部門就剩他一个人,希望他配合工作捐出 500 元。我怎么也没想到老林居然在我办公室大哭,吓了我一跳,以为我怎么招惹他了呢?我立即安慰他,老林摆摆手说,跟我没关系,是自己想到了伤心处,突然崩溃了。
老林说,我马上就要退休了,突然觉得我活得好失败!我们普通员工的收入很低,你们让我给一位素不相识的领导捐款,听说这位领导家还住着大平层、开着好车,可我临退休了还背着房贷,不是我无情,更不是我冷血,我只是突然感到我很悲哀。
老林继续说,500 元,我不是拿不出来,而是让我想起了昨天的伤心之事。我的爱人有慢性病,家里一直比较拮据。昨天,上大学的女儿想买一件 200 元的衣服,说她们的舍友都穿得挺好看的。我犹豫了半天,最终也没舍得给她买这件 200 元的衣服,只给她买了一件几十块钱的衣服,女儿还是哭着走的。我刚才没忍住哭了,不是因为你,而是为我自己混了一辈子还在为 500 元纠结感到悲哀!
我明白老林的心境,立即说道,捐款本身就是应该是自愿的,我觉得你不用捐了,然后我拍拍他的肩膀就走了。老林平静下来后给我微信转来 500 元,我没有收。我给老林垫上了 500 元,把所有款项交给财务,张主任这才满意地笑了。张主任让财务把捐款名单贴出来,以证明他在部門的权威性,他说一个人都不能少,那就必须是没一个漏网之鱼!
这次捐款风波很快就过去了。过了一个月,张主任突然被免职,上级来考察我,准备提拔我为部門正职,我当场愣住了。后来才知道这是老林闹腾出来的结果。老林早就对张主任憋着一肚子火,办完退休手续,立即跑到上级部门狠狠地 " 奏 " 了张主任一本!
光脚的不怕穿鞋的。老林知道很多张主任的破事,一股腦地给抖落出来,还向上级极力推荐我,说我是一个有格局、有胸怀、有爱心的好领导。老林还是挺可爱的,扬言说,如果上级不提拔像我这样的好领导,他就要继续向上反映,其中,他向上级领导举了一个例子,就是我默默替他交了 500 元钱,见微知著,细节见人品。
PS:我被提拔愣住了!其实,我的提拔跟老林闹腾没有关系。上级早就有调整张主任的动议,借老林的反映问题这个 " 引子 ",迅速启动换人工作。我感到很温暖,决心等我上任之后要对基层员工好一点,他们很善良、很单纯,部門只要对他们好一点,他们就感恩一辈子。您说是不是呢?