今天小编分享的互联网经验:VR资本收割史,欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文 | MetaPost
不知还有没有人记得 , 在 2015 年,有这样一支股票,在 A 股创业板创造了 40 天内 37 个涨停板的 " 奇迹 "。股价也从发行时的每股 7.14 元,最高涨到每股 327 元,翻了足足 45 倍,被当年的股民们称为最强 " 妖股 "。它就是靠着一款叫暴风魔镜的 VR 盒子,成为国内 VR 概念第一股的暴风科技。这也是当年 VR 概念在全球资本市场中大受追捧的缩影。
而我们在整理 VR 的发展历程时发现,暴风 " 妖股 " 这样的魔幻现实故事并不是个例。就像曾经的 " 比特币 " 和现在的 "NFT"。面对 " 虚拟世界 " 这座大金矿,数十年来许多人都向它发起过冲锋,但最后的命运却大不相同。今天我们就继续来聊聊 VR 的 " 野 " 史。
第一次冲锋
90 年代,虚拟现实的概念通过各种影视作品的演绎,像时光机一样成为越来越多年轻人的幻想素材。很快就有人敏锐地洞察到了这一需求。跟时光机一比,带显示器的眼镜似乎也不那么难做。于是在那个年代,各大游戏公司就把 VR 视为游戏业的一次改革创新的机会,争相推出自己的 VR 产品。
1991 年,当时还是头部游戏主机公司的世嘉,宣布将开发一款 VR 眼镜。随后公布了一张仿佛从科幻电影里拿出来的黑红配色头显概念图。在媒体的报道下,迅速引爆游戏圈。
另一边世嘉的死对头任天堂眼看形势不妙,1995 年抢在世嘉之前发布了第一款 VR 概念掌上游戏机 Virtual Boy。你没听错,这款游戏机一开始的目标是作为掌机天王 Game Boy 的继任者。理论上玩家可以随身携带它,在任何场合随时拿出来,就能进入 3D 立体的游戏世界中,初代 VR 一体机了属于是。
但很快,买了 Virtual Boy 的玩家体验了之后,发现这东西实在是离谱。限于当时的技术,Virtual Boy 只能使用单色液晶屏,于是就有了这诡异的红色画面。因为头戴式会出现让人头晕的偏振现象,任天堂的解决方法是取消头戴式,给头显加个三脚架,让玩家自己的腦袋去适配游戏机。用起来大概是这么个画面。尽管 Virtual Boy 搭载了超前的显示技术,玩家也的确得到了新颖的游戏体验,但需要付出的却是高达 15000 日元的售价,以及自己的眼睛和颈椎。
在卖了不到一年以后,1996 年初 Virtual Boy 就因惨淡的销量被任天堂停产,成为任天堂最不想被提及的黑历史之一。
有了 Virtual Boy 的前车之鉴,包括世嘉在内的其他游戏公司都打消了用 VR 革新游戏的念头。
第一次冲锋……宣告失败。
第二次冲锋
2012 年,又一位野生的勇者出现了!19 岁的加州少年帕尔默 · 洛基受够了昂贵、笨重,效果又差的 VR 设备。于是他在自家车库通过拆解研究 1970 至 2000 年初的 VR 设备,制作出开发者版本的 Rift 头显,性能与效果居然都超越了市面上各类 VR 产品。
后来,帕尔默成立了自己的公司—— Oculus,还在众筹平台上成功吸引了近 250 万美元的资金。2014 年,帕尔默的 Oculus 更是被 Facebook 也就是今天的 Meta,以 20 亿美元的天价收购,让 21 岁的帕尔默实现了财富自由。
尽管两年后扎克伯格在一次采访中表示后悔花那么多钱买 Oculus 了,但 Facebook 这一重金收购的举动似乎点醒了人们,20 年前或许还太早,但现在 VR 的时代就要来了!
2015 年,谷歌推出了只卖 5 美元的 VR 头显 Cardboard。这款我们现在经常嘲笑的「纸壳 VR」实际上大大提高了 VR 在大众的传播。
同年 HTC 发布了由 Valve 提供技术支持的 VR 头显 HTC Vive。
2016 年,更是被很多媒体称为 VR 元年。Facebook 正式发售 Oculus rift 消费者版本。索尼也推出了 PlayStation VR。还有惠普、三星、微软、英特尔……互联网巨头、手机寡头们都纷纷杀入 VR 战场。一时间 VR 概念热度空前,应用前景想象力广阔。
结果,就是又一次被打脸。
据统计,2018 年 VR 头显在全球仅有 350 万的出货量。这是什么水平呢?对比 2018 年全球智能手机销量是 14 亿部,是整个 VR 头显行业的 400 倍。问题还是 VR 设备没能在体验和内容上与已有的电子产品拉开差距。简单来说,便宜的 VR 盒子不如手机好玩,贵的 VR 眼镜不如电腦好玩。消费者对这些可以但没必要的 VR 设备并没有多大兴趣。
2019 年暴风科技在连续两年净资产为负以后,以 2 毛 9 的股价黯然退市。2020 年谷歌宣布退出移动 VR 市场,三星的 VR 盒子停产。当年跟风入局的投资者和创业者,更是所剩无几。
虽然资本热度消退,但还是有 Facebook,HTC,微软,PICO 等一批企业留了下来。在他们的投入布局下,VR 头显的沉浸感、佩戴体验和成本都进一步优化,VR 技术在游戏、医疗、教育、军事等领網域默默发展迭代,等待着一个突破口。
第三次冲锋
扎克伯格在 2018 年发布首款 Quest 头显时曾说过,当用户数增长至一定的规模,VR 产业将迎来跨越式发展。而他预测,VR 硬體的销量 " 奇点 " 是 1000 万。后面的故事我们就比较熟悉了。
2020 年,Facebook 推出 VR 一体机 Quest 2,2021 年销量已经超过 1000 万台。随后 Facebook 在 2021 年宣布更名为 Meta,all in 元宇宙。
22 年 10 月,Meta 发布了 AR+VR 的 MR 一体机 Quest Pro。似乎在鼓励大家在虚拟世界里一起 996。国内 VR 品牌 PICO 也在 22 年 9 月发布了被字节收购后的第一款产品 PICO 4。号称要做国内用户的第一台 VR。
但在经历过前两次冲锋的暴击后,如今,悲观是对 VR 概念预测的主旋律。Meta 的踌躇满志,换来的却是股价暴跌。许多人不再相信 VR 时代会那么快到来,但就算那个真正的奇点还没到,你也无法否认,VR 的时代一定在未来等着我们。这次会成功吗?
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