今天小编分享的财经经验：欧洲石油巨头转型之路困难重重 纷纷缩减电力业务，欢迎阅读。
财联社 12 月 11 日讯（编辑 秦嘉禾）英国石油（BP）和壳牌（Shell）在过去五年共投入 180 亿美元，试图成为电力领網域的领军者。然而，受高利率、成本通胀、供应链问题等多重压力，这两大欧洲石油巨头近日宣布缩减其在电力行业、尤其是海上风电的投资和业务布局。
2019 年，壳牌设定了成为全球最大电力公司的目标，并在随后几年内加大了对可再生能源的投入。时任天然气和新能源总监 Maarten Wetselaar 预测，到 2030 年前后，壳牌的电力收入将与石油、天然气业务持平。
于此同时，BP 也推出了雄心勃勃的转型计划，承诺到 2030 年将绿色能源支出增加十倍，达到每年 50 亿美元。同时将其可再生能源发电业务规模扩大 20 倍，达到约 50GW 的装机容量。
根据研究机构 Accela 统计，壳牌自 2019 年以来在电力业务上已投资约 118 亿美元，而 BP 至今在低碳电力上的投入约为 68 亿美元。
而如今，壳牌已出售其在英国、荷兰和德国的电力零售业务，并于近期宣布停止投资新的海上风电项目，拆分其电力部门。BP 则表示与日本电力公司 Jera 成立合资企业，计划到 2030 年大幅减少在海上风电方面的支出。
困难重重
海上风电是欧洲电力脱碳的主要项目，但近年来的发展正陷入困境。
有媒体称，成本问题是海上风电开发的主要挑战。欧洲的高通胀、高利率和劳动力成本上涨，导致企业的成本压力超出预期。此外，疫情和俄乌冲突使供应链受阻，也带来了不利影响。
一位能源领網域投资银行家表示，两家企业产生了错误的预期，认为自己 " 不会面临供应链的成本通胀，市场不会有周期性的波动，政府会持续支持和资助他们的业务 "，最终 " 这三个错误的假设以负面的方式影响了他们。"
在高利率环境下，成本的增加使得电力投资项目的回报率大幅下降。有分析师指出，BP 和壳牌在可再生能源领網域的高额投入未能带来预期的财务回报，进一步促使其缩减电力业务。
此外，意大利能源集团埃尼 ( Eni ) 一位高层管理人员表示，对于传统石油企业来说，由于现有投资者和潜在投资者之间几乎没有重叠。公司在提升绿色能源比例的转型过程中，可能既无法留住现有投资人，又无法吸引新投资人，经历资金短缺和投资不足的困境。
BP 股价今年下跌了 16% 以上，壳牌下跌近 2%，他认为这正是两家公司陷入新旧投资者 " 青黄不接 " 困境的体现。
面对重重困难，其他欧洲石油公司，如挪威国家石油公司（Equinor）和 Eni 也在做出相应调整。Equinor 放缓了可再生能源的建设速度，转而购买了丹麦风电开发商沃旭能源（Ørsted）的股份；Eni 则将生物燃料等低碳业务与加油站等创收业务结合，并出售了其子公司的股份。
RBC Capital Markets 预计，到 2030 年，低碳业务将占 BP 收益的 7%，壳牌则降至 5%。
