今天小編分享的教育經驗：老板給車間主任漲2000工資，第二天員工辭職一半，車間主任扔下辭職信，老板傻在原地！，歡迎閲讀。
實體市場經濟不景氣，老板周大河最近百爪撓心。公司訂單逐月遞減，收入下降，現金流緊張。周大河決定要減人 20%，先從車間操作人員開始減員。
老板找來車間主任林海，讓他根據工人技能情況，提出一個裁員名單給 HR。林海當時就懵圈了，許多員工都是跟着他從老家來的鐵杆兄弟，工作上抱團，技能上也領先，從來不給林海掉鏈子。
林海思前想後，腦殼想得發木，也沒有提出這個名單。林海找老板商量，現在訂單少，開工不足，大家都理解，但是困難都是暫時的，現在把員工減掉，他們上有老下有小的不容易。這批員工都是熟練工，流失了也是廠裏的損失，能不能先适當降一部分工資，熬過這波寒冬。
老板有點惱，生氣對林海説：廠子沒有訂單，還養什麼員工？再説了，以後行業好起來，熟練工排着隊求着來。老板心想，還要哄住林海，否則這麼員工鬧事，還真不好收拾。人嘛，不就是圖倆錢嗎？給林海漲點工資，他就乖乖去想辦法了。
老板話鋒一轉，對林海説：減人是一個難事，人少了活不見得少，大家更累了，你是車間主任，也不好管理。考慮到管理難度加大，每個月給你漲二千元工資，但你要抓緊把減員和穩定的工作做好。
林海還沒有回到車間，消息已經先到了。有些員工堵住林海：大家都是跟着你出來混的老鄉，聽説老板給你漲工資，讓你把我們都趕走，用得着我們的時候，你讓我們來，用不着了就讓我們滾？你這是賣友求榮、過河拆橋啊！
林海推開老鄉，啥話也沒有説，内心感到凄涼。自己為了保護老鄉兄弟，可這幫員工卻這樣編排他？！林海寫好辭職信，扔給周老板説：這些員工都是窮苦人家，全靠工資讨生活。你想減人加量，又要馬兒跑，又不給喂草，我下不了手，我辭職了，我不想被人戳脊梁骨。
林海凌晨起床，準備悄悄去車站。當他走出房門，發現門口站着二十幾個員工，大多數都是他從老家帶來的老鄉。一位老員工對林海説：昨天我們聽風就是雨，誤會你了。這個周老板就是周扒皮，我們也不跟了。我昨天托朋友，向他家親戚家工廠介紹了你，他們希望你帶着我們過去。
林海帶着自己的兄弟們團辭，來到新東家。周老板帶着 HR 來到車間，準備念辭退名單呢，突然發現骨幹員工都走了，車間陷入半停產。這批訂單還未交貨，熟練工已走了一大半，周老板徹底抓瞎，傻在原地。老板深深嘆了一口氣，" 人心啊 "，也不知道他在説工人，還是説他自己？
PS：企業之間的競争，歸根到底是人才之争。人才之争，歸根到底是人心之争。管理者寒了人才的心，企業就會失去活力，甚至失去賴以生存的基礎力量。老師傅是企業發展的基石，基礎不牢，地動山搖。
