今天小编分享的教育经验：老板给车间主任涨2000工资，第二天员工辞职一半，车间主任扔下辞职信，老板傻在原地！，欢迎阅读。
实体市场经济不景气，老板周大河最近百爪挠心。公司订单逐月递减，收入下降，现金流紧张。周大河决定要减人 20%，先从车间操作人员开始减员。
老板找来车间主任林海，让他根据工人技能情况，提出一个裁员名单给 HR。林海当时就懵圈了，许多员工都是跟着他从老家来的铁杆兄弟，工作上抱团，技能上也领先，从来不给林海掉链子。
林海思前想后，腦壳想得发木，也没有提出这个名单。林海找老板商量，现在订单少，开工不足，大家都理解，但是困难都是暂时的，现在把员工减掉，他们上有老下有小的不容易。这批员工都是熟练工，流失了也是厂里的损失，能不能先适当降一部分工资，熬过这波寒冬。
老板有点恼，生气对林海说：厂子没有订单，还养什么员工？再说了，以后行业好起来，熟练工排着队求着来。老板心想，还要哄住林海，否则这么员工闹事，还真不好收拾。人嘛，不就是图俩钱吗？给林海涨点工资，他就乖乖去想办法了。
老板话锋一转，对林海说：减人是一个难事，人少了活不见得少，大家更累了，你是车间主任，也不好管理。考虑到管理难度加大，每个月给你涨二千元工资，但你要抓紧把减员和稳定的工作做好。
林海还没有回到车间，消息已经先到了。有些员工堵住林海：大家都是跟着你出来混的老乡，听说老板给你涨工资，让你把我们都赶走，用得着我们的时候，你让我们来，用不着了就让我们滚？你这是卖友求荣、过河拆桥啊！
林海推开老乡，啥话也没有说，内心感到凄凉。自己为了保护老乡兄弟，可这帮员工却这样编排他？！林海写好辞职信，扔给周老板说：这些员工都是穷苦人家，全靠工资讨生活。你想减人加量，又要马儿跑，又不给喂草，我下不了手，我辞职了，我不想被人戳脊梁骨。
林海凌晨起床，准备悄悄去车站。当他走出房门，发现门口站着二十几个员工，大多数都是他从老家带来的老乡。一位老员工对林海说：昨天我们听风就是雨，误会你了。这个周老板就是周扒皮，我们也不跟了。我昨天托朋友，向他家亲戚家工厂介绍了你，他们希望你带着我们过去。
林海带着自己的兄弟们团辞，来到新东家。周老板带着 HR 来到车间，准备念辞退名单呢，突然发现骨干员工都走了，车间陷入半停产。这批订单还未交货，熟练工已走了一大半，周老板彻底抓瞎，傻在原地。老板深深叹了一口气，" 人心啊 "，也不知道他在说工人，还是说他自己？
PS：企业之间的竞争，归根到底是人才之争。人才之争，归根到底是人心之争。管理者寒了人才的心，企业就会失去活力，甚至失去赖以生存的基础力量。老师傅是企业发展的基石，基础不牢，地动山摇。
