今天小编分享的科技经验：疯狂小杨哥，不当大网红，欢迎阅读。
自从进入 2024 年后，在抖音上刷到小杨哥的频率越来越低了。小杨哥不火了吗？是不是得罪平台被限流了？
遇到创作瓶颈了吧？" 反常 " 现象下，各种猜疑浮出。然而事实上，这一切都是小杨哥刻意为之的结果。
前不久，小杨哥在直播中谈及 2024 年直播计划，他表示今年自己娱播会比较多，将再降低带货直播的频次，如果有专场活动，考虑将自己过亿粉丝的账号直接交由徒弟使用。
作为头部网红，一直以来，人们都会很自然的用 " 网红逻辑 " 来审视小杨哥的一举一动，但在公众视野的另一面：小杨哥不断退居幕后；大量主播被推至台前；三只羊股权布局精妙；接连尝试新业务追求多元化发展 ......
这些动作都在阐述一个事实，小杨哥正从网红蜕变成一位合格的企业家，三只羊也在从一家网红企业转变为一家现代化企业。
小杨哥的 " 野心 "，远比人们看到的要大的多。
退居幕后，运筹帷幄
和李佳琦、薇娅这些 " 前辈 " 们一样，小杨哥正在努力撕掉身上的 " 网红 " 标签，而这显然是一个明智的选择。
一家企业在得到迅速壮大之后，如何实现可持续发展，让企业从创业阶段走向平台化，是一个不可回避的命题。
小杨哥这几年凭借个人才能，让三只羊成长的 " 膘肥体壮 "，但一家成熟的企业，想更依赖的是管理集体，而不是个人。小杨哥必须弱化自己的存在，并推动公司更多的艺人走到台前，才能让三只羊的发展变得更加 " 健康 "。
能够看到的是，过去一年里小杨哥签约了不少头部网红达人，比如李炮儿、卓仕琳和陈意礼等。
或许很难理解，这些网红达人都具备庞大的流量，比如李炮儿，本身已经是千万级的网红了，为什么还会选择加入三只羊呢？
大小杨哥签约千万级网红达人 " 李炮儿 "
事实上，小杨哥与这些网红达人并非老板与员工那么简单，更多的是 " 合作伙伴 " 的关系。目前来看，这种合作对双方都非常有益。
三只羊作为当下抖音的顶流 MCN，拥有庞大且具影响力的账号群体，加入这个平台可以为网红达人们带来更多的流量和机会。而对小杨哥来说，这些网红们的加入，不但可以扩大三只羊的 " 盘子 "，也能让小杨哥的身份完成转变。
并且，小杨哥还在尽可能的将自身的流量，不断转移到这些签约网红的直播间。过去的几个月里，大小杨哥不断出现在 " 徒弟们 " 的直播间，帮他们引流打 call。
实际上，除了企业 " 平台化 "、实现可持续发展这条理由之外，" 去风险 " 也是小杨哥不得不退居幕后的一个重要原因。
树大招风，许多曾经风光无限的网红在一夜之间从神坛跌落，成为众人唾弃的对象，这种现象在近年来愈发普遍。而一家企业创始人的个人形象，与公司是紧密绑定在一起的，创始人的言行也会直接影响企业发展经营。
作为抖音首个粉丝过亿的达人主播，以及直播带货一哥，小杨哥言行举止无疑会被放到聚光灯下。
如今减少直播带货的频率，转向言论风险更低的娱乐直播，也是在尽可能的规避风险，防止因为自己的个人原因，而对三只羊造成巨大的负面影响。无论是出于什么理由，小杨哥退居幕后、运筹帷幄，将会成为板上钉钉的事情。
包括小杨哥本人，也曾多次明确表示自己已经不做网红做的事情，更专注于经营自己的公司。
从台前网红变成幕后老板，这或许是小杨哥早已设计好的路线。一个重要的佐证是，三只羊的股权布局十分精妙，小杨哥能够牢牢地掌控企业的实控权和话语权。
股权精妙，家族企业
如何利用架构布局和股权设计去稳固自己的控制权？这是一个企业创始人必须要面对的问题。不过这个问题对于目前的小杨哥来说，已经不是问题了。
小杨哥的商业版图虽然大，但股权布局主要是围绕防火墙主体 " 三只羊控股（原为三只羊创投）" 展开。
先向上来看，三只羊控股的股东分别是领头羊文化传媒、合耀玥诚品品牌管理，两家分别持股 67% 和 33%，剩下的 1% 由大小杨哥的父亲张峰持有。其中，领头羊文化传媒的股东只有小杨哥、大杨哥，分别持股 51%、49%。
再向下看，三只羊控股 100% 持股了多家业务子公司，包括小杨哥带货主体 " 三只羊网络科技有限公司 "，以及 " 三只羊助农科技 "、" 安徽博安交通科技司 "、" 安徽小杨臻选供应链管理 " 等。
图：小杨哥股权布局
这种四层股权布局的好处很多，首当其冲的一点就是可以增强小杨哥对三只羊的实际控制权。
根据公司法的规定，公司一般经营事项由持股比例过半数表决通过即可，此时持股 51% 为相对控股，而对于公司重大经营事项，如增资、减资、合并、分立、修改章程、解散或变更公司形式等必须达到三分之二以上表决权通过，此时持股比例达到 67% 为绝对控股。
小杨哥持有领头羊公司 51% 的股权，领头羊公司持有三只羊控股 67% 的股权。
这意味着，任何时候三只羊都只有一个话事人，那就是小杨哥。
除了控制权问题，这样的股权布局还有很多益处。比如可以大幅度隔离风险；更好的获取资金、利用资金；完成家族的财富传承等等。
风险层面，三只羊的业务子公司都是有限责任公司，出现风险后只由三只羊控股承担，领头羊公司并不参与子公司实际经营，所以不会产生风险。可以说，大小杨哥与运营主体公司之间有着多道防火墙，风险基本被完全隔离。
资金层面，按照股权，领头羊持股三只羊控股 67%，也就是需要认缴注册 2010 万元，但这部分可以暂不实缴，反而可以用三只羊控股的分红来出资，重新返回三只羊控股完成实缴，从而充分利用资金杠杆达到以小博大的作用。
至于家族财富传承，按照目前这个股权架构，领头羊公司作为三只羊控股的法人股东，从三只羊控股公司取得的分红免交企业所得税，小杨哥一家可以拿这笔钱用于再投资。
领头羊公司作为一个 " 钱包 "，留存运营公司分红的利润，所以家族公司又称 " 钱袋公司 "，有利于家族财富的传承。
企业的股权结构是企业运作的基石之一，它的背后是企业的发展战略。
从三只羊精妙的股权布局不难看出，小杨哥的 " 野心 " 是要打造一个强大的商业帝国，一个庞大的现代化、家族式企业。
深入百行，持续布局
三只羊是通过直播带货起势的，但想做大一家企业，仅仅只靠直播带货是不够的。
为了让三只羊的天花板更高，近一年来小杨哥一直在尝试多元化发展。
根据天眼查信息显示，目前三只羊实控企业超 50 家，涉及到了众多领網域和行业，包括及文化传媒、网络技术、电商、旅游、农业、食品、服饰等。
来源：天眼查
以文娱领網域来说，去年 11 月 26 日，小杨哥斥资 3000 万在合肥奥体中心举办了一场 " 小杨臻选群星演唱会 "，这场演唱会由小杨哥、大杨哥和曾宝仪主持，在抖音同步直播。
值得一提的是，这场演唱会的门票 " 只送不卖 "，抖音直播间也未进行带货，甚至还关掉了打赏功能。虽然极具公益属性，但小杨哥也是收获满满，不仅为自有品牌 " 小杨臻选 " 打出了名声，也顺带为合肥进行了一波宣传、招商。
或许是尝到了开演唱会的 " 甜头 "，步入 2024 年后，小杨哥已多次在直播间内宣布，今年将与知名品牌 VAC 联名在全国各地多场次开办音乐节，首场已确认 5 月份落地合肥，票务方式有公开售票也有免费赠票。
不止是音乐，小杨哥还在广西南宁设立了一家文化传媒公司，搞起了电影、电视剧、网络短剧的生意。
随着信息技术的飞速发展，数据已经成为企业获取竞争优势的关键。在科技方面，去年小杨哥宣布成立大数据运营公司，并将专注于 AI 軟體开发业务。
面临国内竞争越来越激烈的直播环境，小杨哥还盯上了海外市场。
去年 7 月，三只羊便开始尝试向海外市场拓展，以东南亚作为试点。同年 10 月，三只羊完成了出海团队的人员组建，创建海外 MCN 机构，完成了三只羊 IP 在东南亚 0 到 200 万粉丝的内容矩阵搭建。今年 1 月，新加坡被三只羊网络选为海外直播带货的首站。
从直播带货到影视传媒，从网红企业到科技教育，从国内经营到出海发展 ...... 小杨哥和他的三只羊，早已脱离了主播网红和直播带货企业的范畴。
如今三只羊正在成为一家全方位、多元化、高效率的企业，小杨哥也在努力成为一个真正意义上的企业家。
或许有人会问小杨哥的能力是否匹配他的 " 野心 "？其实这并不重要。重要的是，小杨哥已经为其他头部网红的未来提供了一个可靠的模範。
