今天小编分享的科技经验:独步「折叠江湖」,华为还要「孤独」多久?,欢迎阅读。
根据市场调研机构 Counterpoint 的报告,中国智能手机市场在 618 期间的整体销量同比下滑了 8%。然而,一片下行中,华为的销量却实现了逆势增长,销售额同比大幅增长 52%。
出色表现背后,是华为对未来市场的准确预判,并早已躬身入局。近两年来,折叠屏手机井喷式发展。
数据来源:艾瑞咨询
据艾瑞咨询报告显示,2022 年中国折叠屏手机市场全年出货量近 293 万台,同比増长 154%。其中,华为连续三年保持过半市场份额。有意思的是,自今年春天华为 Mate X3 发售以来,市场反馈热烈,从高辨识度外观到全能生态体验都好评不断,堪称年度优秀理财产品。
起步就上万元的高端手机,为何如此受到热捧?又凭借什么秘诀,让华为独步「折叠江湖」,一机难求?
一路领跑,底气何来?
近年来,三星、摩托罗拉、小米、OPPO、vivo 等一线手机厂商纷纷下场博弈,打算在折叠屏手机市场分一杯羹。
有意思的是,折叠屏手机为何代表着智能手机的「战略高地」?两方面原因:眼下,智能手机迭代进入平缓期,代际间的创新新意有限,而折叠屏通过改变物理属性带来全新的使用体验,创造出新的增长点;另一方面,铰链、柔性内屏等技术门槛相当高,折叠屏手机代表着品牌制造工艺的最高水准。
虽然近两年折叠屏手机呈现出井喷的发展态势,但是,作为研发投入极高的一条新赛道,真有那么容易走通吗?众多品牌入局折叠屏赛道,究竟是单单为了抢占高端市场,还是凭借顶尖技术与研发投入,为用户带来真正的创新体验?纵观市面上的产品很多都大同小异,一味追求轻薄,在其他使用体验上却无法兼顾,最终造成了优势越突出、短板也越明显。
反观华为,其拥有半数市场份额的背后,是对此不计成本投入,深知高销量的背后实打实是技术支撑。据悉,华为近十年累计投入的研发费用达到 9,773 亿人民币。2022 年,华为研发费用支出为 1,615 亿人民币,占其全年收入的 25.1%。华为在 2022 年欧盟工业研发投资排行榜上位列第 4 位。
强大的研发能力是华为折叠屏不断发展迭代的底气与强大动力;也正是基于对科技创新的坚持,释放出强大的创新科技竞争力,让其稳居高端手机市场前列,持续引领行业发展。关关难过关关过,不断攻坚克难为市场打样,毋庸置疑,华为在折叠手机领網域担当着「创新引领者」的角色,通过研发新技术、更新软硬體配置、优化用户体验,让每代产品都成为赛道发展的风向标。
深知折叠屏手机是技术集大成的体现,华为一边摸索、一边创新、一边突破,形成了 " 展开无折痕、合上无缝隙 " 的行业金线标准。2019 年的折叠屏手机 Mate X 就用成熟的外折技术让首代用户体验到折叠屏独特的大屏观感;次年,在第二代旗舰华为 Mate Xs 中应用了锆基液态金属,大大提升铰链耐用度;再隔一年," 双旋水滴铰链 " 横空出世,让第三代旗舰华为 Mate X2 在弯折处形成一个水滴式的容屏空间,既解决了折叠状态下的机身缝隙问题,又最大限度抚平折痕,让消费者对 " 无缝内折 " 有了新的认识;攻克上述两大制约折叠屏发展的难题后,当年年底华为又迭新了 " 水滴形铰链 ",在业内率先实现了 " 内折 "" 外折 "" 纵向 " 全矩阵折叠技术,从此站稳了在「折叠江湖」的绝对统治地位。
而最新的华为 Mate X3,依靠深厚的技术背景和雄厚实力,将折叠屏使用体验再次拉升到新的高度,真正定义全能折叠旗舰。
始终让最核心的技术稳居金线之上,是华为一路领跑的最大底气。
「轻薄」只是基础,更要十项全能
折叠屏手机刚出现时,消费者对新鲜事物的容忍度很高,玩的就是新奇。当满市场开 " 卷 " 之后,「使用体验」的重要性一下就上来了。上文提及,市场上大部分折叠屏手机有个通病:抓头不顾尾。
对华为来说,极致轻薄是标配,在此基础上还要「十项全能」才是真正的挑战。轻薄,华为 Mate X3 做到了,把最大阻碍 Type-C 充电口做到薄似一元硬币的厚度。华为工程师还发明了抗压强度更大的 " 金刚铝 " 材质,并用其替代部分钛合金。一点点积累下来,华为 Mate X3 的重量降了下来,比 iPhone 14 Pro Max 还要轻,其中的技术含金量令同行和消费者叹为观止。
极致轻薄只能带来使用手感提升,而华为更在乎的,是当一个 " 十边形战士 ",全能发展,配合其他功能大幅提升综合使用体验。
为了提升折叠屏手机的可靠性,华为 Mate X3 对铰链进行受力分析,并在转轴中采用全新双轨直驱单元,让运动轨迹更精准,同时高精度的凸轮设计能保证用户一致的开合手感。
另外,华为 Mate X3 也通过 " 内外兼修 " 来提升螢幕耐用性,外屏使用昆仑玻璃用纳米晶体提升韧性。而在更脆弱的内屏中首次采用抗冲击非牛顿流体材料,实现了折叠屏手机在慢速弯折时呈现柔软状态;遇到外力快速冲击时,材料中分子链与链之间的动态化学键迅速断裂并吸收外界的能量,抗冲击性提升至 4 倍。
尤其值得一提的是,华为 Mate X3 是国内首款支持 IPX8 抗水的大屏折叠手机,这相比于直板机而言难度要高得多,特殊的构造使防水点位多了 4 倍以上。研发工程师将机身分为防水管控区和防水禁止区,前者内部的高分子和金属材料均具备防水性能。此外,该款折叠机还通过触控算法更新,大大提升湿手触控螢幕的成功率。
对很多高端旗舰手机产品来说,支持无线充电已经是基础标配了,但这对设计更加精密复杂的折叠屏来说并不简单:华为 Mate X3 采用了一种高饱和纳米晶的新材料,把纳米材料的磁导率从 2000 提升到 5000;同时采用超高导热石墨烯,效能提升了 80%,让 " 薄如纸片 " 的手机实现了 50W 超级无线快充。
除了超高规格的螢幕素质,华为 Mate X3 还提供了全色網域全链路的色彩管理,并支持 P3 投屏,无论手机端还是投屏端,都具备专显级色准,成为首款内外双屏均获德国莱茵 TÜV 专业色准双认证的折叠屏手机。
另外,不少厂商为了追求重量和轻薄的极致,也在折叠屏产品的影像能力上做出让步,与传统直板手机形成了不小体验差距。但华为却在保证手感的基础上,依然为 Mate X3 搭载了高素质的移动影像能力,其也能实现 5 倍潜望式光学变焦、疾速闪拍和悬停拍照等功能,同时基于 XMAGE 技术的加持,全新的 AI 质感影像引擎让细节特征真实细腻,让用户感受极致的拍摄乐趣。
在老本行通信技术上,华为同样给力地做到了跨越式技术创新,通过优化设计将上盖做了一个独立的寄生天线,展开时不影响,闭合后甚至能放大信号。这个名为 " 灵犀天线 " 的黑科技让手机在折叠状态下信号比 iPhone 14 Pro Max 提升 2.1dB。
还有 " 灵犀双 Wi-Fi 智能加速功能 " 也凭借实用性强深受好评。该技术能根据数据包的特性智慧地判断用户是需要更短延时还是更高下载率,实现了并发模式下时延下降 77%,需要高流量时,下载速率提升 92%。这样以用户应用需求出发而创新的技术,一点点累积了消费者对品牌的好感度,逐渐拉大了与市场竞品的距离。
另外,华为同样重视折叠屏手机的軟體生态打造,在该机型在 Top 300 应用中已经实现了 100% 大屏适配,在 Top 2000 应用中实现了 90% 大屏适配。此外,华为一直致力于与全球开发者共享合作,推动折叠屏应用生态建设,不断提升用户体验。
一项项黑科技源于华为不计成本地研发,不断在和创新技术死磕的华为用技术改变了人们的生活方式,也成为了折叠屏赛道的 " 十边形战士 ",用真正的全能体验为行业树立起标杆。
创造「引领时代」的经典
从春天发售,到眼下步入盛夏,华为 Mate X3 的销量和口碑都双双拉满,虽然定价不低,但凭借强劲的性能和极佳的使用感受迅速抢占市场,成为该品类的出货王。客观地说,市场表现反馈强烈,短暂的溢价属于正常的市场供求关系体现,而市场长期的需求反馈足以说明华为的产品力过硬,消费者对品牌的信任度很高。这个现象背后,不止是华为 Mate X3 创造了智能手机的第二增长曲线和新赛道,更是品牌竞争力的集中体现。
上文从市场、行业、技术等方面入手,以华为 Mate X3 为案例抽丝剥茧分析了华为的产品竞争力。但说到底,在这些遥遥领先的技术背后,华为能一路领跑的根本内驱力在哪?
还是以折叠屏手机这一赛道来看,华为通过频率极高的创新去推进赛道的天花板,从未有止步的时刻。早已成为赛道领跑的华为为什么如此 " 卷 " 自己?从率先突破瓶頸技术难题,完成三种折叠形态的手机矩阵来看,这家品牌要做的其实不单是折叠屏手机的产品,而更想用技术改变生活,为人们留下能发现生活美好的时代之作。
或许,这就是华为骨子里的个性,开创一个新领網域,再去完善这个领網域,靠着背后一项项过硬的技术创造能改变时代的产品,在品牌中为消费者留下了 " 永不止步 " 的探索精神。
回到折叠屏手机的赛道,华为其实已经完成了从 0 到 1 的 " 拓荒之路 ",让大众对新概念有了认知、体验,并不断更新使用诉求。而这,就是整个行业赛道的希望所在。幸运的是,华为作为这个领網域的绝对引领者,实打实为后续选手 " 破风降阻 ",减轻了太多研发压力。
另外,在日益成熟的直板手机生态中也许感受不明显,堆料并不能造就一款好手机,而在折叠屏这条新赛道上就能体现得淋漓尽致——不创新技术,失去了支撑,不研发新生态,拿什么堆?全能的研发力让华为不停制造出惊喜,为消费者带来变革感的体验,仅凭这一点就无法撼动华为在折叠屏领網域的绝对统治力。
对华为,消费者似乎永远保持期待,因为这家公司习惯于对未来探索的态度,让它能愈战愈勇,对用户习惯的洞察、对技术创新的思考让它有希望创造出真正有价值的产品。
折叠屏不会是智能手机发展的终点,但在这条手机「进化之路」上,跑在最前方的一定有华为的身影。(本文首发钛媒体 App)