今天小编分享的互联网经验：拯救XR，苹果力不从心，欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文 | 光子星球，作者 | 文烨豪 ，编辑 | 吴先之
苹果终于呈上了它的 " 答卷 "。
北京时间 6 月 6 日凌晨，苹果2023 年全球开发者大会（WWDC）如期举行。作为苹果CEO 库克口中 " 有史以来最好的 WWDC"，本届 WWDC 凝聚了全球的视线。
纵观发布会，相较于略显 " 常规 " 的硬軟體迭代更新，作为 "One more thing" 登场的 MR 头显 Vision Pro，无疑是本届 WWDC 最耀眼的存在。
据悉，这款苹果" 七年磨一剑 " 的产品，售价 3499 美元，将于 2024 年年初正式登陆消费市场。有如一枚重石落入平静的湖面，Vision Pro 的发布，瞬间激起了科技语境的狂欢。
对沉沦已久的 XR 行业而言，Vision Pro，正是其一直苦苦等待着的答卷。然而，苹果所给出的答案是否正确，以及是否真能改变游戏规则，仍需时间和市场共同揭晓。
沉沦的 XR，等待着苹果的答卷
回望过去两年，XR 赛道划出了一道曲线——两年前，突然爆发的元宇宙概念，将沉寂已久的 XR 领網域再度带回了科技舞台的中心。
鼎盛时期，字节斥资近百亿抢下 PICO；腾讯组建 XR 团队并试图收购黑鲨；一众智能手机供应链企业向 XR 迁移——玩家们竞相奔赴 XR，争夺所谓的后智能手机时代的 " 船票 "，试图成为新世界的开拓者。
然而，此番繁荣短暂而瞬息。这轮狂热的造势运动，并没能使 XR 产品大规模出圈，消费市场依旧不温不火，普罗大众并不愿为 XR 羸弱的应用生态买单。
IDC 数据显示，2022 年 XR 设备销量同比下滑了 21%。以索尼今年上半年推出的 PSVR2 为例，即便其出货量预期早已因预售表现太差而遭砍半，但截至 3 月末，PSVR2 27 万台的全球销量，同砍半后 100 万台的预期仍有着倍数级差距。
当下，随着 AIGC 浪潮兴起，元宇宙概念逐渐淡出科技圈，飘向营销语境，沦为各种所谓的行业会议、饭局的谈资，XR 产业亦走入了困顿期：Meta、PICO 等头部玩家，处境难言乐观；本想借由 XR 碰一碰硬體的腾讯，最终也悬崖勒马，收购黑鲨不了了之，XR 团队亦被裁撤。
背后的逻辑在于，不论各厂商如何兜售自己精心编织的 " 故事 "，均无法绕开现阶段 XR 领網域 " 缺乏杀手级应用 " 这一客观事实——没有刚需，XR 产品自然只能服务于一小撮用户 " 尝鲜 " 的诉求；而用户体量难以壮大，自然无法吸引更多创作者和开发者，为内容与应用生态注入活力。
所有玩家其实都清楚这一现实，但在如何打破死循环的问题上，即使是最清醒的玩家，也同样陷入了迷惘。在此背景下，苹果的 XR 答卷，价值自然被无限放大。
从 Macintosh 的问世到 iPod 的流行，再到为人熟知的 "iPhone 时刻 "，苹果一直走在创新的前沿——乔布斯的精神，产品的革新设计，繁荣的开发者生态，使苹果超越了普通的科技公司的范畴，成为一个科技语境的 " 图腾 "，在全球范围内孕育了无数拥趸，也在供应链中有着极强的号召力。
而沉寂已久的 XR 产业，似乎亦化身为了苹果的 " 信徒 "，等待着 " 救世主 " 给出破局之道。
苹果难成 " 救世主 "
Vision Pro，初见惊艳，细看亦有诸多创新之处，只是。万众瞩目的苹果，似乎同样没有在发布会上拿出行业渴望已久的 " 杀手级应用 "。
从产品层面来看，Vision Pro 作为苹果酝酿已久的产物，不仅彰显出了其一贯的设计理念和对细节的追求，料堆也堆得相当扎实。
硬體方面，简单来说 Vision Pro 内置的 MicroLED 螢幕足以实现单眼超 4K 的分辨率，音频采用了空间音频效果，并搭载了 M2 与 R1 两颗芯片。M2 芯片作为 " 老朋友 "，强悍的性能无需赘述，值得一提的是苹果专门为 Vision Pro 研制的 R1 芯片。据悉，其主要负责应对实时传感器处理技术，旨在将内容实时、无延迟地呈现在用户眼前。
互動上，Vision Pro 整合了前沿互動方案，将眼球追踪、手势动捕、语音定义为互動法则，省去了传统 XR 设备的控制器。此外，不论是投影用户眼睛的 EyeSight 系统，还是切换现实 / 虚拟的物理旋钮，从中均可窥见苹果对用户体验的深度理解和打磨。
当然，Vision Pro 也存在着诸多权衡与妥协。
例如，为了减轻头戴设备的重量，Vision Pro 选择外接电池供电，用户需要将电池装入口袋，通过线缆与设备连接，使便携性有所降低。
纵使如此，Vision Pro 续航时间亦仅有 2 小时，正如舆论所调侃 " 还不够在室外看完一部电影 "。
应用场景以及内容生态，向来是 XR 设备切入消费市场的关键因素。
就 WWDC 呈现的内容来看，苹果似乎仍延续着既往的 " 生产力 " 故事，应用重心更多放在 ToB 办公场景方面，家庭娱乐场景仍停留于观影以及现有的 " 平面 " 应用。
据悉，Vision Pro 能同 Mac、iPhone、iPad 等苹果生态链设备建立链接，将办公、影音、沟通等多元化内容由 2D 平面拓展至 3D 立体空间。而内容生态方面，苹果一方面为 Vision Pro 定制了全新的 App Store，另一方面则同迪士尼合作，将后者的视听内容引入头显。
苹果此番尝试，似乎是想跳脱出 XR 硬體过去 " 游戏机 " 的框架，转而关注更多场景和需求。
在当前阶段，以游戏为核心的娱乐场景才是 XR 设备连接消费市场的重要纽带——除非苹果能一举颠覆行业逻辑，否则以现有的目光审视 Vision Pro，其似乎仍缺乏一款为之量身定制的《水果忍者》或是《无尽之剑》。
尽管 Vision Pro 能否引领新的科技潮流，最终取决于市场反馈，但考虑到其 3499 美元的价格，可以预见，纵使是苹果，通往消费市场的路途亦将遍布荆棘。
毕竟就在几天前，Meta 抢先发布了售价仅 500 美元的 Meta Quest 3，后者不仅娱乐属性更强，Quest 的千万级装机量亦对开发者更为友好。相比之下，据媒体报道，苹果对于 Vision Pro 第一年的预期销量仅有 90 万台。
总而言之，苹果在 Vision Pro 上彰显出的冒险家精神值得所有人肯定，亦不排除苹果的全球拥趸竞相入手，推动 Vision Pro 出圈；或是基于强大影响力，撬开开发者生态的可能。把视线拉回到现实，单论这一代产品，苹果依然没能端出让人拍案叫绝的 " 杀手级应用 "。
换言之，Vision Pro 或许能在互動、VR+AR 融合等方面起到指引作用，但并不足以成为行业的 " 救世主 " ——对 XR 产业而言，苹果推出头显所传递出的信心，或许远大于现实层面的 " 解法 "。
终
苹果推出头显一事，显然再次点燃了 XR 产业的激情，但如果抛开发布初期的狂热氛围，重新审视其背后的逻辑，其存在的两面性便将变得愈发明晰。
Vision Pro 之所以能激发行业的信心，很大程度上源于多数 XR 玩家们都愿意相信这样的剧本—— Vision Pro 推出，产业必定会撕开消费市场的缺口，从而慢慢渗透，后续随着产品不断迭代更新，开发者生态日益丰富，消费市场亦将被教化，从而推动整个 XR 行业的发展。
有如一场赌局，所有人都期待着苹果能重塑 XR，将行业带入下一阶段。甚至甘愿让出一定的市场份额，换得苹果将整块蛋糕给做大。殊不知，一旦 Vision Pro 乃至后续系列无法在消费端市场找到立足点，那么支撑 XR 产业这些年的幻梦恐怕将破碎——巨轮沉没，连带着周遭的小船一同被卷进漩涡。
如前所述，现阶段 Vision Pro 所兜售的概念，很难支撑其一举攻占消费市场。而从截至目前的股价来看，资本市场似乎也并不相信苹果。
发布会前夕，苹果股价一度刷新历史新高，随着 Vision Pro 价格公布，苹果股价拐头向下，迅速回落，最终收跌 0.76%。华尔街的悲观预期，亦迅速蔓延至供应链企业，长盈精密、立讯精密、歌尔股份等玩家，股价均有不同程度的下跌。
归根结底，当下去谈论 Vision Pro 的未来，似乎为时尚早，其前路如何，或将取决于后续的内容生态乃至往后数代产品。
唯一可以肯定的是，Vision Pro 作为苹果初代头显产品，多年以后，未拆封版本将具备很高的收藏价值——若是未来出货量不及预期，甚至是沦为 " 绝版 "，收藏市场更是会趋之若鹜。
另一方面，对沉沦已久的 XR 玩家们来说，短暂的狂欢归狂欢，但现阶段仍需保持警惕，毕竟如果苹果头显最终被市场证伪，那其不仅无法成为 " 救世主 "，反而会加速行业 " 末日 " 的到来。
发烧友和从业者营造的繁荣，与产业兴盛完全是两回事情。
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体 App
