今天小编分享的互联网经验：阿里再无逍遥子，电商难觅双11，欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文 | 毛琳 Michael
昨天晚间，9 月 10 日，阿里第二个本命年，张勇宣布从阿里云 CEO 岗位上辞职，这位在阿里巴巴 " 成绩斐然 " 的 CEO 在内网的头像暗了下来，" 逍遥子 " 成为传奇。同时，张勇获得了 10 亿美金 " 基金 "（投资 10 亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金）。从此，逍遥子成为传奇，而电商行业再无双 11。
电商行业再无双 11 和 618
9 月 10 日，张勇辞任 CEO，这位加入淘宝 16 年、双 11 的造物主将双 11 变成了全社会的狂欢，双 11 成了全国线上线下大促的代名词。此前今年 5 月 11 日，加盟京东 14 年的 CEO 徐雷辞任，这位创造 618 的传奇也和电商的缘分画上了句号。
这两位电商领網域的传奇 CEO，1 位带领阿里巴巴度过了过去 3 年的至暗时刻，也经历了 " 连呼吸都是错的 " 的口诛笔伐，直到 2023 年一切向好。1 位带领京东度过了 " 尼苏达 " 时刻，成了风暴时刻最坚定的定海神针。随着两位的离开，电商领網域将再无双 11 和 618。
电商大促的衰落从 2022 年开始，因为某些心知肚明的原因电商销量成了行业禁忌，营销没有了；因为消费者口袋零花钱的钱少了，大促消费意愿走低，销量没有了；因为品牌商对大促销量的预期不断走低，品牌囤货量也缩减到历史低点，品牌让利没有了；因为互联网是一段弯路，平台在大促上的投入变少了，平台对销量目标的极致渴望没有了；因为线下消费停滞，用户为了安全考虑不愿意聚集，线下大促的氛围感没有了 ...... 消费各个环节都收缩了，电商大促式微显而易见。
作为大促的操盘手，作为依靠双 11 和 618 奠定行业地位的领导人，是不会眼睁睁看着自己的孩子消亡的，而现在两位大促的造物主也离开了，从此，双 11 和 618 将逐渐成为历史，大促品牌心智一旦丢失，电商行业再无大促。
一方面，固然是用户、商家、平台、线下各个环节的 " 大促隐退 " 之心发生，另一方面，当双 11 和 618 的 " 冲动消费 " 不再是大腦的条件反射，电商大促就真的消亡了，更何况还有拼多多每天一刀，把每一天都做成了双 11。
沃尔玛创始人山姆 · 沃尔顿曾说，" 我们现在愚蠢地花出的每一分钱，都来自顾客的腰包。"，" 当我们为顾客节约了一美元，就是我们在竞争中领先了一大步。"
电商行业重回低价时代
电商的本质是零售，零售的本质是低价和效率，而效率也会体现在低价上，因此电商的本质一直都是低价。消费更新作为一种美好生活的向往，最终还是败给了刻在骨子里的 " 价廉物美 "。
低价或许是一个不性感的词，换成 " 高性价比的供给 " 可能才性感，但本质上都是一回事儿。
无论是直播电商，还是拼多多，都说明了由技术、供应链、算法、补贴共同造就的效率优势最终都会汇成同一个关键词——低价。并由此发起新一轮的平台和商家的洗牌。
当京东重回 " 多快好省 "，当淘天推出 " 好货好价 "，低价汹涌来袭，但却依旧挡不住拼多多的凶猛，2023 年第二季度财报。拼多多财报显示，二季度拼多多收入为 523 亿元，同比增长 66%，成为电商行业里唯一收入增长超过 50% 的平台。三线及以下市场的 10 亿用户永远都是中国电商的主流用户，那 10 亿没有坐过飞机的用户现在仍然是电商的主流用户，那 13 亿没有出过国的用户未来仍然是电商的主流用户。
抖音在本地生活的一路狂飙，也是挟低价以令用户，shein 的全球市场的势如破竹也成了京东和淘天不能言说的痛。当淘天和京东决定重回低价的主赛道，中国电商行业才真正的进入到了正常发展轨道。
随着经济进入全新的周期，价格敏感型客户在电商平台的重要性将与日俱增，电商重回低价时代，" 消费更新 " 这一历史性的弯路开始进入终结。
直播电商是电商的一段弯路
电商是无穷的比价游戏，电商将线下的货比三家变成了货比千家，货架电商的大品类、广数量、高便捷为无数的品类提供了发展壮大的土壤，淘品牌、国货品牌应运而生，货架电商是电商的地基。
直播电商的崛起，不仅没有降低电商的价格，反而让品牌和平台都陷入到无限循环的价格战中，在直播电商这一段弯路中，电商注定会回归到货架电商的体系中。
我们不妨先来复盘下直播电商鼻祖的淘宝为什么要推出直播电商？外在原因是美丽说蘑菇街的分销模式做的风生水起，平台上一大波网红贡献了 10% 的淘宝 GMV，内在原因是，淘宝作为一个靠卖流量而生的百货中心，需要将流量以更高效率的形式卖出去，淘宝直播应运而生，初期淘宝直播在荒野里做生意，极为艰难。淘宝靠标杆树立起了张大奕、薇娅、李佳琦等直播一哥一姐，最终让直播成为了淘宝一张新的名片，而此时淘宝凭借着直播流量售卖和李佳琦薇娅的个人 IP 影响力，赚得朋满钵满，直播投流也成为网红的标配，最终在快手发扬光大，2021 年 6 月辛巴宣布单次投流费用 2500 万，平常单次投流也超千万。
但个性化推荐效率和主播的影响力限制了淘宝直播的发展，行成了断崖式的主播分层，凭借更高效的算法推荐以及更高影响力的博主，最终在 2022 年拿下了电商交易额 1.41 万亿的规模，扛起了直播电商的大旗，但增长放缓后，又大张旗鼓的进入货架电商，和淘宝硬刚，一时间，直播电商 + 货架电商似乎成为了电商的未来。
但是，这依然未能改变直播电商是电商一段弯路的结局。
首先，直播电商是倾销的销售模式，对品牌和平台的价值都不高。直播电商的本质是主播个人 IP 的议价能力或者精选能力，李佳琦、薇娅、辛巴首先是通过溢价能力形成了 " 主播这里有超级低价 " 的心智，本质上是人型聚划算，即时博主推荐自主品牌，发展也并不顺畅，本质上直播电商仍然是坑位费逻辑，商家给了低价，主播赚了佣金，用户获得了一波流的优惠。
其次，直播电商对品牌是损伤，并不能建立品牌影响力。在直播电商体系里，用户买的是博主背书的便宜，李佳琦的核心是用个人 IP 背书了 " 全网最低价 "，大狼狗夫妇背书的是 " 抖音最低价 "，而这种低价所带来的用户都是价格敏感性用户，用户记住的是低价而非品牌，更不可能在博主直播间持续复购，或将博主直播间作为货架，这也是为什么迄今为止，直播电商仍然没有诞生直播品牌的根源。
然后，直播电商是峰值销量，长期转化效率弱于货架电商。直播电商是屯的逻辑，是当下无明确需求的消费行为，而货架电商是买的逻辑，是为了解决当下诉求的主动行为，屯的本质是买不了吃亏，买的本质是品牌导向，只有货架电商才能为品牌积累长期的品牌资产。
最后，直播电商是一次一次大促，并不能为品牌积累长期资产。直播电商做的好的有两类品牌：低价品牌和超级品牌，低价品牌用来拼价格，超级品牌用来销库存，在唯品会并不会让品牌变更好，反而是不断消耗品牌资产，对于任何想要做品牌的企业来说，直播电商都远不如货架电商来的有价值，更何况直播平台私網域粉丝和博主的粉丝在算法面前随时都会归零。
当张勇褪去逍遥子的外衣，中国电商的格局正在迎来巨变，更高效的电商正在萌芽，更低价的单品正在诞生，电商即将迎来新一轮的价格战，而大促也遭遇黄昏，电商平台正在等待新的形态来颠覆行业格局，一起都才刚刚开始。
