今天小编分享的科技经验：Apple Vision Pro的一些启发，欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文 | AR 研究媛
市面上对于 Apple Vision Pro 的解读有很多，但少有涉及 AR/VR 产品根本性问题的了解和洞察。
关于 Vision Pro 理想应用是 " 空间显示 "？Elon Musk 评价 AVP，" 我不明白为什么要将电视机挂在鼻子上 "，其实这句评论没有贬低 AR/VR，甚至还高估了。因为使用 VR 作为沉浸式大屏（3D）显示其实是个伪命题。过去 25 年里，AR/VR 头显早有人尝试，并不是什么新鲜玩意，到如今显示技术得到长足发展，采用的螢幕规格越来越高。为什么你看不到飞机上 VR 观影的人 ?
这是直击灵魂的拷问。
Vision Pro 能否成为 " 空间显示器 "，关键不在你采用了哪种先进面板，不在显示质量、分辨率，也不在刷新率，而是一个人体工学的问题，在于人类视觉的底层机制变成了阻碍。Vision Pro 的 R1 再怎么强大，video 数据流处理过程再怎么先进，画面延迟再低，用 VST 就无法解决运动状态下凝视画面，耳蜗 - 前庭 - 眼球协调的问题。只要看到的画面运动刷新和内耳检测到的旋转速度不一致，晕动症或多或少就会发生，并且因人而异，这就意味沉浸式 VR 头显佩戴久了一定会有一部分人不舒适。依靠摄像头的 VST 无法高频日常使用，证据就是你很少看到坐飞机使用头显。
解决方案似乎只有发展真正的光学透视，天然的 OST 过程，光子打到视网膜转化为视觉神经信号传输到大腦，才能真正消灭延迟。
还有众所周知的视觉辐辏冲突，人眼观察不同远近（不同焦点）、不同位置的物体，晶状体收缩扩张和眼球转动会同时 " 协作 "。如果晶状体一直保持大小不变，固定一个焦点，长时间眼睛太难受了。VR 最困难的变焦显示，难倒了 Magic Leap，经过多年开发还是放弃了自己独有的 FSD（Fiber Scaning Dislay ) 方案，也让 Meta 的硬體科学家们困在原地。按照之前国外对 Vision Pro 光学透镜 Pancake 模组的分析，理论上是可以做到调焦显示的，但是苹果没有提，这说明技术不是一般的困难。然而，看久了固定焦点的虚像，眼睛会非常累，又是一个无法高频日常使用的核心难题。
关于重量。Vision Pro 的重量明显 " 超了 "，无法长时间佩戴。苹果的说法是已经使用了最好最轻的材料，无法再减重。很多人缺乏对 Apple Vision Pro 真正深入理解，苹果为了解决佩戴以往 VR 头显的周围视觉 " 交流 "、动态环境安全性的问题、让 VR 能真正 " 出街 "，开发了 EyeSight 方案，并且在硬體上做出了重大妥协，特别是重量上。
为了 EyeSight，苹果设计 OLED 曲面外屏，使用了 3D 裸眼技术，并且覆盖一层曲面玻璃，EyeSight 可以说体现了苹果对 VR 头显产品有异常深刻的洞察。但这些增重是否完全有必要，EyeSight 硬體实现方案，能否继续改进？其实 Meta 很早也展开过相关 " 视觉交流 " 的方案探索，只是没有真正落地。
图为 Meta "reverse passthrough system" 的一张 Demo 图
还有，因为这块正面外屏的存在，需要重新调整摄像头、深度相机、dToF 雷达的位置，相应的畸变矫正算法、数据融合、调整 VST 画面实时显示，算力、算法的要求更高更难了。
关于 VR 超大画幅和沉浸感，对于办公看文档、看电影，其实 VR 的优势并不明显。为什么，跟你去电影院不愿意坐前排是一个道理，视觉信息超过一定视角，人类的通常习惯是转头再凝视而不是转动眼球再凝视，所以理论上 Vision Pro 又一个应用场景是伪命题。
你眼前看到的真实世界其实是 " 拼凑 " 起来的，类似量子力学的非连续点粒子构成了世间万物，你看到的世界也是非连续的视觉信息。人眼视场角内最清晰的区網域（视网膜中央凹）仅占 2 °，眼球通过扫视、跳动等微动作捕捉视觉信息，然后大腦快速将其 " 整合 " 在一起。
" 佐治亚理工学院教授 Thad Starner 曾指出，受制于眼球运动的机械限制，显示屏的水平 FOV 不应超过 55 °，其中有效的眼动范围只有 45 °，而舒适的观看区網域可能不超过 10 ° 到 20 ° 左右。
由于看电影是一个长时间凝视 / 无需转头的过程，在 VR 中看电影实际上不像 VR 游戏那样需要那么大的 FOV。现实情况是，人眼盯着 40 ° 到 50 ° 高分辨率画面时，只用几分钟就会感觉视觉疲劳。因此，电影画面最好保持在 20 ° 水平，当画面超过 30 ° 时，用户可能会需要转头看，而不会转动眼球，这情况在电影院前排、或者大尺寸显示器上存在。"
换句话说，人眼主要注意螢幕中心 30 ° 范围的画面，在不转头的情况下，大 FOV 不仅没有带来沉浸优势，还带来了困扰。比如 BirdBath 这种主打 " 投屏显示 " 眼镜，发烧友使用它看文档、网页，需要转动眼球凝视虚像边缘的字体、画面像素信息的时候，体验就相当糟糕。
大 FOV 带来的沉浸感有不易察觉的代价。办公和看片，Vision Pro 的沉浸大屏并不会让你长期觉得舒适，而这恰恰是苹果重点宣传的一个使用场景。
关于价格，个人非常赞同国外 AR 资深专家 Karl Guttag 的说法，Vision Pro 价格贵不是重点，重点是 " 真的有用 "。
" 对于评论 AVP（Apple Vision Pro）价格的人，他们是从看待一项成熟技术而不是一项全新技术的视角出发。仅举一例，内存为 4KB 的 Apple II 初始零售价为 1298 美元（相当于 2022 年的 6268 美元），而最大内存为 48KB 的型号则为 2638 美元（相当于 2022 年的 12739 美元）。再比如，1979 年我买了第一台录像机，价格约为 1 千美元，按通货膨胀率调整后相当于现在的 4400 多美元，一盘 1.5 小时的空白磁带约为 10 美元（相当于 2023 年的 44 美元）。问题不在于价格，而在于 AVP 是否会成为人们经常使用的设备。"
Oculus 创始人 Palmer Luckey 的评价也非常有启发，
" 在产品策略上，苹果瞄准了正确的市场。相比于追求低价，硬體质量、舒适度、人体工学、分辨率、高质量内容才是前期更重要的目标，而降价是后面才要考虑的。 每家公司擅长、适合开发的产品不同，如果苹果追求入门级市场，可能会是一个错误。苹果努力打造分辨率最高、人体工学最好的头显，面向的是早期采用者，而这也是适合当下的策略。实际上，现在这个阶段价格高低并不是关键，尤其是对于早期采用者并不重要，虽然 Vision Pro 售价高达 3500 美元，但即使卖到 5000 美元，也有人会买。 通过 Vision Pro，苹果可以让 XR 头显在市场上获得更多关注，并刺激早期采用这之外的更多人的需求，然后再降价至人们买得起的水平。"
还有更多，比如扎克伯格还对竞争对手苹果 AR 发表了看法。他认为，
这段时间 Vision Pro 很热闹，但 AVP 的启发不仅仅是产品层面上，也少有人注意到下面这些事实和疑问：
苹果只不过发布了一个司空见惯的 VST 头显，Vision Pro 的许多特点和关键创新，像竞品 Meta 也提出过、实践过，Vision Pro 并没有解决 VST 头显的许多重要问题：比如多焦点显示、重量、发热、续航、VST 在暗光环境或过曝光线时画面对比度、全身追踪，并且价格过于昂贵。但 Vision Pro 就是成功引爆市场，全球媒体热议，这可能才是同行需要反思的地方。
先行者做不到的，Vision Pro 也一样，为什么换成苹果头显大家就能接受？而且即使定价如此之贵。很多人评价 Vision Pro 就是 " 配置很高 "，传感器数量上大幅超越友商，让眼球追踪的准确性可靠性明显提升，还带来了超大范围的手势识别；视觉 / 深度相机 / 激光雷达 SLAM 融合，人机互動和 VST 的画面（畸变）矫正无比丝滑和自然；还有桌面级性能的核心处理器 M2，从硬體底层设计传感器数据处理芯片 R1（专用集成电路芯片 ASIC，类似 iPhone 协处理器？），定制的多片式拥有非标曲面的 Pancake 模组，4K 硅基 OLED 内屏，OLED 前向（外屏）eyesight 裸眼 3D.... 等等。所以，问题是硬體堆料能否复制另一个 Vision Pro，究竟是品牌起作用还是产品本身？
Apple Vision Pro 发布会上并没有遵循行业 " 常规 "，公布具体的像 PPD、FOV、Pancake 模组光学性能，并且要求 Apple Store 员工等不能提到 VR 等字眼。空间计算其实早就有人提出过类似概念，从苹果口中出来效果却完全不同，苹果不仅培训销售人员避讳使用和提及 "VR" 等字眼，并且发布会用两段定义了 Vision Pro， "most advanced personal electronics device ever" + "a standalone spatial computer portable enough to use anywhere"。即最先进的个人消费电子设备，任意场景都适用的空间计算机。
库克相信，未来我们谁也离不开属于个人消费电子的 " 空间计算机 "。这是从 iPhone 的逻辑延伸。
Oculs 创始人 Luckey 提到了一个 " 社会工程 "（social engineering）的概念，本意指的是通过大规模影响人们的态度和社会行为，让目标人群产生所需的特性本质上来讲，苹果不是通过工程设计来让人接受 XR，而是通过社会工程，改变社会对 XR 的预期。换句话说，Vision Pro 通过恰当的营销、名人带货，也可以改变人们对 XR 的固有印象，让头显技术比之前看起来更酷，即使 Vision Pro 并没有轻薄的外观。
沃尔特 · 李普曼在他的 1922 年的《公众舆论》（Public Opinion）一书中提出，人与环境之间的真实环境太大、太复杂，而且瞬息万变，无法直接认识。每个人都会建构自己的伪环境（pseudo-environment），这种伪环境是主观、有偏见且必定更精简的世界的心理形象，而在某种程度上，每个人的伪环境都是虚构的。人们 " 生活在同一个世界中，但在不同的世界中思考和感受 "。李普曼说的 " 环境 " 可称为是 " 现实 "，而 " 伪环境 " 更像是今天所谓的 " 建构现实 "。人们 " 在被社会和文化世界创造的同时，也创造自己的社会和文化世界 "。
社会建构主义（英语：social constructionism）是社会学和传播学中的认识论。大多数社会建构主义者都信奉 " 语言不是反映现实，而是构成（创造）了现实，即 " 没有事实，只有诠释。"
事实是：Apple Vision Pro 是一款领先同行的产品，但整体来说，它并没能领先时代。
许多人相信历史是天才和英雄人物决定的，大众只是一群被赶着到处跟着跑的鸭子。中心化比去中心化好，让行业分工明细、开放的自组织演化不如由封闭的精英小圈子制定 " 标准 " 并进行 " 质量管控 "，起码 iPhone 和 iOS 已经是肉眼可见的前例。
苹果对于用户的深度理解、对于产品创新的洞察，对于未来的想象力，组合起来就是一种魔力，也是扭曲现实力场的来源。投资者、行业巨头和创新企业、用户都在观望，姗姗来迟了很多年的 Apple Vision Pro 能够引导 VR/AR 真正走出极客小众，成为大众普及的消费电子产品。很多巨头等着别人试错成功后在后面摘果子。
深入研究 Apple Vision Pro，可以明显地感知到：这家公司擅长从底层向上完全构建，自成一体，而非等着光学器件、显示屏、新式传感器、算法和算力芯片、应用开发慢悠悠 " 协同 " 发展，不同实力的厂商分散地制造一堆不同品相的垃圾。
就像苹果投入巨大、一直疯传汽车 " 泰坦 " 被取消，Apple Vision Pro 的产品态度，把用户体验放在最高优先级，从不制造垃圾的信念，不发布不成熟的低用户价值的 " 新产品 "，还有这家公司的营销手法，可能才是最最值得学习的。
