今天小编分享的教育经验：lululemon寻求可持续之路：靠“收破烂”应对服装业可循环挑战，欢迎阅读。
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导读
瑜伽裤背后的 3.4 亿桶原油
投资人的 " 香饽饽 "
从技术到资本
依靠一条瑜伽裤就超阿（迪）赶耐（克）的 lululemon 遇到了全新难题，而给出答案的竟然是一家靠 " 收破烂 " 起家的初创公司。
来源：shutterstocks
近几年，加拿大运动品牌 lululemon 成为了服装行业中增速最惊人的明星企业。最新财报显示其季度内收入超过 22 亿美元，同比增长 18.2%；净利润 3.41 亿美元，同比增长 17.9%；中国市场收入更是同比增长 61%。
这些数字都让老牌服装巨头耐克相形见绌，财报发布当天 lululemon 股价增幅就超过 10%。
但这家成立了 25 年的品牌正面临中年危机，原因正是近年来针对服装行业不断出台的可持续发展相关规定。
以欧盟 2022 年颁布的《EU Strategy for Sustainable and Circular Textiles》（欧洲纺织品循环可持续发展战略）为例，该战略明确要求到 2030 年时所有的服装需要不含有害物质，由可回收纤维制成。
面对这一危机，lululemon 选择了一家 " 收破烂 " 公司。
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瑜伽裤背后的 3.4 亿桶原油
一个让人难以想象的数字是，每年全球服装领網域生产聚酯、尼龙、氨纶等各类纤维所消耗的资源相当于 3.4 亿桶原油。
另一个惊人的数字则是环境污染，联合国 2019 年统计数据显示，在纤维生产过程中产生了全球五分之一的废水和十分之一的碳排放。
更让服装企业以及相关行业头疼的是回收问题，纤维本身是塑料的一种，主要生产方式是原油加工的副产品。
塑料正是全世界垃圾处理的最大难题之一。
根据世界经济与发展组织（OECD）数据显示，全球使用的塑料制品中有一半左右被填埋处理，还有五分之一左右被焚烧，这两种方法是塑料处理的最下策，长期以往会对环境造成难以恢复的伤害。
与之相对的是，全球能够正常回收利用的塑料不足十分之一。
原因是塑料废品的分拣、清洗等环节都会让回收成本显著提升，让企业可以获得的利润远不如最终成本。
澳大利亚老牌垃圾回收企业 SKM 正是其中的典型案例。2019 年时，因为世界各国对垃圾分类要求愈发严格，SKM 不得不在本地处理收来的垃圾。最终处理垃圾成本明显提高的 SKM 宣布破产，留下了数亿澳元债务以及多个装满了 " 垃圾 " 资产的超级大仓库。
近年来，越来越多的发达国家和地区开始对塑料有了更多的法规限制。
澳大利亚要求相关企业在 2025 年达成 100% 的包装可重复使用，其中 70% 的塑料包装可回收或可堆肥。法国、德国、荷兰等国家也跟进了相关法规，要求从污染源头抓起，" 谁污染谁付费 "。
谁能解决这个问题？lululemon 找到了 Samsara Eco。
今年上半年，lululemon 投资了这家澳大利亚环保科技初创公司 Samsara Eco，其也是全球领先的材料回收公司之一，双方达成深度合作，目的是要实现真正的循环服装。
来源：Google
据介绍，如今生产的服装有 60% 是由尼龙和聚酯纤维组成的，到目前为止还没有有效的方法来回收这些材料，而 Samsara Eco 的技术可以重复创造全新的服装，同时减少对化石原料的依赖，也有助于应对气候危机。
Samsara Eco 首席执行官兼创始人 Paul Riley 对这种合作关系的颠覆性表示自豪，他表示：" 无限回收纺织品的能力是应对服装行业纺织品废物巨大挑战的重要解决方案。Samsara Eco 与 Lululemon 一起，正在创造酶回收尼龙，并加速纺织品到纺织品的回收，以实现真正的循环服装。"
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投资人的 " 香饽饽 "
介绍 Samsara Eco 前，一个不能绕过的名字是 CSIRO。
相信所有对澳大利亚有所了解的投资人，对联邦科学与工业研究组织（CSIRO）这个名字并不陌生。这是澳大利亚国家级的科研机构，与 1962 年成立，旗下最有名的技术就是 1996 时获得专利的无线局網域网（WIFI），也是现在所有移动电子产品的标配。
来源：CSIRO 官方网站
Samsara Eco 正是诞生于这家老牌科研机构。
故事开始于 2020 年，当时 CSIRO 旗下Main Sequence Ventures正在寻找如何走向 " 零塑料 " 未来的解决方案。在与 CSIRO 交流并研究了近 1 年后，资深风投企业家 Paul Riley 机缘巧合下找到了机会，他在澳国立大学读书的女儿发现有 2 名博士生正在研究塑料降解酶 "Eureka"。
来源：Samsara 官网
2020 年年底，Paul 与澳国立大学一起建立了 Samsara Eco，Main Sequence Ventures 在公司成立后给予了100 万澳元的投资，随后政府背景的 AGMC ( 先进制造发展中心 ) 也给予了公司数十万澳元的赠款。
有了 " 政府认证 " 背书，公司很快获得了更多来自有降塑需求的实业公司们的投资。其中最有名的投资者们包括了澳洲连锁超市巨头 Woolworths、新加坡政府投资公司淡马锡、维州政府突破基金、日本制造业集团兼松株式会社（Kanematsu Corporation），当然还有上文提到的全球运动服装品牌 Lululemon。
截至去年 10 月，该公司已筹集了 5600 万澳元。
在 lululemon 完成投资后，Samsara Eco 将进一步扩大公司规模，目前正在澳洲建设一家 20000 吨的塑料回收工厂，并在 5 年内将产能提高到 100 万吨，占世界塑料总量的 0.25%。
Samsara Eco 表示，这是其路线图中的一个关键里程碑，目标是到 2030 年每年回收 150 万吨塑料。而双方合作会持续多年，将创造全球历史上第一个无限回收的尼龙和聚酯，为未来高性能服装的低影响替代品铺平道路。
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从技术到资本
为什么 Samsara Eco 迅速吸引了全球投资人的眼球？核心原因是 Samsara Eco 基于酶的技术可以将塑料分解，并进行废物利用生产新的塑料产品，新的产品反过来又可以再次被分解，从而实现无限塑料回收。
这样的理念并非没有其他公司提出，但由于塑料品类有数千种，每种都含有不同的化学添加剂和特性，这种多样性让现有的废物处理系统很难应对，最终只有不足 10% 倍回收。
而现在通用的回收流程也存在许多问题，传统流程中塑料因为不同等级混合，最终导致降级回收，经历 4 至 5 次后，只能全部填埋；热回收流程是用高热量将塑料聚合物转化为燃料，价格昂贵且碳排放量高；化学回收，污染高、成本高。
最终 Samsara Eco 选择了酶法回收，通过冷洗打碎、酶还原、净化成分、制造新塑料四步，对现有回收技术达到了质的改善，可以避免高污染环节、降级回收等难题。
来源：samsara eco 官网
Paul 表示，Samsara Eco 一直专注于扩大其酶库，目前他们库中的酶能够分解几种不同类型的塑料。无论塑料的颜色、类型和状态如何，Samsara Eco 都能够在几分钟内将其分解成核心分子。
可以回收彩色塑料、混合塑料和多层塑料，这意味着这项技术在包装、时尚、自动化、医疗、电子和建筑等广泛行业都可以被应用。
显然，就像 WIFI 技术专利在十几年前为 CSIRO 带来了 4 亿澳元以上的专利费收入一样，塑料回收技术在全球强调 ESG 概念的时代，被广泛采用也将带来更高回报。
CISRO 数据显示，到 2025 年总价值将达到 669 亿美元。
值得关注的是，对专业技术知识有限且难以获取私募市场投资渠道和信息的普通投资者如何可以参与到这样有国家队背景、高质量的尖端的技术投资中去？
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