今天小编分享的汽车经验:死守高端没希望,亲民的“乐道”能否拯救蔚来?,欢迎阅读。
传言已久的蔚来 " 第二品牌 " 将会在 5 月 15 日正式官宣,不是 " 阿尔卑斯 ",也不是 " 萤火虫 ",乐道(英文名:ONVO)才是其最终命名。
与蔚来品牌相比,乐道定位更低、产品性价比更高,将主攻 20-30 万元的纯电市场,聚焦家庭用户,首款车型 L60 定位为中型轿跑 SUV,最直接的竞争对手是特斯拉 Model Y。
按照 CEO 李斌的说法,布局第二品牌是因为蔚来在电动化、智能化、整车制造上已打好基础,能以更低的成本开发第二品牌。
但考虑到蔚来一直未能实现盈利,且在销量上逐渐被其他新势力品牌抛离,他们其实更需要一个高性价比的品牌来扩大规模,以缓解亏损状况。
所以,李斌的话似乎说反了,不是蔚来 " 打好基础 " 所以才有第二品牌,而是蔚来需要 " 第二品牌 " 来拯救自己。
有望扭转蔚来市场颓势
去年 6 月,蔚来公布了新的用户权益政策,全系车型指导价下降 3 万。这是蔚来为应对当时车市降价潮的举措,效果可谓立竿见影,新政策发布的次月,蔚来的销量就突破了 2 万辆 / 月,创下了成立以来的新高。
但这个新政的疗效并不持久,去年 8 月到现在,蔚来再也没触碰过月销 2 万的天花板。为了继续刺激销量,蔚来又在今年 3 月和 5 月分别推出了 " 下调 Baas 租用费 " 以及 "0 首付购车 " 两大政策,但还是未能扭转销量颓势。
今年 1-4 月,蔚来的累计销量为 4.57 万辆,与去年同期相比确实有所提升,但与同行们相比,不仅远不如理想,还落后于深蓝、极氪以及零跑,在新势力阵营中继续屈居二线。
销量上不去,高昂的成本难以分摊,亏损的问题就无法彻底解决。去年,蔚来亏损扩大了 43.5% 达 207 亿元,毛利率也下跌了 4.9%。
企业长期不盈利,资本市场也会逐渐失去信心,摩根大通在去年 12 月和今年 2 月先后两次下调了蔚来的目标股价,理由是蔚来 2024 年新车数量较少,管理层不愿意牺牲利润来提高销售量,这导致蔚来在美股中的评价从 " 中性 " 降至 " 减持 "。
很显然,现阶段的蔚来离 " 打好基础 " 还有很远的距离,死磕多年的高端纯电路线,已被证明是不可行的,他们依旧是一个销量上要被拯救,资本上要被输血的品牌。
加大与友商合作,扩大换电 " 朋友圈 ",这看似是一条新出路,但要解决销量和盈利的燃眉之急,还是需要一些更接地气、更容易见效的举措,乐道就是大概就是这一思路下的产物,它所背负的,不仅是拯救销量,还有进一步分摊成本以及给资本讲新故事的重任。
共用换电体系,900V 架构率先搭载
关于乐道首款车型 L60 ,网上已经有很多报道了。简单来说,就是一款尺寸比 Model Y 稍大,但售价稍便宜的 " 小号 EC6"。电池方案为比亚迪提供的 60kWh 磷酸铁锂电池,以及宁德时代提供的 90kWh 的三元锂电池,从电池规格来看,续航里程不会太长,估计在 500km-650km 之间,但官方宣称其电耗能控制在 13kWh/100km 以内,比 Model Y 更为优秀。
比起电池容量和电耗,乐道的最大优势在换电。根据目前流出的消息,L60 将全系支持蔚来第三和第四代两种换电站。在过去一年,蔚来已建成超过 1000 座第三代换电站,今年下半年第四代换电站也将投产,目标也是 1000 座。
换句话说,乐道 L60 还没正式上市,蔚来就为其准备了至少 1000 座现成可用的换电站,在与蔚来合作换电业务的所有品牌中,没有一个能享有这种待遇。
根据蔚来高层此前透露的消息,乐道 L60 也会推出 BaaS 购车方案,由于采用了容量更小的电池,其电池 BaaS 租用费可能会比蔚来现有所有车型都要低。
按照蔚来最新的 BaaS 政策,75kwh 电池的租用费为 728 元 / 月,可以让车价立减 7 万元,而采用 60kWh 电池的乐道 L60 电池租用费有可能低于 600 元 / 月,更有望将车价降至 20 万以内!
除了换电和 BaaS 之外,乐道 L60 还有另一项杀手锏——全系车型都基于 900V 化硅平台打造!这可是蔚来旗舰车型 ET9 将要搭载的技术,没想到率先出现在定位更低的乐道品牌上。此外,乐道 L60 还将采用和 ET9 造型相似的大尺寸横屏,并搭配高通 8295 芯片。
尽管乐道 L60 在一些不容易看见的地方确实比蔚来有所减配(主力车型只搭载单个电机、前悬架是麦弗逊而非双叉臂),但在像 900V 架构这样的新技术运用上,蔚来对乐道可是一点也不吝啬,这会难免延伸出一个问题——乐道会否抢蔚来的市场?
面对现实,高端纯电市场没出路
从品牌成立开始,蔚来就一直致力于打造高端纯电品牌的人设,这样的定位刚起步的时候还是凑效的,毕竟当时的纯电动车还算是新物种,市场也远不如现在这么卷,蔚来在产品上舍得堆料,在服务上愿意投入成本,再加上特有的换电模式加持,蔚来的高端还是有充分支撑的。
但正如我们所见,随着越来越多车企入局,加之全行业的电动化技术加速迭代,纯电领網域的同质化不断加剧,市场上永远有续航更长、性能更好、智能化更出色,而且售价更低的车型出现。
以蔚来 ET5 为例,这是蔚来品牌售价最低、销量相对较好的产品,起售价为 29.80 万,但它要面对的竞品可都不简单,既有舒适性提升的新 Model 3,又有尺寸更大、配置更全面的新款极氪 001,更有话题性拉满的网红车小米 SU7。这些车型的综合产品力都比 ET5 强,而且售价都更低,ET5 销量被碾压是必然的。
面对高端纯电市场的重重压力,蔚来终于肯面对现实,乐道品牌的出现,相当于给以往错误的品牌定位来了一次拨乱反正。
对于这个有希望走量的品牌,蔚来必然会给予最大力度的支持,除了换电体系的兼容以及新架构技术的下放之外,乐道在定价和用户权益上也将会带来更多惊喜。否则,作为一名后来者,确实很难在 20-30 万的纯电市场中脱颖而出。
至于会否与蔚来抢销量,李斌的看法很乐观,他认为 " 蔚来过去十年完成从 0 到 1,乐道的推出,则是从 1 到 10,进入更广泛的用户市场。"
但事实上,蔚来在 " 从 0 到 1" 这事情上走得并不顺利,死守高端的错误策略让他们付出了沉重的代价,而乐道的出现,则是以更能适应主流市场的品牌定位,为蔚来补回失去的市场份额。
一个是定位错误却不愿放下的品牌,一个是理性思考后重新出发的产物,两者技术同源,服务对等,在价格面前,消费者自然会作出正确的选择。
( 本文仅为作者个人观点,不代表 DearAuto 立场。 )
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广东格林律师事务所李国勇律师
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