今天小编分享的科技经验：因为找不到选题，老板连夜给我们雇了个帮手。，欢迎阅读。
没猜错的话，大伙儿应该都很好奇差评编辑部的日常工作吧？
究竟是什么样的编辑部，能每天 " 准时准点 " 产出这么多新奇又有趣的文章。 ( 不是
今天，世超就带你们浅浅揭秘一下。
早上坐到工位，编辑们一般会先搜罗一波当天的热点新闻。
经过选题会的头腦风暴后，大家各自回工位，采访的采访、码字的码字，键盘一敲就是一整天。
可能有差友会觉得，我们每天的工作无非就是写写稿子、逗逗火锅，到点儿了美滋滋下班。
但现实是，编辑们每天为了找选题，头发都快挠秃了。
今天互联网大厂有啥新动态？哪儿发生了有趣的事儿？谁家又发新车 / 手机了？
找选题的时候，我们需要一条一条热搜去看，一个一个网站去找。
而且，有新闻了不算完，还得考虑从哪个角度写比较有意义，怎样才能让差友们点赞。
有时候灵感来了，选题就是分分钟的事儿。
但灵感这东西吧，讲究缘分，可遇不可求。
大部分时间，我们还是需要手动查看网友们都在关注什么，很耗时间。
道理是相通的，无论是啥行业，只要你得和用户打交道，那么用户研究这件事儿，都是关键中的关键。
毕竟，各个平台上的用户反馈情况、竞品信息，这些市场风向都会影响很多决策，比如广告投放、产品更新什么的。
但很长一段时间以来，用户研究多是用传统的 " 土法子 " 。
比如手动抓某些特定关键字、短语在社交媒体上的出现频率，或者花大价钱买用户研究报告。
这类方法费时间、费钱、而且速度还慢，大规模数据的处理和情感分析能力也十分有限。
不过，自从大模型出现之后，大家其实都在思考要怎么利用新技术来提高效率。
这不最近，我们发现了一个叫做久谦中台的工具。
除了能给编辑部找选题、寻角度提供帮助之外，对不少公司来说，它也是个搞用户研究的利器。
根据官方的介绍，它可以对多个国内日活上亿的社媒和电商平台内容，进行实时抓取和分析。
并且，还能自动给事件归类正面 / 负面评价，能自动生成观点总结。
恰好，我们这次就搞到了 1 个月的试用资格，效果究竟如何，大伙儿直接往下看就知道了。
打开久谦中台，最直观的感受就是页面设计很简洁，没有那么多花里胡哨的功能按钮。
打个比方，编辑部最近要操作一个游戏相关的选题，我们想了解网友们，对于某款风靡男大学生寝室的游戏——《 英雄联盟 》的看法。
在左侧栏的品类里选择 " 游戏 " ，再勾选游戏讨论度比较高的几个平台，在搜索框里输入游戏名称，按下回车键。
大概 1 分钟时间，就会得到一个像这样的分析结果。
具体来看，这些一个个小方框代表的是关于这款游戏的讨论，所涉及到的维度，底下的数字，则是相关观点的数量。
像 " 玩法 & 机制 " ，代表的就是分析出了 15 条对于这款游戏玩法和机制的观点。
可能到这儿有差友会好奇，那为啥有些方框是蓝底，有些是红底的呢？
因为，因为久谦中台在分析内容的时候，还进行了一个分类。
就还是拿玩法 & 机制为例吧。
底下的 "0 15 4 " 意味着，这款游戏在玩法机制上， 15 条观点里，负面观点为 0 ，而正面观点有 4 条，剩余的应该是其他偏中性的观点。
也就是说，在这款游戏的玩法机制上，大家的正面评价比较多。
接着，我又用某家知名新能源汽车公司试了试。
分析显示，社交媒体平台对于这家车企产品的态度，好坏参半。
特别是在 " 安全 & 辅助 "" 安全性 "" 刹车 " 等维度，似乎问题特别多。
至少对于世超来说，这样的社媒内容分析工具，的确是个很好的小助手。
哪些问题是用户关心、讨论最多的，正面评价和负面评价哪个偏多，一目了然。
文章角度和切入点，这不是直接就送到嘴边了吗？
而且，久谦中台不仅能对平台的文章进行分析，还能对文章下面网友的评论进行分析。
具体到某一个维度，点进去还会有更详细的观点阐述。
以前的分析工具，即使用到了机器爬取但没法儿分析评论，因为写文章和发评论的不是一波人，会导致主语错位。
这种区分文章观点和评论观点的总结分析，能够在一定程度上规避营销的陷阱。
而且如果不想挨个查看观点，久谦中台还能根据正面和负面的观点生成一份摘要。
至少从分析能力来说，久谦中台还是很能打的。
更重要的是，久谦中台实时爬取的内容还全都透明可见。
检索了哪个平台的哪篇文章、哪个评论，右侧边栏都会显示出来，随便点一个，就能找到原文。
对于追求一手信源的媒体来说，假如我们想了解大家对于某件事情的态度，这种事实和观点溯源的方式，非常节约时间。
虽然久谦中台不能直接帮我们想好文章的角度，但说实话，世超都已经想好下次找选题的时候，要怎么利用它来减少工作量了。
试了半天，本来以为到这就算完了，但我没想到它还有个竞品分析功能。
这次，我们假设是个啤酒品牌厂商，需要了解消费者对于我们和市面上其他几家啤酒厂商的评价。
像这样，在消费里选择 " 啤酒 " ，点击 " 竞品分析 " 。
再在搜索框里，输入多家啤酒厂商。
就能看到，厂商们在口味、外观设计还有定价等多维度的观点分析。
某个品牌哪做得好，哪做得还不够，都直观地通过百分比的形式量化了出来。
如果我是第三家啤酒厂商的老板，看到定价框上火辣辣的一抹红，估计马上就在考虑降价了。
再比如，我又换了身酒店行业的皮，随手分析了三家比较常见的连锁酒店。
在酒店行业里，市场可能会更关注入住体验，其他像位置还有环境等也是比较受关注的地方。
从结果来看，第一家以非常明显的优势在体验上获胜，而第二家和第三家在客房服务和渠道 & 服务上略逊一筹。
如果我是另外的第四家酒店，借着久谦中台及时了解对手的市场动向，至少就能抢到一部分主动权。
放在以前，想知道市场的真实反馈情况可能还得发问卷，或者专人去做市场调研，少说也得 3-5 天的工作量。
反正分析完，别说企业，世超下次出远门再找酒店都已经知道该选哪家了。
最后，我又用国内某家手机厂商和国外某家手机厂商进行了一波对比。
文章和评论的分析结果我直接摆这儿了。
谁家的硬體不行，谁家的营销又特别多？
大伙儿或许可以猜猜看，这两家厂商分别是谁。
反正试用下来，世超觉得这个久谦中台主打的就是一个高效便捷。
从员工的角度来看，工作量下去了，往大了说，给企业带来的也是实打实降本提效的价值，又何尝不是一件好事儿呢？
今年以来，我们看到在线上办公、数据分析等领網域，新技术让企业数字化的程度进一步加深。
越来越多的产品出现，帮助我们解放人力、释放生产力。
这是新技术带来的普惠，也为企业未来的发展带来了更多的想象空间。
