今天小编分享的汽车经验：汽车央企不仅需要“单独考核”，更需要“合作”造车，欢迎阅读。
图片来源 @视觉中国
文｜车百智库
据央视，3 月 5 日，十四届全国人大二次会议首场 " 部长通道 " 采访活动举行。国务院国有资产监督管理委员会主任张玉卓接受采访时表示，将对三大汽车央企进行新能源汽车业务单独考核。
作为汽车央企，全速推进新能源汽车发展，十分迫切。
2023 年 7 月 15 日，全国政协常委苗圩在举行的 " 牢记嘱托、聚力创新、强国建设、勇当先锋——中国汽车 T10 特别峰会 " 上表示，对汽车行业来说，燃油汽车连续几年负增长、新能源汽车成倍增长，已经成为不可逆转之势。传统汽车企业定要看清楚这种大势，不要抱残守缺。
但是，一汽集团、东风集团及长安汽车，作为汽车央企，新能源转型速度却较慢。2023 年，三家企业各自的新能源汽车销量分别为 24.04 万辆、52.37 万辆和 48.09 万辆，在全国新能源汽车市场中的占有率仅为 2.5%、5.5% 和 5.1%。
对此，车百智库近期发布的调研报告《中国新能源汽车产业 2024 年发展趋势》明确表示，这将导致汽车 " 铁锈地带 " 有扩大风险。
此番 " 单独考核 "，据张玉卓介绍，要破除考核当期利润这个障碍，" 考核它的技术，考核它的市场占有率，考核它未来的发展。" 这对尚未完全盈利的新能源汽车制造行业来说，无疑是及时且恰当的。
但是，传统车企转型新能源，并不易事。此前新势力造车成功，看似简单，但依靠的是互联网企业的打法，绝非传统车企的那一套做法。
最近出现危机的高合汽车，就是由传统造车人丁磊创办，他在 2 月份的内部会议中就直言 " 老一套的经营策略打不过互联网 "。另一个案例是威马汽车，其创始人沈晖，虽传统造车经验丰富，也无法使威马汽车摆脱泥潭。
汽车央企虽在燃油车时代创造了辉煌，但转型新能源，仅仅依靠顶层的 " 单独考核 "，可能不够，还需要在方法论层面进行变革。
中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟表示，新能源造车产业中，各家企业都有各自擅长的领網域，一家企业不可能包打天下，可以通过合作，优势互补，共同进步。他建议，包括汽车央企在内的新能源车企，在造车时，何不学习 ICT 行业？不大包大揽，而是采用新型合作模式。
中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长 张永伟
" 单独考核 " 及时且恰当
近期的 " 两会 " 上，新能源汽车产业成为热议话题。国资委首次在两会期间首次对三大汽车央企 " 喊话 "，要对其新能源汽车业务单独考核。
此番单独考核，仅仅是手段，目的是推动这些央企在新能源汽车领網域的发展速度。如张玉卓所言：" 就新能源汽车领網域，国有汽车企业在这方面发展还不够快，不如特斯拉、比亚迪。"
国资委此前对大部分央企的考核，主要以利润增长作为最重要的目标。如果用利润增长考核处于新能源转型中的汽车央企，则很难调动这些车企转型的积极性。此次对汽车央企的的考核，不再拘泥于财务端，而要追求 " 营养均衡 "，多维度发展的 " 单独考核 "，譬如要 " 考核它的技术，考核它的市场占有率，考核它未来的发展 "。这对汽车央企来说，可谓恰当且及时。
目前，新能源汽车产业还处在投入阶段。据各个车企的财报，真正处于盈利状态的，仅仅比亚迪、特斯拉。此外，理想连续四个季度实现盈利，广汽埃安在 2023 年的 6 月 -9 月连续四个月实现了盈利。其余的新能源车企，无一例外，均处于 " 卖一辆亏一辆 " 阶段。如张玉卓所言，如果考核当期利润，这些汽车央企可能不太容易去全速推进新能源汽车业务。
因此，业内普遍认为，此次单独考核，或将推动企业破除障碍，加大创新力度，加快新能源化转型速度，发挥汽车央企转型的示范效应。
国资委喊话后，东风岚图 CEO 卢放发文表示：" 作为东风公司打造的高端新能源汽车品牌，‘单独考核’政策对我们是一个非常大的鼓励，让我们更加坚定了战略定力和发展信心，有利于我们放开手脚，大干快干，激发创新活力，满足用户需求，提高市场占有率。"
随后，东风汽车股价直线拉升涨停，一汽解放、一汽富维、长安汽车、东风科技等与汽车央企有业务关联的公司股价，亦纷纷跟涨。可见，投资者在 " 用脚支持 " 此项单独考核措施。
但是，国资委之所以如此 " 考核 "，则从另一个方面反映出汽车央企在新能源汽车领網域发展的不力。
2023 年，三家汽车央企销量总和约占整个汽车市场的 30%，十分可观，但在新能源汽车的销量上，则很不乐观。
具体来看，一汽集团在三家央企中新能源销量最差，仅 24.04 万辆，在全国新能源汽车市场中的占有率仅为 2.5%，其次是长安汽车集团与东风集团，分别为 48.09 万辆与 52.37 万辆，占有率分别为 5.1% 与 5.5%。
车百智库近期发布的调研报告《中国新能源汽车产业 2024 年发展趋势》也明确表示，传统汽车集聚区的转型与发展面临巨大挑战，汽车 " 铁锈地带 " 有扩大风险。
早在 2023 年 7 月 15 日，全国政协常委苗圩就曾表示，对汽车行业来说，燃油汽车连续几年负增长、新能源汽车成倍增长，已经成为不可逆转之势。因此，他表示，包括汽车央企在内的传统汽车企业，一定要看清楚这种大势，不要抱残守缺。
传统车企造车方法论要变
传统车企转型新能源，并不易事。传统造车思维与如今新势力造车的 " 互联网打法 " 之间存在矛盾之处，如果硬要用传统造车的那一套 " 打法 "，有可能会出现问题。
典型的案例就是威马汽车的 " 糟糕造车之旅 "。威马汽车的创始人是沈晖，其传统造车经验十分丰富，曾在博格华纳、菲亚特、吉利、沃尔沃等造车企业担任过高管。
威马汽车与蔚小理的创立时间几乎相当，但是，沈晖这种传统汽车人造车，与与蔚小理等互联网人造车，理念大为不同。
一开始，沈晖就开始自建工厂，巨资打造威马温州和黄冈两大生产基地，而非采取代工模式。对此，沈晖表示，想给威马代工的工厂，他自己看不上，而且 " 如果选择代工生产，可能会出小毛病，我不放心。" 甚至他表示，老老实实做实业的人就是要重资产。
结果，威马自建工厂的重资产模式，不仅导致过度投资，而且大大地消耗了威马的现金流。沈晖事后表示，" 站在现在反思，我们对两个工厂的投入有点太多了，前期几乎有一半的资金都耗到整车厂去了。"
威马汽车造出后，没有采用新势力的直销模式，选择了传统汽车的经销商模式，而且大量铺设经销网络，并辅以返利和补贴政策，继续侵蚀公司利润。
沈晖如此做的结果，就是威马的研发投入不得不大大减少。
据威马财报披露，2019-2021 年，研发投入分别为 8.93 亿元、9.92 亿元和 9.81 亿元，分别占同期营收的 50.7%、37.1% 和 20.7%。
看似投入较大，但与蔚小理对比，就显得捉襟见肘了。蔚来这 3 年的研发费用是 44.29 亿、24.88 亿、45.92 亿，理想是 11.69 亿、11 亿、32.86 亿，小鹏为 20.7 亿、17.26 亿、41.14 亿。三家的研发投入金额，大大超过威马。
此外，与蔚小理关注产品力，关注消费者的反馈不同，威马汽车的产品力，应对力均出现了问题。
产品力不足，使得威马的首款车 EX5 从上市之后就出现多起自燃事故。应对力方面，不少车主发现了威马的汽车出现 " 锁电 " 现象，但威马反应很迟缓，最终导致威马的网络投诉指数快速上升，甚至于 2022 年广东 315 晚会曝光了威马汽车。
如此下来，在上市融资遭遇挫折后，威马汽车就一步步地走向危局。业内人士评价沈晖：" 传统车企的经验成就了他，似乎也制约了他，缺乏互联网化的思维和打法 "。
同样出自传统车企的丁磊，其创办的新能源汽车企业——高合汽车也在近期走向了危局。丁磊在 2 月份的内部会议中就直言 " 老一套的经营策略打不过互联网 "，可谓总结到位。
车百智库 2022 年 11 月的推文《" 传二代 " 突围记》，就曾分析过广汽埃安等传统车企 " 二代 " 在新能源造车中获得成功的原因，可简单归纳为——全面复制新势力造车的方法论，这对转型新能源的传统车企，有一定的借鉴意义。
未来造车的新合作模式
如今新能源汽车领網域的 " 内卷 " 十分严重，比亚迪、吉利、新势力及特斯拉等，都已经在新能源汽车赛道上做好了布局，对市场实现了瓜分，不会轻易把手中的市场让给别家。
三大汽车央企应当如何去竞争，是一个需要认真考虑的问题。要从已经瓜分完的市场中抢饭吃，仅仅依靠传统的造车经验，有可能抢不到；全面复制造车新势力的方法论，也显得有些滞后。
对此，中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟提出了 " 新型合作模式 " 的造车方法论。
张永伟表示，新能源造车产业中，各家企业都有各自擅长的领網域，一家企业不可能包打天下，可以通过合作，优势互补，共同进步。" 一个人或许可以走得很快，一群人才能走得更远。" 他建议，包括汽车央企在内的车企，在新能源造车时，何不学习 ICT 行业？鼓励代工模式的应用，让汽车行业像手机行业一样能够实现产业的良性运转。
对于传统车企来说，目前汽车产业已进入智能化新阶段，其本身就面临产业重构的难题。这些企业軟體研发及优化能力如果不强大，无法与蔚小理、乃至华为等企业相抗衡，若强行重头再来，就会导致投入大、效率慢，甚至可能资源浪费。不如采用合作化的模式，与第三方研发力量合作，互相配合、同频共振，达到 "1+1>2" 的效果。汽车产品的销售、售后也都可以采用新型合作的方式，提高效率，从而更快更早地实现规模化，进而走向盈利。
另外，部分传统汽车制造工厂也可将制造资源社会化，为别人生产，既能解决产能过剩，也是自身能力外溢的体现。
目前，长安汽车就与华为开启了新合作模式造车。2023 年，双方在深圳签署《投资合作备忘录》，华为拟将智能汽车解决方案业务的核心技术和资源整合至新公司，长安汽车及关联方将有意投资该公司，并与华为共同支持该公司的未来发展。
长安汽车董事长朱华荣表示，新公司旨在探索智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD 与智能车灯等前沿科技领網域。朱华荣表示，新公司不会涉足整车制造业务，而华为方面也承诺不会插手新公司的日常运营。这种合作模式确保了双方在各自领網域的核心竞争力得到充分发挥，共同推动智能出行产业的发展。
总之，汽车央企新能源转型十分迫切，且非常重要。可喜的是，这些汽车央企本身就十分优秀，" 家大业大 "、资源充足。此前就有观点表示，等到这些汽车央企完成大象转身后，新势力的好日子就到头了。如今，汽车央企的新能源业务得以 " 单独考核 "，可谓对其放开手脚，未来这些 " 大象 " 极有可能展现出恐怖的实力，对新能源汽车市场进行新一轮的洗牌。
全文参考：
[ 1 ] 《新能源车企盈利前的活法》，张永伟
[ 2 ] 《他，曾创中国汽车最大单笔融资，如今卖身求存》，市值观察
[ 3 ] 《成也沈晖，败也沈晖 - 一文讲透威马汽车》，不二观察
[ 4 ] 《国资委 " 喊话 " 中央车企！新能源加速箭在弦上》，国际金融报
