今天小编分享的互联网经验：王兴一次任命了五位副总裁，欢迎阅读。
作者 | 刘宝丹
自抖音开展外卖业务以来，本地生活大战硝烟四起，身处漩涡中心的美团也不得不全力迎战，为此王兴也开始密集调配人手，一些老人离开，一些年轻人走向了公司核心层。
9 月 12 日，美团发布全员公开信，宣布 2023 年新一轮人才发展及晋升名单。其中，无人机业务部负责人毛一年、到家研发平台负责人孙致钊、餐饮 SaaS 事业部负责人肖飞、闪购业务部负责人肖昆、买菜事业部负责人张晶等五人，晋升为美团副总裁。
据悉，上述晋升决定经美团最高决策机构 S-team 充分讨论、并由王兴最终拍板。公开资料显示，公司重要决策都需要通过 S-team 商议和表决。可见，美团对此次晋升非常重视。
美团内部人士对华尔街见闻表示，上述晋升是美团 2023 年人才发展的常规调整，并未涉及组织架构上的变动。
不过，在互联网行业，一次提拔多位副总裁还是不多见的，尤其美团的管理团队一直很稳定。美团上一次引起关注的副总裁晋升，还是 2019 年任命李树斌为副总裁的时候，他担任美团 App 部负责人。
任何一家公司，管理的核心仍在于人。这次被提拔的人，均是 85 后，让一批有干劲、有能力的年轻人身居要职，带动整个队伍，是王兴的管理智慧。
这可视为是美团一次大规模的管理层新老交替，近年来，美团元老级人物王慧文和陈亮先后离职，亟需能打硬仗的高级管理人员，美团也算补上了管理层的空缺，为接下来的发展蓄力。
无独有偶，9 月 12 日，阿里新任 CEO 吴泳铭在全员信中表示，阿里会坚决实行团队年轻化，4 年内，要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。
此外，这样密集的提拔，一定程度上，暗含了美团面对市场竞争的焦虑，以及发展壮大新业务的迫切。
巧合的是，美团发布公开信的前一天，抖音再次对本地生活宣战，并将火力对准最难啃的外卖业务。
9 月 12 日，抖音宣布在 24 个城市引入 " 团购配送区網域代理商 "，这意味着，抖音外卖将在 30 城全面铺开，正式进入规模化提速阶段。
而美团此次晋升的人员主要来自核心的本地商业。具体来看，肖昆、毛一年、孙致钊来自美团到家事业群，肖飞来自到店事业群，只有张晶来自新业务中的买菜事业部，他们的共同点都是在所负责的业务中有突出表现。
以肖昆为例，他在 2020 年 11 月开始负责美团闪购业务，发展迅速，今年目标 GTV 在 1500 亿左右。
从 " 千团大战 " 到外卖大战，美团在市场竞争中依靠算法和运力构筑起本地生活的强大壁垒，到家和到店代表的是美团的大本营。二季度财报显示，美团本地商业收入 512 亿元，占比高达 75%。
根据艾媒咨询发布的《2023-2024 年中国本地生活服务行业市场监测报告》，到 2025 年，我国的本地生活服务市场将达到 2.5 万亿元。面对巨大的市场诱惑，包括阿里、快手、小红书、京东在内的企业都在摩拳擦掌。
本地生活已成兵家必争之地，这将会是一场硬仗，而人才是这场战斗的核心，美团和王兴深谙这一点，他们或许已经做好了充分的准备。
