今天小編分享的科技經驗：因為找不到選題，老板連夜給我們雇了個幫手。，歡迎閱讀。
沒猜錯的話，大夥兒應該都很好奇差評編輯部的日常工作吧？
究竟是什麼樣的編輯部，能每天 " 準時準點 " 產出這麼多新奇又有趣的文章。 ( 不是
今天，世超就帶你們淺淺揭秘一下。
早上坐到工位，編輯們一般會先搜羅一波當天的熱點新聞。
經過選題會的頭腦風暴後，大家各自回工位，采訪的采訪、碼字的碼字，鍵盤一敲就是一整天。
可能有差友會覺得，我們每天的工作無非就是寫寫稿子、逗逗火鍋，到點兒了美滋滋下班。
但現實是，編輯們每天為了找選題，頭發都快撓秃了。
今天互聯網大廠有啥新動态？哪兒發生了有趣的事兒？誰家又發新車 / 手機了？
找選題的時候，我們需要一條一條熱搜去看，一個一個網站去找。
而且，有新聞了不算完，還得考慮從哪個角度寫比較有意義，怎樣才能讓差友們點贊。
有時候靈感來了，選題就是分分鍾的事兒。
但靈感這東西吧，講究緣分，可遇不可求。
大部分時間，我們還是需要手動查看網友們都在關注什麼，很耗時間。
道理是相通的，無論是啥行業，只要你得和用戶打交道，那麼用戶研究這件事兒，都是關鍵中的關鍵。
畢竟，各個平台上的用戶反饋情況、競品信息，這些市場風向都會影響很多決策，比如廣告投放、產品更新什麼的。
但很長一段時間以來，用戶研究多是用傳統的 " 土法子 " 。
比如手動抓某些特定關鍵字、短語在社交媒體上的出現頻率，或者花大價錢買用戶研究報告。
這類方法費時間、費錢、而且速度還慢，大規模數據的處理和情感分析能力也十分有限。
不過，自從大模型出現之後，大家其實都在思考要怎麼利用新技術來提高效率。
這不最近，我們發現了一個叫做久謙中台的工具。
除了能給編輯部找選題、尋角度提供幫助之外，對不少公司來說，它也是個搞用戶研究的利器。
根據官方的介紹，它可以對多個國内日活上億的社媒和電商平台内容，進行實時抓取和分析。
并且，還能自動給事件歸類正面 / 負面評價，能自動生成觀點總結。
恰好，我們這次就搞到了 1 個月的試用資格，效果究竟如何，大夥兒直接往下看就知道了。
打開久謙中台，最直觀的感受就是頁面設計很簡潔，沒有那麼多花裡胡哨的功能按鈕。
打個比方，編輯部最近要操作一個遊戲相關的選題，我們想了解網友們，對于某款風靡男大學生寝室的遊戲——《 英雄聯盟 》的看法。
在左側欄的品類裡選擇 " 遊戲 " ，再勾選遊戲讨論度比較高的幾個平台，在搜索框裡輸入遊戲名稱，按下回車鍵。
大概 1 分鍾時間，就會得到一個像這樣的分析結果。
具體來看，這些一個個小方框代表的是關于這款遊戲的讨論，所涉及到的維度，底下的數字，則是相關觀點的數量。
像 " 玩法 & 機制 " ，代表的就是分析出了 15 條對于這款遊戲玩法和機制的觀點。
可能到這兒有差友會好奇，那為啥有些方框是藍底，有些是紅底的呢？
因為，因為久謙中台在分析内容的時候，還進行了一個分類。
就還是拿玩法 & 機制為例吧。
底下的 "0 15 4 " 意味着，這款遊戲在玩法機制上， 15 條觀點裡，負面觀點為 0 ，而正面觀點有 4 條，剩餘的應該是其他偏中性的觀點。
也就是說，在這款遊戲的玩法機制上，大家的正面評價比較多。
接着，我又用某家知名新能源汽車公司試了試。
分析顯示，社交媒體平台對于這家車企產品的态度，好壞參半。
特别是在 " 安全 & 輔助 "" 安全性 "" 刹車 " 等維度，似乎問題特别多。
至少對于世超來說，這樣的社媒内容分析工具，的确是個很好的小助手。
哪些問題是用戶關心、讨論最多的，正面評價和負面評價哪個偏多，一目了然。
文章角度和切入點，這不是直接就送到嘴邊了嗎？
而且，久謙中台不僅能對平台的文章進行分析，還能對文章下面網友的評論進行分析。
具體到某一個維度，點進去還會有更詳細的觀點闡述。
以前的分析工具，即使用到了機器爬取但沒法兒分析評論，因為寫文章和發評論的不是一波人，會導致主語錯位。
這種區分文章觀點和評論觀點的總結分析，能夠在一定程度上規避營銷的陷阱。
而且如果不想挨個查看觀點，久謙中台還能根據正面和負面的觀點生成一份摘要。
至少從分析能力來說，久謙中台還是很能打的。
更重要的是，久謙中台實時爬取的内容還全都透明可見。
檢索了哪個平台的哪篇文章、哪個評論，右側邊欄都會顯示出來，随便點一個，就能找到原文。
對于追求一手信源的媒體來說，假如我們想了解大家對于某件事情的态度，這種事實和觀點溯源的方式，非常節約時間。
雖然久謙中台不能直接幫我們想好文章的角度，但說實話，世超都已經想好下次找選題的時候，要怎麼利用它來減少工作量了。
試了半天，本來以為到這就算完了，但我沒想到它還有個競品分析功能。
這次，我們假設是個啤酒品牌廠商，需要了解消費者對于我們和市面上其他幾家啤酒廠商的評價。
像這樣，在消費裡選擇 " 啤酒 " ，點擊 " 競品分析 " 。
再在搜索框裡，輸入多家啤酒廠商。
就能看到，廠商們在口味、外觀設計還有定價等多維度的觀點分析。
某個品牌哪做得好，哪做得還不夠，都直觀地通過百分比的形式量化了出來。
如果我是第三家啤酒廠商的老板，看到定價框上火辣辣的一抹紅，估計馬上就在考慮降價了。
再比如，我又換了身酒店行業的皮，随手分析了三家比較常見的連鎖酒店。
在酒店行業裡，市場可能會更關注入住體驗，其他像位置還有環境等也是比較受關注的地方。
從結果來看，第一家以非常明顯的優勢在體驗上獲勝，而第二家和第三家在客房服務和渠道 & 服務上略遜一籌。
如果我是另外的第四家酒店，借着久謙中台及時了解對手的市場動向，至少就能搶到一部分主動權。
放在以前，想知道市場的真實反饋情況可能還得發問卷，或者專人去做市場調研，少說也得 3-5 天的工作量。
反正分析完，别說企業，世超下次出遠門再找酒店都已經知道該選哪家了。
最後，我又用國内某家手機廠商和國外某家手機廠商進行了一波對比。
文章和評論的分析結果我直接擺這兒了。
誰家的硬體不行，誰家的營銷又特别多？
大夥兒或許可以猜猜看，這兩家廠商分别是誰。
反正試用下來，世超覺得這個久謙中台主打的就是一個高效便捷。
從員工的角度來看，工作量下去了，往大了說，給企業帶來的也是實打實降本提效的價值，又何嘗不是一件好事兒呢？
今年以來，我們看到在線上辦公、數據分析等領網域，新技術讓企業數字化的程度進一步加深。
越來越多的產品出現，幫助我們解放人力、釋放生產力。
這是新技術帶來的普惠，也為企業未來的發展帶來了更多的想象空間。
